20xx年度安全生產(chǎn)目標范文模版(編輯修改稿)
2024-10-21 04:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全衛(wèi)生的工作成果，一般包括以下幾方面：①重大事故次數(shù)，包括死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災事故、急性中毒事故等；②死亡人數(shù)指標； ③傷害頻率或傷害嚴重率；④事故造成的經(jīng)濟損失，如工作日損失、工傷治療費、死亡撫恤費等；⑤作業(yè)點塵毒達標率；⑥勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率； ⑦全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓率等。（2）保證措施保證措施大致有以下幾個方面： ①安全教育措施。②安全檢查措施。③危害因素的控制和整改措施。④安全評比。定期組織安全評比，評出先進班組。安全目標的分解礦山總目標設(shè)定以后，按層次逐級進行目標的分解落實，將目標從上到下層層展開，將縱向、橫向或時序上分解到各部門直到每個人，形成自上而下層層保證的目標體系。目標分解的結(jié)果對目標的實現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響，因此必須具有科學性、合理性。目標分解的形式通常有以下三種：①縱向分解。安全目標的縱向分解是將總目標自上而下逐級為每個管理層次直至每個人的分目標。礦山安全總目標可分解為礦級、工段級、班組級及個人安全目標。②橫向分解。安全目標的橫向分解是指將總目標在同一層次上分解為不同部門的分目標。礦山安全目標可分解為安全、技術(shù)、財務、后勤保障等安全目標。③時序分解。按時間順序分解總目標是將總目標按時間順序分解各個時期的分目標，如目標、季度目標等。（二）安全目標的實施與考核安全目標的實施是指落實保障措施，促使安全目標實現(xiàn)的過程中所進行的管理活動。在制定和展開安全目標后就轉(zhuǎn)入目標實施階段，在這階段中要著重做好自我管理、自我控制，必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作；安全生產(chǎn)目標和指標完成情況評價由安全辦負責。具體由分管安全副礦長**考核評價。安全生產(chǎn)目標的評價管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行考核評價，安全生產(chǎn)目標的考核結(jié)果報礦山第一責任人認可。第四篇：安全生產(chǎn)目標一季度安全生產(chǎn)目標及保證措施分析一、完成情況：元月份全所人員首先簽
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