【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)、項目建設(shè)和機制建設(shè)，做大做強志愿者品牌。規(guī)范良好的工作機制是做好志愿者工作的保障。服務(wù)隊在做好各項志愿服務(wù)工作的同時，努力建立健全志愿者工作規(guī)范、管理和長效機制。一是在第二屆理事會成立的契機下，新設(shè)立了學(xué)生處，由陳鵬程理事主抓學(xué)生志愿者工作，并設(shè)立獨立財務(wù)監(jiān)管小組，加強服務(wù)隊財務(wù)管理，促進服務(wù)隊財務(wù)工作更加公開透明，促使服務(wù)隊持續(xù)健康發(fā)展。二是進一步規(guī)范了志愿者注冊制度，完善發(fā)展志愿者具體程序，大力發(fā)展注冊志愿者隊伍，嚴格執(zhí)行落實《注冊志愿者管理辦法》全年累計新增注冊志愿者33名，新增星級志愿者45名。三是積極開展和參與表彰活動。一年來，服務(wù)隊在文明城市創(chuàng)建工作和關(guān)愛農(nóng)民工子女活動中，廣大志愿者緊密圍繞黨政中心工作和社會需求，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的時代精神，廣泛開展志愿服務(wù)行動，展現(xiàn)了心愿青年志愿者熱情、文明、奉獻的優(yōu)秀形象。一批優(yōu)秀志愿者和志愿服務(wù)團隊成為引領(lǐng)社會道德風(fēng)尚、建設(shè)互助友愛、安定祥和的社會環(huán)境的表率和典范。全年累計有80名次會員獲各級各類表彰，通過自行開展和參與評選表彰激勵和典型的帶動，動員更多富有熱情、熱心奉獻的個人和群體參與到志愿服務(wù)當中。四是加強了培訓(xùn)處工作，促進會員成長進步。通過開展“百名優(yōu)秀志愿者考察交流和拓展訓(xùn)練活動”及每月例行會員培訓(xùn)、先后有多名骨干參加省、市志愿服務(wù)骨干培訓(xùn)、促進骨干開拓眼界和綜合素質(zhì)提高，通過在培訓(xùn)，使骨干結(jié)合工作實際領(lǐng)會培訓(xùn)要點，引導(dǎo)志愿服務(wù)管理工作向規(guī)范化邁進。服務(wù)隊還通過志愿服務(wù)平臺，利用自身群團組織優(yōu)勢為會員提供各種成長空間，如推薦會員加入市青年商會、參加市青年主持人大賽、參加市直青年趣味運動會等。今年服務(wù)隊雖然做了不少工作，也取得了一些成績，但是，我們清醒地看到了團隊存在的一些問題，也帶給我們一些新的思考：如在隊伍高速發(fā)展，隊員數(shù)量增加很快的情況下如何管理；后備隊伍骨干如何推選和使用；志愿者的整體素質(zhì)如何提高，隊員整體培訓(xùn)如何開展；怎樣提高隊員的宣傳服務(wù)的積極性，讓更多優(yōu)秀隊員主動申請報名并推薦加入志愿隊；怎樣開展更多活動，提高隊伍凝聚力等等。這些問題與思考也將促動我們在下階段進一步努力實踐?；仡欉^去，成績鼓舞人心，展望明天，我們?nèi)沃氐肋h。接下來，服務(wù)隊將圍繞深化志愿服務(wù)內(nèi)涵、拓展志愿服務(wù)領(lǐng)域、擴大志愿服務(wù)隊伍、健全完善志愿服務(wù)機制等方面不斷加強。大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿服務(wù)精神，彰顯人與人、人與社會、人與自然之間和諧共存、相互關(guān)愛的理念，秉承自覺自愿、力所能及的原則，有效動員和整合各類社會資源，共同推進社會發(fā)展和進步，廣泛動員社會力量參與志愿服務(wù)，為建設(shè)和諧社會作出應(yīng)有的貢獻！2012泉州市心愿青年志愿服務(wù)工作展望及思考與探索張少毅(二0一一年十二月四日)讓你我感動的2011年即將過去，迎接我們的將是一個更加富有激情和挑戰(zhàn)的一年，如何進一步提升“心愿青年志愿服務(wù)”的品牌形象、如何更加規(guī)范組織運行團隊、如何在2012年服務(wù)隊成立五周年之際做好我們的志愿服務(wù)工作，我們面臨著前所未有的機遇。面對新的一年，我們需要總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)劃團隊的發(fā)展前景，過去我們的組織運行不夠規(guī)范、公益項目沒有很好的定位、志愿者參與的積極性沒有完全調(diào)動起來，因此在明年我們必須要與時俱進，找準我們的發(fā)展方向，在原有的基礎(chǔ)上做到進一步的規(guī)范與完善，力爭在新的一年里再創(chuàng)輝煌的佳績?，F(xiàn)就2012年服務(wù)隊工作展望及在實際活動中對志愿服務(wù)的思考與探索如下：1．大力宣傳志愿精神，營造人人參與志愿服務(wù)的氛圍，打造志愿服務(wù)文化。一是注重宣傳志愿精神的深刻內(nèi)涵，明確志愿精神興起的社會經(jīng)濟基礎(chǔ)、社會心理基礎(chǔ)和文化價值。二是注重開展生動鮮活的志愿服務(wù)宣傳活動，廣泛開展公益實踐活動和志愿知識普及活動，充分發(fā)揮典型引路的作用。三是注重對有形宣傳載體的培育，加強與各類新聞媒體的溝通，建立良好的合作伙伴關(guān)系；同時，在社區(qū)、機關(guān)、企事業(yè)單位開展“尋找身邊的志愿者”活動，確保志愿者宣傳活動更加貼近實際、貼近生活、貼近群眾。，完善機制，加強心愿青年志愿服務(wù)管理體系系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè)。一是理順關(guān)系，明確主體，加強服務(wù)隊理事會管理力度，明確專人負責(zé)，對團隊進行系統(tǒng)管理。二是進一步完善制度，規(guī)范運作，完善落實登記注冊志愿者制度、培訓(xùn)管理制度，探索實施可行有效的志愿服務(wù)激勵制度。三是開發(fā)資源，帶好隊伍，積極爭取各類社會資源參與進來，尤其在人力資源方面，做到組織招募和社會公開招募雙重并舉。四是強化管理，提高素質(zhì)，加大對志愿服務(wù)骨干的志愿服務(wù)專業(yè)素養(yǎng)提升力度，提高其服務(wù)理念、業(yè)務(wù)技能和組織領(lǐng)導(dǎo)能力等綜合素質(zhì)。一是增強團隊自籌資金的能力，拓寬社會資金來源渠道。擴大服務(wù)隊顧問組作用，爭取社會賢達和企業(yè)家對志愿服務(wù)更大的支持。服務(wù)隊并不是孤立存在的，只有與各社團和社會賢達做好交流與合作，才能更好地完善服務(wù)隊內(nèi)部機制，保證服務(wù)隊正常的工作運轉(zhuǎn)，才能更大程度地提升志愿服務(wù)的影響力和知名度。二是在有條件的情況下為正在參與活動的志愿者提供相應(yīng)的保險機制，使志愿者的合法權(quán)利真正落到實處，提高志愿者服務(wù)社會的積極性和主動性；開展趣味運動會，培養(yǎng)了志愿者果敢自信的個人品質(zhì)，精益求精的工作態(tài)度和團結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。，推動心愿青年志愿服務(wù)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是立足本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局，研究經(jīng)濟社會發(fā)展對志愿服務(wù)的需求，拓展志愿服務(wù)的領(lǐng)域和層次。類似于今年的服務(wù)百家企業(yè)聯(lián)合招聘會，共同推進經(jīng)濟發(fā)展。二是緊緊抓團隊成立5周年的大好發(fā)展機遇，充分利用和發(fā)掘“心愿青年志愿服務(wù)”品牌，更廣泛、更深入、更持久地推動公眾對志愿服務(wù)的認知，吸引更廣大的群體，特別