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人事局開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動簡報(編輯修改稿)

2024-10-21 06:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 項相當艱巨而又復雜的工作,政策性強,涉及部門多,我們堅持為政府分憂解難,為企業(yè)軍轉干部辦實事的思想不動搖,認真研究落實各項政策,做好過細的思想工作,確保各項政策落實到位。同時,我們還落實信訪值班制度,認真做好接訪、調研、回復工作,保證軍轉干部上訪“件件有著落,事事有回音”,近幾年沒發(fā)生一起越級上訪事件。二是努力為用人單位服務。在目前機關事業(yè)單位普遍超編,進人比較困難,而單位又緊缺專門人才的情況下,我們積極推進用人和管人的分離,今年,在地稅局、煙草專賣局、果樹中心等用人單位試行勞務派遣制,即由人才交流中心受用人單位的委托,向其派遣用工,用人單位只管用人,人才中心全面管理派遣對象的人事關系,包括檔案、工資、職稱、代交養(yǎng)老保險等一系列人事服務,減少了用人單位與人員之間的矛盾,這種新的用工形式得到一些單位的充分肯定。對民營企業(yè),我們通過人才招聘會等方式等多種形式,為企事業(yè)單位引進各類高層次、高學歷人才和有能力、有業(yè)績的實用型人才牽線搭橋,今年為公司、乳業(yè)公司等企業(yè)引進各類高級人才12人。三是努力為提高機關事業(yè)單位工作人員素質服務。一是為了使公務員和專業(yè)技術人員盡快掌握計算機的操作技能,廣泛開展了計算機培訓和考試,培訓人員達到了600余人次。二是按照省市的安排,今年我們開展了公務員學法用法、依法行政培訓,做到了統(tǒng)一教材,并將組織統(tǒng)一的考試,社會反響較好;三是組織了機關事業(yè)單位工人技術等級的培訓和考試,參加人員達到500余人。四是努力為“三農”服務。一是加大農村鄉(xiāng)土拔尖人才的培養(yǎng)和選拔力度,建立了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村鄉(xiāng)土拔尖人才基本情況檔案庫,共有83人納入鄉(xiāng)土人才庫,充分發(fā)揮鄉(xiāng)土拔尖人才的示范效應和帶頭人作用。二是每年開展送科技下鄉(xiāng)活動,組織農業(yè)專家服務團到農村一線進行技術指導。三是積極探索農民申報專業(yè)技術職稱的工作途徑,提高“土專家”、“田秀才”的身價。三、全盤考慮,落實“五個結合”“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動涵蓋了人事人才工作和部門自身建設的方方面面,是一項長期的艱巨的系統(tǒng)工程,我們在開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,注意找準爭先創(chuàng)優(yōu)工作與每項具體工作的結合點。那一世范文網(wǎng)一是把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與加強政策理論學習、提高業(yè)務理論水平相結合,堅持集體學習制度,樹立了良好的學習風氣。二是把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與改進工作作風、提高工作效率相結合,形成了作風扎實、辦事高效的良好風尚。三是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與黨風廉政建設相結合。認真落實黨風廉政建設責任制,警鐘長鳴、防微杜漸;堅持政務公開,對人事考試、職稱評審、工資福利等熱點工作做好公開和公示工作,確保廉潔公正。四是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與行風評議、創(chuàng)建省級文明單位相結合。我們把行評作為“爭先創(chuàng)優(yōu)”的強大動力,徹底查找問題,切實加強整改,推進了“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作的深入開展,也為連續(xù)創(chuàng)建省級文明單位打下了良好基礎。五是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與人事業(yè)務工作,年終目標考核相結合。年初制定了《年工作責任制》,把各項人事業(yè)務工作分解細化,責任到股室和個人。做到工作有指標、考核有量化,使“爭先創(chuàng)優(yōu)”的評價更加科學化??傊?,我局通過開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,全局干部職工素質明顯提高,工作作風明顯好轉,服務質量明顯改善,我們將再接再厲,找準不足和薄弱環(huán)節(jié),建立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的長效機制,把我局工作提高到一個更高的水平。第三篇:爭先創(chuàng)優(yōu)活動簡報爭先創(chuàng)優(yōu)活動簡報近期,南京地稅某某稅務分局積極響應區(qū)委開展“學習先進、找準差距、加快發(fā)展、創(chuàng)業(yè)爭先”主題競賽活動的號召,采取“全面動員、全員發(fā)動、全體參與、全程跟近”等措施,分局上下廣泛掀起了“創(chuàng)業(yè)爭先”的熱潮,有力地推動了“學習型、法制型、服務型”的“三型稅務”建設,稅務干部精神狀態(tài)有了新的改觀,納稅環(huán)境有了新的改善,組織收入呈現(xiàn)出穩(wěn)步攀升的良好態(tài)勢。一、學習先進找準差距,全員行動積極爭先一是根據(jù)實際在同行中找差距。自94年國地稅分設以來,在區(qū)委區(qū)政府和市局的正確領導下,某某地稅全面建設水平年年進步,稅收收入歲歲攀升。2004入庫地方稅收52100萬元,與上年同期相比,入庫稅款增加15249萬元,;今年上半年又組織入庫地稅收入33500萬元,同比增長達到22。始終保持良好的增長態(tài)勢。但與鼓樓、建鄴等區(qū)相比,我局也清醒地認識到我們的差距,從經(jīng)濟和稅收總量上與鼓樓、白下、玄武等區(qū)拉開較大距離;而從增速方面相比,又與建鄴、棲霞等區(qū)存在一定的差距。二是積極組織參觀學習。我局在全局范圍內廣泛深入地開展了“學先進、找差距”活動,分局領導不僅跟隨區(qū)里到先進發(fā)達地區(qū)進行參觀見學,還根據(jù)稅務的實際,組織分局領導、全體科所長和部分業(yè)務骨干,分批到鼓樓、白下、玄武、建鄴等區(qū)學習取經(jīng),全方位考察外區(qū)加快經(jīng)濟發(fā)展好做法、好經(jīng)驗。三是針對
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