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正文內(nèi)容

20xx年一級建造師實(shí)務(wù)真題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)[精選多篇](編輯修改稿)

2024-10-21 04:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不妥二:當(dāng)立桿的基礎(chǔ)不在同一高度上時(shí),必須將高出的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定,本圖中,高出縱向掃地桿只向低處延長了一跨。不妥三:。不妥四:該腳手架宜采用剛性連墻件與建筑物可考鏈接,亦可采用鋼筋與頂撐配合使用的附墻方式,嚴(yán)禁使用只有鋼筋的柔性連墻件。不妥五:立桿最上一步外,不應(yīng)采用搭接的方式,而應(yīng)采用對接,本圖中,采用了搭接。還應(yīng)補(bǔ)充:臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、通道口防護(hù)、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、移動(dòng)式操作平臺(tái)。(四)背景資料某新建住宅工程,建筑面積43200㎡,??結(jié)構(gòu),投資額25910萬元建設(shè)單位自行編制了招標(biāo)工程量清單等招標(biāo)文件,其中部分條款內(nèi)容為:本工程實(shí)行施工總承包模式:承包??為土建、水電安裝、內(nèi)外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀。施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。工程款按每月完成工作量的80%支付,保修金為總價(jià)的5%,招標(biāo)控制價(jià)為25000萬元。工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止,工期為15個(gè)月。園林景觀由建設(shè)單位指定專業(yè)侵蝕單位施工。某工程總承包單位按市場價(jià)格計(jì)算為25200萬元,為確保中標(biāo)最終以23500萬元作為投標(biāo)價(jià),經(jīng)公開招投標(biāo),該總承包單位中標(biāo),雙方簽訂了工程施工總承包合同A,并上報(bào)建設(shè)行政主管部分,建設(shè)單位因資金緊張?zhí)岢龉こ炭钪Ц侗壤薷臑榘疵吭峦瓿晒ぷ髁康?70%支付,并提出今后在同等條件下改施工總承包單位可以優(yōu)先中標(biāo)的條件。施工總承包單位同意了建設(shè)單位這一要求,雙方據(jù)此重新簽訂了施工總承包合同B,約定因此執(zhí)行。施工總承包單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部,于2013年6月20日進(jìn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備,進(jìn)場7天內(nèi),建設(shè)單位組織設(shè)計(jì),監(jiān)理等單位共同完成了圖紙繪制工作,相關(guān)方提出并簽了意見,項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行了圖紙交底工作。2013年6月28日,施工總承包單位編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,其中:項(xiàng)目成本目標(biāo)為21620萬元,項(xiàng)目現(xiàn)金流量表如下:(單位:萬元):項(xiàng)目現(xiàn)金流量表(單位:萬元)截止2013年12月來,累積發(fā)成工程成本10395萬元,獲得貸款資金800萬元,施工進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)146萬元。內(nèi)裝修施工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理配發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域地面面層子目,鋪占面積1200㎡。因招標(biāo)工程量清單中沒有類似子目,于是項(xiàng)目經(jīng)理按照市場價(jià)格系重新組價(jià),綜合單價(jià)1200㎡,經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核后上報(bào)建設(shè)單位。2014年9月30日工程通過竣工驗(yàn)收,建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定,提交了工程竣工驗(yàn)收備案表,工程竣工驗(yàn)收報(bào)告,人防及消防單位出具的驗(yàn)收文件,并獲得規(guī)劃,環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件,在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門成了相關(guān)備案工作。問題:雙方簽訂合同的行為是否違法?雙方簽訂的哪份合同有數(shù)?施工單位遇到此類現(xiàn)象時(shí),需要把握哪些關(guān)鍵點(diǎn)。工程圖紙會(huì)審還應(yīng)有哪些單位參加?項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底工作的目的是什么。項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù)有哪些。施工至第幾個(gè)月時(shí)項(xiàng)目累計(jì)現(xiàn)金流為正?該月的累計(jì)凈現(xiàn)金流是多少萬元。截止2014年12月末,本項(xiàng)目的合同完工進(jìn)度是多少。建造合同收入是多少萬元(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)?資金供應(yīng)需要考慮哪些條件。招標(biāo)單位應(yīng)對哪些招標(biāo)工程量清單總體要求負(fù)責(zé)。除工程量清單品項(xiàng)外,還有哪些情況允許調(diào)整招標(biāo)工程量清單所列工程量。依據(jù)本合同原則計(jì)算層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(jià)(單位:元/m2)及總價(jià)(單位:萬元,保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)分別時(shí)多少。在本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收備案工作中,施工總承包單位還要向建設(shè)單位提交哪些文件?答案:雙方簽訂合同行為違法。雙方簽訂的合同A有效。施工單位遇到此類問題時(shí),應(yīng)把握關(guān)于工期、質(zhì)量、造價(jià)的約定是否符合招標(biāo)、中標(biāo)文件,還應(yīng)把握對工程進(jìn)度撥款和竣工結(jié)算程序是否與招、中標(biāo)文件相悖。工程圖紙會(huì)審還應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位參加。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底的目的是:(1)明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源的關(guān)鍵部位或工序,提出風(fēng)險(xiǎn)控制要求或工作建議。(2)對參建方的疑問、說明,交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求拿握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其宴現(xiàn)的程序與方法,(3)在質(zhì)量活動(dòng)的宴施過程中,則要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案規(guī)范行為把質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落宴到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中去。項(xiàng)目經(jīng)理部制定威本計(jì)劃的依據(jù)包括:(1)合同文件。(2)項(xiàng)目管理宴施規(guī)劃。(3)可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件。(4)市場價(jià)格信息。(5)相關(guān)定額。(6)類似項(xiàng)目的成本資料。施工至第8個(gè)月時(shí)累計(jì)凈現(xiàn)金流量為正。該月累計(jì)凈現(xiàn)金流量是425萬元。截止12月末,本項(xiàng)目的合同完工進(jìn)度是:10395/21620100%=%資金供應(yīng)需要考慮:招標(biāo)單位應(yīng)對工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。除工程量清單偏項(xiàng)外,法律法規(guī)變化、項(xiàng)目特征不符、工程量偏差過大也會(huì)可以調(diào)整清單所列工程量。樓公共區(qū)域樓地面面層綜合單價(jià)為11200元m2,總價(jià)為1200m21200元/m2=。施工總包單位還應(yīng)向建設(shè)單位提交以下文件:(1)工程竣工驗(yàn)收備案表。(2)上程竣工驗(yàn)收報(bào)告。(3)法律行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)自規(guī)劃環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。(4)法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)自公安消防部門出具的對大型人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件。(5)自人防部門出具的驗(yàn)收文件。(6)施工單位注署的工程質(zhì)量保證書。(7)法規(guī)規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。住宅工程還應(yīng)當(dāng)提交住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書(五)背景資料某住宅樓工程,場地占地面積約10000m178。,建筑面積約14000m178。,地下兩層,地上16層,檐口高47m,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為?板基礎(chǔ)。剪力墻結(jié)構(gòu),施工總承包單位為外地企業(yè),在本項(xiàng)目所在地設(shè)有分公司。本工程項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后,報(bào)分公司總工程師(公司總工程師授權(quán))審批。由項(xiàng)目技術(shù)部門經(jīng)理主持編制外腳手架(落地式)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)實(shí)施。在施工現(xiàn)場消防技術(shù)方案中,臨時(shí)施工道路(寬4m)與施工(消防)用主水管沿在建筑住宅樓環(huán)裝布置,消火栓設(shè)在施工道路內(nèi)側(cè),據(jù)路4線5m,在建住宅樓外邊線道路中線9m,施工用水管計(jì)算中,現(xiàn)場施工用水量(q1+q2+q3+q4),漏水損失10%,消防用水量按最小用水量計(jì)算。根據(jù)項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃,項(xiàng)目總工程師會(huì)同實(shí)驗(yàn)員選定1116層各留置1組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件,試件在澆筑點(diǎn)制作,脫模后放置在下一層樓梯口處,第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果為28MPa。施工過程中發(fā)生塔吊倒塌事故,在調(diào)查塔吊基礎(chǔ)時(shí)發(fā)現(xiàn):塔吊基礎(chǔ)為6m*6m*,混凝土強(qiáng)度等級為C20,天然地基持力層承載力特征值(f?)為130kpa,施工單位僅對地基承載力進(jìn)行計(jì)算,并據(jù)此判斷滿足安全要求。針對項(xiàng)目發(fā)生的塔吊事故,當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門認(rèn)定為施工總承包單位的不良行為記錄,對其誠信行為記錄及時(shí)進(jìn)行了公布、上報(bào),并向施工總承包單位工商注冊所在地的建設(shè)行政主管部門進(jìn)行了通報(bào)。問題、外腳手架施工方案、塔吊安裝拆卸方案編制、審批的不妥之處,并寫出相應(yīng)的正確做法。,并寫出相應(yīng)的正確做法:施工總用水量是多少(單位:L/S)施工用水主管的計(jì)算管徑是多少(單位mm,保留兩位小數(shù))?。并寫出正確做法,第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度代表值是多少。并寫出正確做法。答案及解析:不妥之處:本工程項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后,報(bào)分公司總工程師(公司總工程師授權(quán))審批。正確做法:應(yīng)自工程項(xiàng)目經(jīng)理審核,報(bào)公司總工程師審批。不妥之處二:自項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理主持編制外腳手架(落地式)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批。正確做法:應(yīng)自工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)方案師車頭進(jìn)行編制,報(bào)公司質(zhì)量、技術(shù)、安全部門專業(yè)技術(shù)人員審核后,報(bào)公司總工程師和總監(jiān)理工程師審批。不妥之處三:,報(bào)施工總包單位總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)宴施。正確做法:經(jīng)專家論證后,應(yīng)報(bào)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)宴施。不妥之處一:消火栓設(shè)置在施工道路內(nèi)側(cè),距路中線5m。正確做法:消火栓距路邊不應(yīng)大于2m不妥之處二:消火栓在建住宅樓外邊線距道路中線9m。正確做法:消火栓距擬建房屋不小于5m,且不大于25m。建筑工程消防用水量去10L/S,且建筑面積且:則:=10L/s,又因?yàn)槁┧畵p失為10%,則:施工現(xiàn)場總用水量為10(1+10%)=11L/s施工用水主管的計(jì)算管徑為:不妥之處:各層各留組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件。正確做法一:各層備留兩組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件。不妥之處二:脫模后放置在下層樓梯口處。正確做法二:脫模后應(yīng)放置在澆筑地點(diǎn)旁邊。第五層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度代表值是C25不妥之處:,:塔吊的基礎(chǔ)為6m6m,混凝土強(qiáng)度等級不低于C25不妥之處二:施工單位僅對地基承載力進(jìn)行計(jì)算。正確做法:塔吊的軌道基礎(chǔ)和混凝土基礎(chǔ)必須經(jīng)過設(shè)計(jì)驗(yàn)算,驗(yàn)收合格后方可使用。、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果,對整改確有實(shí)效的,由企業(yè)提出申請,經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個(gè)月,同時(shí)將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后,供有關(guān)部門和社會(huì)公眾查詢。對于拒不整改或整改不力的單位,信息發(fā)布部門可延長其不良行為記錄信息公布期限。第三篇:2010年一級建造師實(shí)務(wù)真題及答案2010年一級建造師實(shí)務(wù)真題及答案【案例一答案】滿足合同工期要求。應(yīng)重點(diǎn)控制施工線路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。事件一中:監(jiān)理工程師做法妥當(dāng),因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系,分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系,所以,拒收分包單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案、以及對總包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)摹J┕た偝邪鼏挝蛔龇ú煌桩?dāng),因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系,監(jiān)理單位不得對其下達(dá)停工令;而總包單位與與建設(shè)單位有合同關(guān)系,并且應(yīng)對分包工程質(zhì)量和分包單位負(fù)有連帶責(zé)任,所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)?。施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為0萬元。由于G工作的總時(shí)差TFG=2927=2個(gè)月,因設(shè)計(jì)變更原因?qū)е翯工作停工1個(gè)月,沒有超過G工作2個(gè)月的總時(shí)差,不影響合同工期,所以總承包單位不能索賠的趕工費(fèi)。由題意可知,H工作宜組織加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水。①.確定流水步距: Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月②.確定各專業(yè)工作隊(duì)數(shù)bj=tj/Kb:bp=2/1=2,bR=1/1=2,bQ=2/1=2n1= ∑bj=2+1+2 =5(個(gè))③.計(jì)算工期:T=(m*r+n11)*Kb+∑Z1∑C =(3+51)*1=7(月)④.繪制流水施工進(jìn)度表(見后面)H工作相鄰工序的流水步距為1個(gè)月,工期可縮短117=4個(gè)月 【案例一答案】滿足合同工期要求。應(yīng)重點(diǎn)控制施工線路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。事件一中:監(jiān)理工程師做法妥當(dāng),因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系,分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系,所以,拒收分包單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案、以及對總包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)摹J┕た偝邪鼏挝蛔龇ú煌桩?dāng),因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系,監(jiān)理單位不得對其下達(dá)停工令;而總包單位與與建設(shè)單位有合同關(guān)系,并且應(yīng)對分包工程質(zhì)量和分包單位負(fù)有連帶責(zé)任,所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)摹J┕た偝邪鼏挝豢伤髻r的趕工費(fèi)為0萬元。由于G工作的總時(shí)差TFG=2927=2個(gè)月,因設(shè)計(jì)變更原因?qū)е翯工作停工1個(gè)月,沒有超過G工作2個(gè)月的總時(shí)差,不影響合同工期,所以總承包單位不能索賠的趕工費(fèi)。由題意可知,H工作宜組織加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水。①.確定流水步距: Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月②.確定各專業(yè)工作隊(duì)數(shù)bj=tj/Kb:bp=2/1=2,bR=1/1=2,bQ=2/1=2n1= ∑bj=2+1+2 =5(個(gè))③.計(jì)算工期:T=(m*r+n11)*Kb+∑Z1∑C =(3+51)*1=7(月)④.繪制流水施工進(jìn)度表(見后面)H工作相鄰工序的流水步距為1個(gè)月,工期可縮短117=4個(gè)月【案例二】參考答案自開工至主體結(jié)構(gòu)施工完成,施工單位除現(xiàn)場臨時(shí)用電工程外,還應(yīng)陸續(xù)報(bào)以下安全專項(xiàng)施工方案(至少列出四三項(xiàng)):(實(shí)務(wù)教材P224)①供水管線防護(hù)工程;②塔吊、施工外用電梯等特種設(shè)備安拆工程③懸挑卸料平臺(tái)、懸挑腳手架工程④核心筒大模板工程⑤水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)工程[注:由于基坑深度不超5m(=)、地下水位()在坑底以下,所以不需要報(bào)深基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程安全專項(xiàng)施工方案;建筑幕墻工程應(yīng)報(bào)安全專項(xiàng)施工方案,但不屬于自開工至主體結(jié)構(gòu)施工期間]。事件二孔洞修補(bǔ)做法(實(shí)務(wù)教材P224):①孔洞處理需要與設(shè)計(jì)單位共同研究制定補(bǔ)強(qiáng)方案,然后接批準(zhǔn)后方案進(jìn)行處理;②可先將孔洞處不密實(shí)的混凝土造掉,鑿成斜形,用清水沖刷干凈;③保持濕潤72h;④用高一等級的微膨脹細(xì)石混凝土澆泥、搗實(shí);⑤認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。事件三不妥之處:不應(yīng)由不具備焊工上崗證的管道安裝工單獨(dú)完成施焊工作;焊接前沒有對作業(yè)環(huán)境作了解;施焊時(shí)下方?jīng)]有設(shè)置防護(hù)措施;不應(yīng)隨意堆放易燃材料。事件四還有隱蔽記錄(實(shí)務(wù)教材P224):預(yù)埋件或后置埋件,構(gòu)件連接節(jié)點(diǎn),防雷裝置、幕墻四周、內(nèi)表面與立體結(jié)構(gòu)之間的封堵,隱框玻璃幕墻玻璃板塊的固定,單元式幕墻的封口節(jié)點(diǎn)。【案例三】參考答案事件一中不妥之處有:①地下連續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司,未報(bào)建設(shè)單位審批。理由:根據(jù)建筑法分包應(yīng)依據(jù)合同約定進(jìn)行 合同未約定的應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意。②總包單位與分包單位簽訂分包合同中約定安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。理由:根據(jù)建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例規(guī)定,總包單位與分包單位應(yīng)對分包工程安全承擔(dān)連帶責(zé)任(實(shí)
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