【文章內(nèi)容簡介】 的監(jiān)督與管理之外，在期末結(jié)束還對書吧油印進(jìn)行成本核算，盡量節(jié)約成本，服務(wù)廣大師生。對洗衣間的規(guī)范化管理。改善洗衣間的運(yùn)作模式，從起初的刷卡消費(fèi)改為投幣消費(fèi)，為廣大師生提供了一個(gè)方便的洗衣環(huán)境。加強(qiáng)對面食店的管理。本學(xué)年，我校后勤處引進(jìn)了面試專職人員經(jīng)營面食店，并與之簽訂合同，在日常工作中，后勤處工作人員加強(qiáng)對面食店的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)有收現(xiàn)金的現(xiàn)象，加強(qiáng)了對此的管理力度，并通過罰款、警告的方式杜絕了這類事件的發(fā)生。雖然在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足，不過我們相信通過我們的不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷規(guī)范，我們會克服困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把后勤工作做的更好。我們后勤處工作樹立的是學(xué)校優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，將食堂、超市、洗衣室、澡堂、書吧等等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動手實(shí)干，特別是具有高度服務(wù)意識和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”，使學(xué)校后勤工作走上市場化和社會化的新路子，形成學(xué)校工作的強(qiáng)大合力，我校后勤處工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。第三篇：后勤處工作總結(jié)2014后勤服務(wù)與基建規(guī)劃處工作總結(jié)2014年，后勤處在院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)院提出的“一二三四五八十”總體發(fā)展思路，貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步樹立為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的思想理念，積極投入到學(xué)院改革發(fā)展的工作大局中去，為實(shí)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、跨越發(fā)展努力奮斗。較好的完成了2014的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力。2014年是我院的項(xiàng)目建設(shè)年，后勤處以“本千萬工程”為統(tǒng)領(lǐng)，以四制工作法為抓手，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中、四中全會精神，總書記系列重要講話精神，中央八項(xiàng)規(guī)定、焦裕祿精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。圍繞為師生服務(wù)，開展批評和自我批評，不斷發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過精打細(xì)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，統(tǒng)籌使用經(jīng)費(fèi)，保證了后勤處各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。通過不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了勤政廉政意識，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)了各項(xiàng)廉政建設(shè)制度，從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透明度。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，按照責(zé)任書的要求，做好每項(xiàng)工作。三、堅(jiān)持服務(wù)師生宗旨，全方位搞好后勤保障。確保維修質(zhì)量，保證水電正常運(yùn)行一年來，完成了多項(xiàng)日常水電維修維護(hù)任務(wù)、維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工作，如：照明改造項(xiàng)目：教學(xué)樓、行政樓照明設(shè)施維護(hù)改造LED聲控?zé)舾鼡Q完成；節(jié)水改造工程：洗手間廁所自動沖水和盥洗池裝鏡子改造完成；宿舍供水水泵故障急修工作等。暑假期間為迎接新生入校，完成了學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、食堂等維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工程；同時(shí)，預(yù)先對所管轄的水電設(shè)施進(jìn)行全面檢測與維護(hù)保養(yǎng)，確保了學(xué)院水電正常供應(yīng)。強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保飲食安全后勤處和服務(wù)中心一直將飲食安全質(zhì)量放在首位，提高服務(wù)意識，積極應(yīng)對物價(jià)上漲等問題，努力提高飲食服務(wù)和安全質(zhì)量。南校區(qū)學(xué)生餐廳改造工作完成。二樓特色餐廳在時(shí)間短、任務(wù)重、資金缺失的情況下，10月份順利開業(yè)，餐廳服務(wù)水平和質(zhì)量得到師生的一致好評。經(jīng)過努力，學(xué)院食堂整體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到提升。搞好綠化衛(wèi)生，確保校園整潔美麗校園環(huán)境綠化衛(wèi)生是體現(xiàn)校園管理水平的重要窗口。后勤處在綠化、衛(wèi)生保潔工作社會化的基礎(chǔ)上將管理的要求細(xì)化，對衛(wèi)生保潔工作責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步區(qū)分和明確，有效地調(diào)動了合作對象的積極性，強(qiáng)化了管理。校園整體樹木移栽、靚化按計(jì)劃順利進(jìn)行，增設(shè)了兩處景觀美化了校園。南校區(qū)大門外亮改造項(xiàng)目基本完成，提升了學(xué)院形象，得到師生的好評。在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合建房委員會進(jìn)行教師公寓樓的推進(jìn)工作。不辭辛勞，不辜負(fù)黨委和教師們的期望，認(rèn)真細(xì)致地把每項(xiàng)配合工作做好，力爭使每一個(gè)教師滿意我們的工作。抓好綜合管理，確保日常服務(wù) 主要是積極承接并完成了南區(qū)家屬院遺留的工程；二是積極做好春季運(yùn)動會的后勤保障工作；三是積極協(xié)助院“愛委會”，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，極大程度改善了校容校貌；四是配合市衛(wèi)生局對我院伙房、超市食品衛(wèi)生安檢工作、完成市相關(guān)部門對我院節(jié)能減排的考評工作等。固定資產(chǎn)管理工作（1）加強(qiáng)日常固定資產(chǎn)管理嚴(yán)格賬、卡、物三對照；杜絕資產(chǎn)長期閑置、私用、浪費(fèi)、甚至損壞后找不到責(zé)任人；進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的增減手續(xù)；及時(shí)辦理已拆除、報(bào)廢的資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，杜絕長期掛賬；做好固定資產(chǎn)使用人變更的登記；做好設(shè)備設(shè)施處理后殘值的回收；杜絕爭資源，搶設(shè)備，使全院固定資產(chǎn)形成資源共享，確?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)安全高效地使用。（2）做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。（3）嚴(yán)格固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。對各單位的報(bào)廢物品進(jìn)行認(rèn)真檢修，經(jīng)檢修能用的堅(jiān)決不報(bào)廢，不能用的收繳學(xué)校倉庫，其殘值上繳學(xué)校。完成學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。一年來，在腳踏實(shí)地努力工作的同時(shí)，自身還存在著一些不足和需要改進(jìn)的地方。今后，后勤處不斷提高為師生員工的服務(wù)意識，力爭工作再上一個(gè)臺階。2014年12月30日第四篇：后勤處工作總結(jié)2011至2012學(xué)