鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導掛職工作總結精選5篇(編輯修改稿)
2025-10-21 06:36 本頁面
【文章內容簡介】 始自終都得到了靖西縣委組織部、新圩鄉(xiāng)黨、政領導和干部們無微不致的關懷和誠摯無私的支持幫助，本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使掛職工作順利圓滿結束，現(xiàn)向上級組織部門總結匯報如下：一、嚴明紀律，加強政治思想鍛煉一是始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平的路線、方針、政策。在政治思想上堅持與黨中央保持高度一致；二是在掛職期間能夠增強自律意織，強化自我管理，認真學習自治區(qū)組織部《關于進一步加強掛職班干部管理的通知》精神，使自己真正做到嚴格遵守組織紀律。服從領導安排，堅持做到個人重大事項請示報告制度，認真虛心向新圩鄉(xiāng)黨、政領導干部學習，學習他們“講政治、講正氣、講學習”的精神風貌，學習他們牢固的公仆意識和全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。通過學習達到增強自己政治意識、大局意識，科學發(fā)展意識，提高自己科學判斷形勢、駕馭市場經濟，依法行政，總攬全局的能力。二、深入實踐，扎實學習烤煙生產技術。聰明勤勞的靖西人民用他們的智慧創(chuàng)造了許多驕人的成績，值得我學習的方面很多，但是這次我們學習的主要目的是學習新圩先進的烤煙生產技術。新圩鄉(xiāng)位于靖西縣北部，全鄉(xiāng)轄10個行政村，25660多人口。新圩鄉(xiāng)從1992年開始發(fā)展烤煙生產，至今十多年的歷史，圍繞“科學興煙、提高單產，主攻質量、增加效益”的工作思路。實現(xiàn)了烤煙生產上有“五個新”突破。即種植面積有了新突破。從92年的400畝到今年有5820畝；總產量和總產值的新突破，；上等煙比例有新突破，%，農民收入有新突破，2005年全鄉(xiāng)種煙戶均收入9589元，人均收入2114元，生產技術操作有了新突破，全面推行廣使用漂浮育苗和全面推廣使用“除芽通”等。從4月30日我到新圩鄉(xiāng)報到的開始，就在鄉(xiāng)領導及干部的帶領下，主動深入新榮、萬吉、龐凌等種煙村屯，進入田間地頭，與干部群眾共同勞動學習烤煙生產各環(huán)節(jié)的相關技術，經常向領導干部們請教，向烤煙技術員和老煙農學習，“學”與“干”并舉，親自與當?shù)氐膬晌焕蠠熮r林有俊、岑壯泰一起烤煙，在短短的三個月中，我已基本掌握了從烤煙大田管理、病蟲害防治到采收、編桿裝爐，三段式烘烤等系列相關技術，為本人回到XX指導發(fā)展烤煙生產奠定了基礎。三、吸取先進經驗，促進下甲鄉(xiāng)烤煙生產新發(fā)展（一）新圩鄉(xiāng)發(fā)展烤煙生產取得成功的經驗和做法是：領導重視，部門支持是烤煙生產穩(wěn)步發(fā)展的重要保證。靖西縣委、縣政府把烤煙生產作為一把手項目來抓，采取強有力措施，組建掛點單位工作隊和返鄉(xiāng)團深入村屯開展工作，在人力和財力給予新圩鄉(xiāng)大力支持和幫助。鄉(xiāng)黨委、政府以此為契機，把烤煙生產作為全鄉(xiāng)工作的重中之重來抓，實行領導包村干部包戶的工作責任制，做好產前、產中、產后的優(yōu)質服務，確保烤煙生產得以穩(wěn)步發(fā)展。及早行動，加快生產節(jié)奏（1）早宣傳早發(fā)動，營造烤煙的良好氛圍。充分發(fā)揮輿論導向，通過會議電視、廣播等渠道，以干部進村入戶等各種形式全面開展宣傳發(fā)動工作，宣傳好經驗、好做法、樹典型，宣傳烤煙生產形勢和優(yōu)惠政策。（2）積極著手烤房建設。每年晚稻收割未結束，即舉辦烤房建設現(xiàn)場培訓會，帶領煙農投入到新建烤房建設。（3）及時翻土備耕。制定和完善激勵政策，調動各方面種煙積極性。一是實行新建烤房給予補助；二是實行烤煙生產創(chuàng)稅獎；三是實行產前補助；四是鼓勵機關單位干部職工帶薪離崗參與發(fā)展烤煙生產；五是實行承包土地有償轉讓，把種煙面積集中到種煙大戶手中。高起點，嚴要求，抓好生產技術培訓指導。始終圍繞“控氮降堿”為中心，堅持“季節(jié)未到抓培訓，季節(jié)到了抓現(xiàn)場，現(xiàn)場過后抓落實，落實以后比質量”的工作思路，抓好幾項關鍵生產技術環(huán)節(jié)指導，確保煙葉質量再上新高。強化服務意識，為烤煙生產提供保障。一是全力以赴，做好烤煙用煤調運工作，確保煙農能及時開烤，避免無謂的損失；二是各有關部門充分發(fā)揮各自職能，為烤煙生產保駕護航；三是善始善終做好煙葉收購工作。（二）做到“六到位”促進下甲鄉(xiāng)烤煙生產的新發(fā)展。通過在新圩鄉(xiāng)掛職鍛煉學習，我認為要實現(xiàn)下甲鄉(xiāng)烤煙生產的新發(fā)展必須做到“六到位”。認識到位鄉(xiāng)黨委、人大、政府三家班子領導必須以“三個代表”重要思想為指導，認清烤煙生產的形勢，緊緊圍繞“北煙南移”、“東煙西移”的戰(zhàn)略決策，把烤煙生產作為當前全鄉(xiāng)經濟工作的重中之重來抓。領導到位（1）成立烤煙生產領導小組，切實加強對我鄉(xiāng)烤煙生產工作的領導。（2）鄉(xiāng)政府與各村民委簽訂責任狀，及早落實面積。人員到位為保證烤煙生產各環(huán)節(jié)工作全面、扎實有效開展，要抽調干部組成烤煙工作組，負責宣傳、發(fā)動、育苗、移栽、田間管理、采收、烘烤、收購等各項工作全鄉(xiāng)形成人人講煙話，人人走煙路的氛圍，工作組分片包干責任制到人，確保各階段任務的完成。政策到位除認真貫徹區(qū)、市、縣有關優(yōu)惠政策外，鄉(xiāng)政府相應制定本鄉(xiāng)烤煙生產激勵政策充分調廣大煙農及抓煙干部積極性。服務到位（1）切實做好宣傳發(fā)動工作保證種植面積任務落到實處。（2）田煙、旱煙并舉，搞好連片示范。全鄉(xiāng)計劃種煙1500畝，其中田煙1000畝，地煙500畝，并好1—3個連片示范片，做到以點代面。（3）加強煙區(qū)基礎設施建設。搞好抗旱保苗工作，重點是加強煙區(qū)水利維修及道路建設。（4）做好標準化烤房建設工作。（5）搞好服務工作。一是做好煙用肥料、物資調運發(fā)放、協(xié)調工作；二是搞好收購的服務工作
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