20xx-20xx學(xué)年度崗位設(shè)置方案大全(編輯修改稿)
2024-10-21 04:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職工文化事業(yè)的整體發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，為全面建設(shè)小康社會做出貢獻(xiàn)。（二）現(xiàn)有人員情況單位現(xiàn)有在冊正式工作人員XX人，其中管理人員X人，工勤技能人員X人。管理人員中，正科級X人，副科級X人，科員X人，辦事員（見習(xí)人員）X人；工勤技能人員中，高級工X人，初級工X人。二、崗位設(shè)置情況本單位擬設(shè)置崗位X個(gè)。其中：管理崗位X個(gè)，％；工勤技能崗位2個(gè)，％。主體崗位是管理崗位，％。(一)管理崗位擬設(shè)置管理崗位七級崗位1個(gè)（正科級），崗位名稱是俱樂部主任；八級崗位1個(gè)（副科級），崗位名稱是俱樂部副主任；九級崗位3個(gè)（科員）。其中，七級崗位和八級崗位均為單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。(二)工勤技能崗位擬設(shè)置工勤技能崗位2個(gè)，%，其中四級崗位1個(gè)，崗位名稱是中級工；五級崗位1個(gè)，崗位名稱是初級工。三、首次設(shè)崗方案考慮本單位人員現(xiàn)狀和工作實(shí)際，首次開展崗位設(shè)置時(shí)，擬按如下方案設(shè)置崗位：（一）崗位總量11個(gè)。其中，管理崗位9個(gè)，工勤技能崗位2個(gè)。（二）管理崗位9個(gè)。其中，七級崗位1個(gè)，八級崗位2個(gè)，九級崗位4個(gè)，見習(xí)人員2人（暫不確定崗位等級）。（三）工勤技能崗位2個(gè)。其中：三級崗位（技術(shù)工高級）1個(gè)；五級崗位（技術(shù)工初級）1個(gè)。四、組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施方法、步驟（一）崗位設(shè)置管理工作組織機(jī)構(gòu)情況為加強(qiáng)對XXXX區(qū)XXXX單位崗位設(shè)置管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利開展，成立以X（區(qū)XXX黨組書記、常務(wù)副主席）為組長，X（區(qū)XXX副主席）、X（區(qū)XXX紀(jì)檢組長）為副組長，XX（區(qū)總工會XXXX部長），XXX（區(qū)XXXXXXX主任），XXX（區(qū)XXX部長），XXX（俱樂部主任）為成員的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作小組。負(fù)責(zé)制定XXXXX崗位設(shè)置管理實(shí)施意見及工作方案，明確改革的方法、步驟和具體操作程序，對各階段工作的具體時(shí)間提出明確要求，具體督促、實(shí)施完成工作。(二)崗位設(shè)置實(shí)施工作安排2010年6月—7月：學(xué)習(xí)研究崗位設(shè)置有關(guān)文件精神，核實(shí)本單位相關(guān)數(shù)據(jù)，起草崗位設(shè)置方案，經(jīng)主管部門同意后上報(bào)方案；2010年7月—8月：崗位設(shè)置方案報(bào)市人力資源和社會保障局審批核準(zhǔn)；2010年8月—9月：在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)，制定崗位設(shè)置實(shí)施方案，編制崗位說明書；2010年9月—10月：廣泛聽取單位職工對崗位設(shè)置實(shí)施方案的意見，并由單位辦公會集體討論通過；2010年10月—11月：組織實(shí)施、競聘上崗；2010年11月—12月：按照管理權(quán)限向人力資源和社會保障部門報(bào)送崗位設(shè)置和崗位聘用工作認(rèn)定材料，由人力資源和社會保障部門組織認(rèn)定。六、需要請示說明的問題由于單位人員數(shù)量較少，結(jié)合XXXXX實(shí)際，各種人員比例最大限度接近于《關(guān)于XXXX自收自支事業(yè)單位崗位設(shè)置的管理指導(dǎo)意見》中所規(guī)定的相應(yīng)比例，考慮管理人員的成長，請適當(dāng)放寬崗位職數(shù)結(jié)構(gòu)比例。崗位結(jié)構(gòu)比例核定后，超過核準(zhǔn)崗位結(jié)構(gòu)比例的人員請給予五年的過度期。附件：崗位設(shè)置方案附表：XXX市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表、XXX市事業(yè)單位崗位設(shè)置匯總表；機(jī)構(gòu)編制批文（復(fù)印件)領(lǐng)導(dǎo)任職文件(復(fù)印件)XXXXX工改明細(xì)表、方案表。第四篇：環(huán)衛(wèi)所崗位設(shè)置方案XX市環(huán)境衛(wèi)生管理所 事業(yè)單位崗位設(shè)置方案為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，根據(jù)《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》(X府辦發(fā)?2009?12號)和《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)問題處理意見》（X人發(fā)?2009?30號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本方案。一、實(shí)施范圍和原則、在編在職的正式工作人員，包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，均納入崗位設(shè)置管理。、精簡效能的原則進(jìn)行崗位設(shè)置，堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。二、單位基本情況（一）機(jī)構(gòu)編制根據(jù)市編辦《關(guān)于重新確定市環(huán)境衛(wèi)生管理所人員編制的通知》（X編發(fā)?1994?10號）文件批準(zhǔn)，本單位的主要職責(zé)是維護(hù)城市衛(wèi)生，美化城市環(huán)境。具體為城區(qū)街道清掃、保潔；城區(qū)生活垃圾、糞便清運(yùn)及處理；城區(qū)公廁建設(shè)與管理。單位類別為主要承擔(dān)技能操作維護(hù)、服務(wù)保障等職責(zé)的事業(yè)單位。經(jīng)費(fèi)形式是全額財(cái)政撥款。核定事業(yè)編制99個(gè)。機(jī)構(gòu)規(guī)格為股級。（二）實(shí)有人員本單位現(xiàn)有在編在職工作人員80名，其中：管理人員6人，占7%；專業(yè)技術(shù)人員11人，占14%；工勤技能人員63人，占79%（注：各類人員按照現(xiàn)執(zhí)行工資類別填報(bào)）。按照推行聘用制度的有關(guān)規(guī)定簽訂聘用合同的人員總數(shù)80人。1．管理人員6人①其他管理崗位6人，即科員6人（其中1人享受正科級工資待遇，詳見說明）。中級1人，聘任1人；助理級8人，聘任8人；員級2人，聘任2人。高級工16人，中級工26人，初級工3人，普通工18人。三、崗位設(shè)置（一）總體崗位設(shè)置根據(jù)單位職責(zé)任務(wù)和工作需要，擬設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三類，崗位總量99個(gè)，主體崗位是工勤技能崗位。其中：管理崗位19個(gè)（另設(shè)“雙肩挑”管理崗位1個(gè)），占崗位總量的19%；專業(yè)技術(shù)崗位11個(gè)，占崗位總量的11%；工勤技能崗位69個(gè)，占崗位總量的70%。（二）管理崗位設(shè)置總數(shù)19個(gè)，占崗位總量的19%。其中：九級崗位19個(gè)，管理崗位最高等
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1