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正文內(nèi)容

20xx-20xx學(xué)年度崗位設(shè)置方案大全(編輯修改稿)

2024-10-21 04:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職工文化事業(yè)的整體發(fā)展,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用,為全面建設(shè)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。(二)現(xiàn)有人員情況單位現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員XX人,其中管理人員X人,工勤技能人員X人。管理人員中,正科級(jí)X人,副科級(jí)X人,科員X人,辦事員(見(jiàn)習(xí)人員)X人;工勤技能人員中,高級(jí)工X人,初級(jí)工X人。二、崗位設(shè)置情況本單位擬設(shè)置崗位X個(gè)。其中:管理崗位X個(gè),%;工勤技能崗位2個(gè),%。主體崗位是管理崗位,%。(一)管理崗位擬設(shè)置管理崗位七級(jí)崗位1個(gè)(正科級(jí)),崗位名稱(chēng)是俱樂(lè)部主任;八級(jí)崗位1個(gè)(副科級(jí)),崗位名稱(chēng)是俱樂(lè)部副主任;九級(jí)崗位3個(gè)(科員)。其中,七級(jí)崗位和八級(jí)崗位均為單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。(二)工勤技能崗位擬設(shè)置工勤技能崗位2個(gè),%,其中四級(jí)崗位1個(gè),崗位名稱(chēng)是中級(jí)工;五級(jí)崗位1個(gè),崗位名稱(chēng)是初級(jí)工。三、首次設(shè)崗方案考慮本單位人員現(xiàn)狀和工作實(shí)際,首次開(kāi)展崗位設(shè)置時(shí),擬按如下方案設(shè)置崗位:(一)崗位總量11個(gè)。其中,管理崗位9個(gè),工勤技能崗位2個(gè)。(二)管理崗位9個(gè)。其中,七級(jí)崗位1個(gè),八級(jí)崗位2個(gè),九級(jí)崗位4個(gè),見(jiàn)習(xí)人員2人(暫不確定崗位等級(jí))。(三)工勤技能崗位2個(gè)。其中:三級(jí)崗位(技術(shù)工高級(jí))1個(gè);五級(jí)崗位(技術(shù)工初級(jí))1個(gè)。四、組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施方法、步驟(一)崗位設(shè)置管理工作組織機(jī)構(gòu)情況為加強(qiáng)對(duì)XXXX區(qū)XXXX單位崗位設(shè)置管理工作的領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,成立以X(區(qū)XXX黨組書(shū)記、常務(wù)副主席)為組長(zhǎng),X(區(qū)XXX副主席)、X(區(qū)XXX紀(jì)檢組長(zhǎng))為副組長(zhǎng),XX(區(qū)總工會(huì)XXXX部長(zhǎng)),XXX(區(qū)XXXXXXX主任),XXX(區(qū)XXX部長(zhǎng)),XXX(俱樂(lè)部主任)為成員的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作小組。負(fù)責(zé)制定XXXXX崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)及工作方案,明確改革的方法、步驟和具體操作程序,對(duì)各階段工作的具體時(shí)間提出明確要求,具體督促、實(shí)施完成工作。(二)崗位設(shè)置實(shí)施工作安排2010年6月—7月:學(xué)習(xí)研究崗位設(shè)置有關(guān)文件精神,核實(shí)本單位相關(guān)數(shù)據(jù),起草崗位設(shè)置方案,經(jīng)主管部門(mén)同意后上報(bào)方案;2010年7月—8月:崗位設(shè)置方案報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局審批核準(zhǔn);2010年8月—9月:在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi),制定崗位設(shè)置實(shí)施方案,編制崗位說(shuō)明書(shū);2010年9月—10月:廣泛聽(tīng)取單位職工對(duì)崗位設(shè)置實(shí)施方案的意見(jiàn),并由單位辦公會(huì)集體討論通過(guò);2010年10月—11月:組織實(shí)施、競(jìng)聘上崗;2010年11月—12月:按照管理權(quán)限向人力資源和社會(huì)保障部門(mén)報(bào)送崗位設(shè)置和崗位聘用工作認(rèn)定材料,由人力資源和社會(huì)保障部門(mén)組織認(rèn)定。六、需要請(qǐng)示說(shuō)明的問(wèn)題由于單位人員數(shù)量較少,結(jié)合XXXXX實(shí)際,各種人員比例最大限度接近于《關(guān)于XXXX自收自支事業(yè)單位崗位設(shè)置的管理指導(dǎo)意見(jiàn)》中所規(guī)定的相應(yīng)比例,考慮管理人員的成長(zhǎng),請(qǐng)適當(dāng)放寬崗位職數(shù)結(jié)構(gòu)比例。崗位結(jié)構(gòu)比例核定后,超過(guò)核準(zhǔn)崗位結(jié)構(gòu)比例的人員請(qǐng)給予五年的過(guò)度期。附件:崗位設(shè)置方案附表:XXX市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表、XXX市事業(yè)單位崗位設(shè)置匯總表;機(jī)構(gòu)編制批文(復(fù)印件)領(lǐng)導(dǎo)任職文件(復(fù)印件)XXXXX工改明細(xì)表、方案表。第四篇:環(huán)衛(wèi)所崗位設(shè)置方案XX市環(huán)境衛(wèi)生管理所 事業(yè)單位崗位設(shè)置方案為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,根據(jù)《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》(X府辦發(fā)?2009?12號(hào))和《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)問(wèn)題處理意見(jiàn)》(X人發(fā)?2009?30號(hào))等有關(guān)文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本方案。一、實(shí)施范圍和原則、在編在職的正式工作人員,包括管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均納入崗位設(shè)置管理。、精簡(jiǎn)效能的原則進(jìn)行崗位設(shè)置,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。二、單位基本情況(一)機(jī)構(gòu)編制根據(jù)市編辦《關(guān)于重新確定市環(huán)境衛(wèi)生管理所人員編制的通知》(X編發(fā)?1994?10號(hào))文件批準(zhǔn),本單位的主要職責(zé)是維護(hù)城市衛(wèi)生,美化城市環(huán)境。具體為城區(qū)街道清掃、保潔;城區(qū)生活垃圾、糞便清運(yùn)及處理;城區(qū)公廁建設(shè)與管理。單位類(lèi)別為主要承擔(dān)技能操作維護(hù)、服務(wù)保障等職責(zé)的事業(yè)單位。經(jīng)費(fèi)形式是全額財(cái)政撥款。核定事業(yè)編制99個(gè)。機(jī)構(gòu)規(guī)格為股級(jí)。(二)實(shí)有人員本單位現(xiàn)有在編在職工作人員80名,其中:管理人員6人,占7%;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員11人,占14%;工勤技能人員63人,占79%(注:各類(lèi)人員按照現(xiàn)執(zhí)行工資類(lèi)別填報(bào))。按照推行聘用制度的有關(guān)規(guī)定簽訂聘用合同的人員總數(shù)80人。1.管理人員6人①其他管理崗位6人,即科員6人(其中1人享受正科級(jí)工資待遇,詳見(jiàn)說(shuō)明)。中級(jí)1人,聘任1人;助理級(jí)8人,聘任8人;員級(jí)2人,聘任2人。高級(jí)工16人,中級(jí)工26人,初級(jí)工3人,普通工18人。三、崗位設(shè)置(一)總體崗位設(shè)置根據(jù)單位職責(zé)任務(wù)和工作需要,擬設(shè)置管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三類(lèi),崗位總量99個(gè),主體崗位是工勤技能崗位。其中:管理崗位19個(gè)(另設(shè)“雙肩挑”管理崗位1個(gè)),占崗位總量的19%;專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位11個(gè),占崗位總量的11%;工勤技能崗位69個(gè),占崗位總量的70%。(二)管理崗位設(shè)置總數(shù)19個(gè),占崗位總量的19%。其中:九級(jí)崗位19個(gè),管理崗位最高等
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