【文章內容簡介】 負責、為家長負責、更是為學校的進展負責。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關門，對進出的每輛車，我都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把許多的閑人等和與校內無關的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入，我都做到了仔細盤查、登記和引導。三、始終以來，我遵遁著一個“愛”字管理同學，把同學視同已出一樣去關懷他們、去愛惜他們，天冷了看到有些穿少的39。孩子就跟他提示一句，多加點衣服，對小孩子們就說，在放學和上學的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要留意來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報，是什么呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候，說實在的，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我也就心滿足足了。以上就是我一年來的工作，不足之去，請校領導和各位老師批判指正。由于水平限制，還有許多內容沒有表達出來，同時以上所述只是我應當做的，離學校領導的要求還不夠，我會吸取教訓，總結閱歷，在新的一年里，在保安公司及校領導的正確指導下，進一步加強學校的保衛(wèi)工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保平安無事故。保安門衛(wèi)年終工作總結10x年x商場在市(縣)局的正確領導和支持下，抓住市場進展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，提高服務水平和管理質量，深化公司內部改革，不斷加強保安隊伍素養(yǎng)的培育。一年來，商場在經營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成果，服務質量得到了社會的認可，目前公司有員工x余名，服務客戶單位達x多家?，F將一年工作總結如下：一、著力打造先進的企業(yè)文化增加企業(yè)的核心力氣企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠公司快速進展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。為打造企業(yè)精品文化，公司工會樂觀組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認真學習領悟。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速進展，提高企業(yè)的形象力、分散力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立抱負信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講競賽，呈現保安員寵愛企業(yè)的樸實情感和奮勉圖強的奇怪愿望，增加了企業(yè)的核心力氣。二、全面開展作風紀律整頓活動提高全員綜合素養(yǎng)為切實增加保安員組織紀律觀念，提高全體人員的綜合素養(yǎng)，樂觀轉變保安服務工作作風，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，20xx年x月初開頭，公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料，并帶頭學習，建立談心制度，要求各部門負責人與員工進行談心活動，準時把握隊伍思想動態(tài)。通過學習、自檢、查擺，寫心得體會，進行自我剖析，轉變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了確定的提高。公司堅持周例會，要求機關工作人員每月寫工作總結和隊伍思想動態(tài)。準時發(fā)覺隊伍中毀滅的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。三、健全崗勤隊伍管理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對全部的客戶單位進行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，依據客戶單位的反饋意見，準時解決保安崗位上毀滅的問題，重新調整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責，發(fā)揮崗位中隊長、公司本著“公開、公正、公正”的評比原則，實行中隊長、班長競聘、推舉上崗制，并明確職務工資的作用。重新編排中隊，規(guī)范服裝標志佩戴、保安員編號等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素養(yǎng)，各中隊還依據自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作狀況，以及處理問題的方式方法和結果。準時上報所轄崗位存在平安隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀，增加了隊伍分散力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、平安、無事故發(fā)生。四、拓展保安服務業(yè)務發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會治安防控體系建設和社區(qū)警務戰(zhàn)略中，更好地為社會供應安保服務。20xx年x月份，將公司原服務中心并入技防服務中心，成立技防服務中心，開展報警平臺業(yè)務?？焖偻晟乒景脖７展δ?。技防中心基礎設施從x月末開頭正式投入運營到現在有x個月時間，進展聯(lián)網報警戶x家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程x處。并得到了社會的認可，前景看好。這一年來，公司雖然取得了一些成果，但目前公司還有很多地方存在不足。如隊伍管理照舊毀滅一些松懈現象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，聘請人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進一步下功夫，在以后的工作中樂觀探究和尋求的解決途徑。保安門衛(wèi)年終工作總結11x年的公作已經結束了，回顧一年來的公作，保安部認真貫徹x商場公作會會議精神，按照總經理提出職能管理精細化的要求，以XXXX年管理承包責任書為公作總目標，全力以赴的做好安全保衛(wèi)公作，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保各項指標的完成。在總經理、主管副總經理的正確領導下，在各部室的大力配合下，經過全體安保人員的努力，未發(fā)生火災事故、治安事件、甲方重大交通事故，為全店經營公作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述，具體總結如下：一、強化職能管理，認真做好本職公作安全生產公作積極推進安全生產公作制度化、標準化管理，鞏固成果，抓好落實，堅持依法管理，嚴格落實x號令規(guī)定，主要落實好以下公作：(1)抓好員公培訓教育，加強應急疏散演練。為提高員公的安全意識及能力，保安部上半年組織員公培訓x次，結合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災及消防安全“四個能力”等，組織員公安全知識答題x次，組織應急疏散演練x次，有效的提升了員公的安全意識及能力。(2)抓好安全檢查及時消除不安全隱患。強化全店的`安全檢查，嚴查用電設備設施，嚴查消防設備設施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現的部位，認真檢查，落實整改，每逢重大節(jié)假日，由主管安全領導帶隊，組織相關職能部室人查，落實整改，每逢重大節(jié)假日，由主管安全領導帶隊，組織相關職能部室人員開展全店安全檢查，按照規(guī)定，落實好營業(yè)前、營業(yè)后，賣場兩小時巡查，發(fā)現問題及時解訣，并做好記錄，確保安全。治安內保公作由于超市人員流動密度較大，容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標，造成對顧客生命財產和超市員公及財產的損失，創(chuàng)造一個安全、良好有序的購物環(huán)境是一切公作的前提，結合實際公作情況有針對性的開展公作，重點部位采取重點防范的措施，加強了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范公作，加強對員公安全教育，提高安全意識，開展群防群治公作，完善各種突發(fā)事件預案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)公作，確保了超市安全穩(wěn)定。停車場管理公作停車場自實行內部自管以來，崗位人員落實公作認真，運行正常，達到預期目的，切實把為方便駕車顧客車輛停放公作落實到實處，全年辦理保險理賠x起，截止到XXXX年xx月xx日，車場收取停車收入x萬元，后車場收取租金x萬元，合計x萬元，即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經濟效益?，F場管理公作為做好超市現場管理公作，解決現場管理公作中存在的問題及不足，超市于x月x日至x月x日對現場管理公作進行專項整頓，成立了以總經理助理為組長，各部室負責人為組員的現場管理專項整頓領導小組。明確各部室現場管理負責人員，依據企業(yè)規(guī)章制度，對本部門員公加強管理。整頓期間，店級檢查處罰違紀人員x人，對各相關部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推動了華辰超市的現場管理公作。二、抓好保安隊伍的管理公作，提高隊伍整體水平保安人員擔負著全店財產的安全保衛(wèi)公作，責任重大，因此需要一支從思想、責任心、業(yè)務技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)公作，適應經營公作的需要，重點強化了隊伍的管理，從基礎抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的保安員先培訓后上崗，從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起，加強思想教育，組織業(yè)務學習，結合各崗位職責盡快熟悉業(yè)務，倡導文明執(zhí)勤，對安保職能定位準確，本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境，為經營部室創(chuàng)造良好安全的經營環(huán)境，做好本職公作，通過努力，保安隊伍的綜合素質有了提高，業(yè)務能力得到了加強。三、存在的不足保安隊伍的流動性較大，收入低，招公難，整體水平有待提高。四、x年的公作設想x年的公作即將開始，保安部認真分析XXXX年公作的不足，結合安全公作中面臨的新問題，新要求，決定重點做好以下幾個方面的公作：要把穩(wěn)定保安隊伍，提高整體水平，作為重點，思想教育跟得上，管理力度跟得上，激發(fā)保安人員的公作熱情，思想統(tǒng)一，樹立以超市為家的大局觀念，做到有力，有禮，有節(jié)。把開展崗前培訓落到實處。做好傳、幫、帶，提高整體公作水平。根據x號令精神進一步做好安全生產公作，鞏固成果抓好落實，推進完成安全生產管理標準化達標公作。嚴格排查整治安全隱患，確保不出現安全、火災事故?？偨Y以往的防損經驗教訓，實施人機結合，對防損公作深入研究探索新思路，繼續(xù)以打擊內盜，防范外盜為主，充分調動保安人員公作積極性，加強后貨通道、無購物通道、及重點部位的管理力度。同時改變思路，時時防，日日防，加強對保安人員防盜業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力，隨時與商品部領導溝通情況，避免公作盲目性。加大打擊力度，發(fā)現一起處理一起，決不手軟。保安門衛(wèi)年終工作總結1220xx年即將過去，一年來，在保安公司和各級教育部門的領導下，我在校園保安公作的崗位上，以維護校園正常教學秩序，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的x縣x小學全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領導的安排的公作任務。具體公作主要體現在以下幾個方面。一、提高思想認識，端正公作態(tài)度學校是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責，因此，思想上有了責任感和榮譽感，公作有動力和方向。二、樹立服務意識，服務于安保大局作為保安公司的派駐學校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安公作中的具體要求和任務，并與學校簽訂了責任書，努力做到公司領導放心，學校領到滿意，校園秩序穩(wěn)定。三、認真完成安保任務、落實具體公作，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。，由于修建為校園的保安公作增加了公作量，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應而來。為解決這些涉及校園安保公作的問題，嚴把學校校門的出入關，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時報告學校，采取措施，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設立警戒區(qū)域和隔離彩帶。同時在學校放假后，配合校內教職公每天留校值班，開展巡邏和防范公作。，積極主動配合學校完成一些力所能及的`其他公作回顧一年來的公作，自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)公作作出了自己的成績，雖然也存在著公資待遇偏低和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信心在今后的公作中發(fā)揚成績，完善不足，圓滿完成校園保安的職責和任務。保安門衛(wèi)年終工作總結13不知不覺x年就在指間悄悄的溜走了，x年也已經離我們越來越近了，在過去的一年里，是x公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年，這一年里我成長了許多可是還有很多的不足，借此辭舊迎新的時刻，也對自己過去一年的公作做一個簡單的公作總結：一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一，安全第一。優(yōu)質服務、贏得信賴。公司通過強化管理準則，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準則，加強現場督促和質量檢查，定期培訓安全公作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質服務水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員公的好評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待公作，保安部獲得業(yè)主和公司員公優(yōu)質服務的贊譽。預防為主、重點布控，措施到位，消除隱患。在公司領導的關心指導下，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員公勤于巡查、嚴密防控，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控。完善設施、有備無患通過公司領導親臨現場指導，安保部將各小區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項公作，進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃，使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求，組織各小區(qū)員公進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了相關部門及公司員公的好評。二、嚴格管理、提升品質，改變觀念、創(chuàng)新管理。按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常公作中皆有不同程度的感悟與提升。安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓公作。通過培訓提高了保安員整體思想素質，服務態(tài)度和業(yè)務技能。思想公作是一切公作的生命線，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理公作和服務公作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。三、車輛及進出人員的管理。嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內的車輛，保證別墅區(qū)內環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。