【文章內(nèi)容簡介】 府及有關(guān)部門和本公司的各項規(guī)章制度，如有違反上述承諾內(nèi)容，愿接受項目部的處罰。上述安全生產(chǎn)目標管理，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、治安保衛(wèi)、責(zé)任書和項目部承諾書，誰主管誰負責(zé)的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。違約方承擔(dān)安全責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任。（三）班組安全目標管理責(zé)任書搞好安全生產(chǎn)、文明施工，貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是切實保障全體職工的生命安全，促進生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)社會信譽和市場競爭力的重要工作，必須切實抓緊抓好。為明確安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的責(zé)任落實，現(xiàn)經(jīng)確定，訂立如下責(zé)任書：一、項目部職責(zé)認真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，結(jié)合《建筑法》和各級建筑行政主管部門的安全緊急電話會議精神，貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）實施意見，指導(dǎo)施工班組做好安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作和各項安全管理達標活動。組織施工班組的安全管理人員進行新標準的貫標學(xué)習(xí)和有關(guān)安全管理的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)施工班組建立安全生產(chǎn)各項制度。組織施工班組及所屬各項目部參觀學(xué)習(xí)，吸收好的管理經(jīng)驗。開展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整改意見，協(xié)助解決有關(guān)安全施工技術(shù)問題。掌握安全管理信息，及時了解上級有關(guān)部門的管理動態(tài)，預(yù)先通知工地，做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。參與重大工程專項安全施工技術(shù)方案的編制，并審核審批工作。三、施工班組職責(zé)：認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標準》和《建筑法》，貫徹執(zhí)行建筑安全主管部門的各項文件、政策、法規(guī)，對照公司有關(guān)文件要求，結(jié)合本項目實際制訂落實好各項管理責(zé)任制，并上墻公布。制訂項目部安全管理目標，制訂安全施工組織專項方案，確保安全設(shè)施投入，設(shè)置好施工現(xiàn)場的各類標牌，配備相應(yīng)的專職安全員，明確項目負責(zé)人為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，積極爭創(chuàng)文明標準化工地。層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，定期、不定期組織各級安全員、機操工、特種作業(yè)工等進行安全檢查和法規(guī)學(xué)習(xí)，安全施工技術(shù)的培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工安全教育的累計時數(shù)，并經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。實施書面安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動”，加強文明施工管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電、“三寶”、“四口”等進行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄，堅持“三不放過”的原則。加強社會治安綜合治理工作，建立義務(wù)消防隊和消防制度、人口管理制度，建立與公安派出所、街道社區(qū)的聯(lián)系，簽訂內(nèi)部綜治責(zé)任合同，齊抓共管，確保安定團結(jié)，確保一方平安。以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實抓好。其獎罰標準按公司年度安全管理的文件執(zhí)行。第二篇：安全目標管理責(zé)任書安全目標管理責(zé)任書為進一步加強公司的安全工作，特別是做好防火、防盜、環(huán)保、交通等方面的安全工作，使財產(chǎn)和人身安全不受侵害，堅決杜絕重、特大的盜竊、火災(zāi)、交通及環(huán)保事故，努力減少盜竊、火災(zāi)、交通及環(huán)保污染的危害，保障公司的各項秩序穩(wěn)定，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和文件精神，特制定安全目標管理責(zé)任書，由四川省XXX投資公司與其下屬的各單位負責(zé)人簽訂。一、組織領(lǐng)導(dǎo)“誰主管，誰負責(zé)”的原則，切實加強防火、防盜環(huán)保治理、交通等方面的安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，將防火、防盜、環(huán)保治理、交通等方面的安全工作納入本單位的生產(chǎn)及行政管理工作中，列入工作議事日程。要樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本單位人員嚴格按國家有關(guān)法規(guī)加強防火、防盜、環(huán)保治理、交通等方面的安全防范和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，做到工作到人，責(zé)任明確，誰出問題誰負責(zé)。、防盜、環(huán)保治理、交通等方面的安全責(zé)任制，各單位負責(zé)人為本單位防火、防盜、環(huán)保治理、交通等方面的安全第一責(zé)任人和管理人，在本單位范圍內(nèi)普遍實行逐級防火、防盜、環(huán)保治理、交通等方面的安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制。、防盜和環(huán)保治理、交通等方面的安全工作，指定專人定期進行防火、防盜、環(huán)保治理、交通等方面的安全檢查，督促下屬各部門落實防火、防盜、環(huán)保治理、交通等方面的安全工作。二、責(zé)任目標，制定防火、防盜、環(huán)保治理、交通等方面的安全制度（制度要上墻公示），并經(jīng)常檢查監(jiān)督，實行崗位責(zé)任制。、防盜、環(huán)保治理、交通等方面的安全教育，增強員工的防火、防盜、環(huán)保治理、交通等方面的安全意識，提高同災(zāi)害事故作斗爭的自覺性。、防盜、環(huán)保治理、交通等方面的安全檢查制度。定期組織防火、防盜、環(huán)保治理、交通等方面的安全檢查，堅持每季度和重大節(jié)假日要對本單位重點部位進行防火、防盜、環(huán)保治理、交通等方面的安全檢查，檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；短期內(nèi)解決不了的要采取臨時安全措施。發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。，明確值班人員的職責(zé)任務(wù)，做到下班后拉閘斷電（不能拉閘斷電的要有安全措施），發(fā)現(xiàn)和處理各種險情。值班人員要做到“三知”（知防火知識、知滅火知識、知火警電話）和“四會”（會報警、會使用滅火器材、會撲救初起火災(zāi)、會疏散自救）。、用電的按規(guī)操作管理，嚴格遵守安全用電規(guī)定，不得亂拉、亂搭、亂接電線或超負荷用電。、易爆等危險品的使用、儲備、運輸或銷毀要實行嚴格的消防安全管理。、運輸、儲存、使用、消化等進行管理，并設(shè)專人管理。，要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定治理“三廢”。，新技術(shù)和新裝置的同時，必須一道開發(fā)防治“三廢”污染的技術(shù)，以保證新產(chǎn)