【文章內容簡介】 一 、科學管理強素質：婦產科工作復雜繁重，風險較大，特別是產科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務人員中。為給患者提供安全滿意的服務，我們婦產科實施了科學管理，把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上，通過每天的交班，使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產科是一支敬業(yè)奉獻的團隊，管理出素質，出成績，以制度管人，以制度調動人的積極性，使科室工作順利進行，得到社會的認可。二 、優(yōu)質服務樹形象：醫(yī)院應給病人 信任感、安全感、親切感，有了這“三感”服務質量就在其中了。但這三感離不開高質量的`技術和周到細致的服務。近幾年，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務人員外出進修學習，同時積極聯系專家來我院講學，會診，指導。對我們年輕醫(yī)務人員傳、幫、帶，使我們的技術水平不斷提高，給病人減輕了不少痛苦，科室對新技術高度重視，科主任以身作則，孜孜以求，不斷學習新技術。婦產科護理工作計劃精選三 、親情服務暖人心：優(yōu)質的服務更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎。我們堅持在醫(yī)務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考，并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起，通過我們的優(yōu)質服務讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款。聽到的是親切問候、和藹解釋，而不是“生、冷、硬、頂。我一直都覺得非常驕傲和自豪，因為我的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨，內心會感到無比的喜悅。產房的工作極富有挑戰(zhàn)性，我們面對的是即將成為母親的人，我們必須嚴密觀察產程，確保新生兒順利安全的到來，容不得我們半點疏忽。在分娩過程中經常會碰到突發(fā)狀況，也讓我們心理緊張，另一方面也挺危險，因為我們常接觸血液，不小心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累，但付出的汗水會得到回報，當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭，看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去，我們心里是充滿幸福的，生命帶給了我們無限的感動?！皟?yōu)質服務”，進一步拉近了我們與患者之間的距離，并在社會中得到了人們的一致好評。2023年婦科工作計劃 篇9又一個新的起點，又一輪努力的新開始。用新的希望充滿新一年的征塵?，F制定20xx年婦科護理工作計劃如下：，以提高護理服務為目標。以社會和患者滿意為標準，切實轉變服務理念。堅持一切“以病人為中心”，改善服務態(tài)度，在臨床護理工作中體現“病人第一，質量第一，服務第一”。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。尊重每一位病人。，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出整改措施，評選出優(yōu)秀護士兩名。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的合理要求給予最大程度的滿足。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保醫(yī)療安全的根本保證，并監(jiān)督落實。重申各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如專業(yè)組長，責任護士、輔助護士各盡其職，工作中相互配合，有效溝通，婦產科護理工作計劃以提高護理工作效率。堅持查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，并有記錄。(2)護理操作時要求三查七對。輸血時三查八對。(3)堅持填寫輸液執(zhí)行卡。堅持床頭交接班制度及晨間護理，善于發(fā)現病人異常病情，并能夠做出相應處理，預防其并發(fā)癥的發(fā)生。對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。每月組織科室人員業(yè)務學習一次，業(yè)務查房一次，疑難病例討論，每季度組織操作培訓一次，每月進行操作考核23人，全面提升護士三基水平?？偨Y本周工作存在的缺陷及不足，并提出整改措施，全面提升整體護理水平。各科室每周晨間提問12次，內容為基礎理論知識和?？浦R。、午間、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。，疑難病例討論及業(yè)務學習。提升整體護理水平。嚴格執(zhí)行院內管理領導小組制定的消毒隔離制度并遵照執(zhí)行。堅持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)一次。堅持每天對治療室、換藥室進行空氣及物體表面消毒，并記錄。每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，配合院感科對紫外線強度進行監(jiān)測。一次性用品使用后及時分類，毀形，無害化集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查，堅持晨間護理一床一巾一濕掃。病房內定期用消毒液拖地(出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。拖布專用，標識明確，分類清洗，懸掛晾干?！皹藴暑A防”原則，加強護理人員的自身防護。重視實習護士及輪轉護士的帶教，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。并對其進行教學查房一次，業(yè)務學習一次，操作示教及操作考核，合格率為90%。注重科研意識的培養(yǎng)，營造學術氛圍。鼓勵科室護理人員進行科研論文的撰寫。努力在20xx年科室發(fā)表護理論文不少于兩篇。由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。我科護士繼續(xù)堅持樹立“以病人為中心”的服務理念，改變重專業(yè)，輕基礎”的思想，大家齊心協力，齊抓共管，從每天開始，從每位病人開始，從每件小事做起，從自身做起，將服務理念、服務意識，服務行為落實到實際工作中。所開展的基礎護理項目有：面部清潔，口腔護理，會陰護理，足部護理，床上洗頭指、趾甲護理尿管護理，協助患者床上翻身、床上移動、床上使用便器同時加強患者安全管理，嚴防墜床、燙傷的發(fā)生。真正做到讓患者滿意、讓社會滿意，讓政府滿意。2023年婦科工作計劃 篇10（1）醫(yī)療安全永遠是第一位的醫(yī)療安全永遠是各科的重中之重，保證臨床安全是創(chuàng)造好的經濟效益的基礎。婦產科是個高風險的醫(yī)療臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全，20xx年我們遭遇一起重大醫(yī)療糾紛，這對我們來說是災難，更是教訓。因此，要在科室內切實建立起醫(yī)療安全責任制，從科主任、護士長具體落實到人。進一步落實核心制度及各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化，操作規(guī)程化，質量標準化。醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全，防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。（2）加強服務意識，提升服務水平20xx年將是競爭異常激烈的一年，結合我們的實際情況，周邊醫(yī)院的陸續(xù)遷入，對我們都是一種考驗，只有打出我們的優(yōu)勢品牌方能在競爭中立于不敗之地，而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務了。因此在20xx年的工作中我科將繼續(xù)加強服務意識的教育，改善服務態(tài)度，提高服務質量，切實為病員做實事，如提供紙杯、衛(wèi)生紙及生活相關必需品，病員有合理的需求盡可能提供幫助，同時還要加大宣傳力度，走進社區(qū)做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯系我們，并取得病員的信任。（3）培訓學習強隊伍人才引進，隊伍建設，是制約我們業(yè)務發(fā)展的39。一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是20xx年又一項最重要的工作之一。我科在20xx年將進一步加強婦產科隊伍業(yè)務素質的培訓，每月組織業(yè)務學習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高產科應急能力，隨時準備應對專科急救，做好建立精干的產科應急搶救小組，加強婦產科業(yè)務力量，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構組織的業(yè)務知識培訓，并訂制相關期刊，開闊醫(yī)務人員的知識面，使醫(yī)務人員能及時了解并掌握最前沿的專業(yè)技術，切實提高婦產科人員的業(yè)務水平。（4）發(fā)展業(yè)務促效益我科在業(yè)務發(fā)展上將主動調動科室人員的工作積極性，把工作量獎與醫(yī)務人員的工作量、工作質量及服務態(tài)度掛鉤。一方面把現有的業(yè)務項目做好、做強，如無痛人流術，加強xx鏡普查及宮頸TCT檢查，可協同查體中心給予優(yōu)惠政策，使病人的滿意度增加，同時又增加了經濟效益。門診開展HPV檢查，完善孕前及孕期檢查項目，做到孕前、孕期及分娩一體化。另外，20xx年我們要做到?？仆黄朴兴L。尋找、培育、練就一技之長，?？仆黄剖俏铱?0xx年一項重要工作，我們將繼續(xù)鞏固發(fā)展20xx年開展的新技術如腹腔鏡手術、（輸卵管再通術、卵巢囊腫剝除術等），宮腔鏡手術治療子宮內膜息肉、子宮內膜病變及粘膜下子宮肌瘤等，經陰手術如經陰子宮全切術，腹腔鏡輔助下經陰子宮切除術等，并加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。（5）全面建設樹形像配合我院20xx年評二甲醫(yī)院的目標，我們將努力建設科室為示范化科室。并針對新外科樓的啟用，我們將嚴格要求科室人員的形象，注意環(huán)境衛(wèi)生的維護，對新置設備將嚴格按照操作規(guī)程操作，細心愛護，加強責任心，做好宣傳工作，并建立健全宣傳卡，充分發(fā)揮其作用，大力宣傳，使廣大市民未進醫(yī)院就先了解了我們婦產一科，著力打造建設成為一個科學的、規(guī)范的、符合院感要求的、現代的溫馨的病房。2023年婦科工作計劃 篇11婦產科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是整個轄區(qū)內的婦女兒童,婦產科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產科建設是醫(yī)院建設的重中之重。，結合我院婦幼保健工作的實際情況，特制訂以下工作計劃：一、抓學習、抓制度，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。婦產科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實建立起醫(yī)療安全責任制，堅持每月的政治學習和業(yè)務學習，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化，操作常規(guī)化，質量標準化。二、扎實做好圍產保健工作提高孕產婦系統(tǒng)管理質量，備有專職婦保醫(yī)師，并開設專用婦保門診，完善婦保門診制度和婦保人員責任制度，各類簿冊登記齊全，定期參加市級婦保例會和科室月會，做到上情下達，及時參加鎮(zhèn)的村級婦女主任月會，核對生育名單，清楚孕婦底數，定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識，對產訪人員進行知識培訓、實地輔導和抽查考試，定期開展孕婦學校，進行孕婦培訓和母乳喂養(yǎng)宣教，積極運用村級網達到孕婦早建率。按照《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦進行認真的規(guī)范化管理，孕卡填寫規(guī)范、完整、正確，認真進行三項評分，堅持每周一次的高危篩選制度，嚴格按《寧波市高危認證管理辦法》進行高危篩癬登記、轉診、追蹤隨訪工作。同時，取得院領導的重視和支持，加強婦產科軟硬件的建設，爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過上級的驗收檢查。三、提高產科應急能力隨時準備應對專科急救，做好院領導參謀工作，建立精干的產科應急搶救小組，加強婦產科業(yè)務力量和硬件設施的建設，做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械，應急物品齊全并處于功能狀態(tài)，急救藥品齊全、合格、有效，每日核對，帳實相符，切實提高產科綜合實力。同時，負責起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產婦救護工作，定期進行高危孕婦篩眩四、做好婦女病防治及計劃生育技術服務工作，積極開展生殖健康知識宣教，宣傳避孕、節(jié)育知識，開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢，遵守《某省省計劃生育手術常規(guī)》，嚴格掌握適應癥與禁忌癥，避免手術并發(fā)癥，術前詳細詢問病史，進行全面的體格檢查，做好充分的術前準備，并談話簽字，術中嚴格無菌操作，術后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術記錄，做好指導隨訪工作。2023年婦科工作計劃 篇12我們科室在護理部和院其他領導的指導下，較之前有很大的進步，但是與其他科室相比還存在一些差距。產科每月平均生產人數166人的指標。這不單純是幾組數字，要按照優(yōu)質護理的標準完成這個任務需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現。為確保第二季度優(yōu)質護理服務的順利實施：我們科室計劃從以下幾方面做起一、科學管理加強素質產科工作復雜繁重，風險較大，特別是產科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務人員中。為給患者提供安全滿意的服務，我們擬定發(fā)動產科全體護理人員的智慧，外加借鑒其他科室護士長的管理經驗，實施科學管理。通過科學簡潔的流程，使每天的工作有條不紊的進行。產科爭取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻，有專業(yè)素質的團隊，以制度管人，以制度調動人的積極性，使科室工作順利進行。二、病區(qū)全面落實優(yōu)質護理服務由于人員的關系，第一季度產科的優(yōu)質護理服務一直處入嘗試階段，在第二季度里，產科還需要護理部領導的`支持，爭取把優(yōu)質護理全面展開，讓生、冷、硬、頂徹底消失。產科的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨，內心會感到無比的喜悅，新生命帶給了我們無限的感動?！皟?yōu)質護理服務”將會進一步拉近我們和產婦及家屬的關系，對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。三、產科全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。四、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，產房作為產科的重點地方，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。在現有人員的基礎上，擬定將病房助產專業(yè)的護理人員1—2名作為產房重點培訓對象，大約需要一季度時間。因產房現有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，六名倒班人員中有五人為年輕女孩，面臨結婚生子的特殊時段。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高，比誰的服務態(tài)度好；要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。根據產房的工作任