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正文內(nèi)容

車間班組長競聘上崗演講稿(編輯修改稿)

2024-10-21 03:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 素質(zhì)?!叭齻€(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),管理上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負(fù)眾望,不辱使命。第二、銳意進(jìn)取、做到創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競聘上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得有一句話:“勤能補(bǔ)拙”也正是這句話,促使我在以后的工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)公司?!皧W運(yùn)精神,重在參與,今天我是成功的參與者?!边@次參與競選給我感觸最深的是:成功源于不懈的追求,源于辛勤的積累,源于良好的心態(tài)。最后我要說,在金赤幾年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。謝謝大家!第二篇:車間班組長競聘上崗演講稿車間班組長競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!我叫尹紅星,現(xiàn)在是原煤段一名普通職工,我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。我于1990年參加工作,2010年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作,我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。我認(rèn)為要當(dāng)一個(gè)合格有能力的班組長應(yīng)做到以下幾點(diǎn):首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠兩年來,在思想上積極向黨組織靠攏,同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。其次是年齡優(yōu)勢:我今年41歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段,它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任原煤段班長,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓204手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場6S活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全)為內(nèi)容,對廠內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。最后祝大家身體健康,萬事順心!謝謝大家!第三篇:班組長競聘上崗演講稿燃運(yùn)班組長競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是燃運(yùn)三班班長李哲,很榮幸參加這次競聘燃運(yùn)班長一職。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會。借這次機(jī)會,我將總結(jié)前一階段擔(dān)任班長的經(jīng)驗(yàn)得失,以及闡述我對于如何繼續(xù)做好燃運(yùn)班長工作的總體思路和具體措施,接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。我于2014年3月接任燃運(yùn)三班班長一職,至今已有一年零八個(gè)月時(shí)間,雖然擔(dān)任班長的時(shí)間不長,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和自身的努力下,班組實(shí)現(xiàn)了安全安穩(wěn)生產(chǎn),同時(shí)我也積累了很多管理班組的經(jīng)驗(yàn),其中有得也有失,現(xiàn)大致總結(jié)如下:我在班組管理總體思路上以人性化管理為主,充分尊重班員的合理要求,班組管理力求公平、公開、公正,多在班員中做思想工作,讓班員充分理解管理制度的必要性,盡力使遵守制度成為班員的自覺行為,減少粗暴式經(jīng)濟(jì)考核所帶來的負(fù)面情緒影響,通過以上工作思路,班組內(nèi)絕大部分班員思想穩(wěn)定,情緒良好,能夠盡職盡責(zé)完成本職工作,也涌現(xiàn)出了一些表現(xiàn)優(yōu)秀的班員,這些班員目前在班組中都為班組工作起著生產(chǎn)骨干的作用。但在班組總體向好的同時(shí),也存在著一些問題:由于我自身的管理能力和經(jīng)驗(yàn)尚未完全成熟,在人性化管理和強(qiáng)制制度約束的結(jié)合上,還存在尺度拿捏不到位的情況。如果過于強(qiáng)調(diào)人性化,有可能會使制度的強(qiáng)制性效果減弱,使勞動(dòng)紀(jì)律上顯得松散,并且有可能會使部分員工過于強(qiáng)調(diào)自身的利益,奉獻(xiàn)精神欠缺。如果我繼續(xù)擔(dān)任燃運(yùn)班長職務(wù)的話,針對以上的總結(jié),我將從以下幾個(gè)方面繼續(xù)加強(qiáng)完善班組管理:一、進(jìn)一步加強(qiáng)對管理方法的學(xué)習(xí),在人性化管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對制度執(zhí)行力的把控,讓制度來規(guī)范人性化管理。注重溝通交流在管理中的作用,學(xué)會有技巧藝術(shù)性的管理,讓員工認(rèn)識到執(zhí)行制度的必要性,努力使全班在制度執(zhí)行上達(dá)成共識,以促進(jìn)班組和和諧健康發(fā)展。二、繼續(xù)努力在工作方法、流程上創(chuàng)新改進(jìn),力爭使班員工作越來越安全、越來越輕松,讓工作的心情更加舒暢。要做到這一點(diǎn),必須依靠全體班員的努力才能完成。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,要讓班員明白每一位班員所負(fù)責(zé)的崗位,都是工作中不可或缺的一部分,要想實(shí)現(xiàn)美好的愿望,就必須腳踏實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地的站好自己的一班崗才能實(shí)現(xiàn),不能因?yàn)閭€(gè)人而影響全局。三、在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)掘職工的潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。四、繼續(xù)致力于提高班組文明建設(shè)水平,大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)國電集團(tuán)企業(yè)文化、理念,提高班員對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感,讓班員認(rèn)識到自己的前途與企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān),要有“廠興我榮,廠衰我恥”的危機(jī)意識,樹立主人翁意識,從而激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。另外,對于班組管理來說,安全生產(chǎn)是一個(gè)永遠(yuǎn)繞不開的主題。根據(jù)我對班組安全工作的觀察分析發(fā)現(xiàn),絕大部分班員對生產(chǎn)中危險(xiǎn)因素是基本知曉的,但對其可能帶來的危險(xiǎn)性卻認(rèn)識不足,在思想上對違章可能造成的嚴(yán)重后果預(yù)想不足,這是造成有些員工為什么明明知道安全規(guī)章制度卻明知故犯的重要原因,這些員工對事故的嚴(yán)重后果缺乏恐懼感,單純的經(jīng)濟(jì)考核只能隔靴搔癢。我的計(jì)劃是在嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度的同時(shí),大力加強(qiáng)對班員安全意識的培養(yǎng)。收集整理各種類型的事故案例,利用班前班后會、安全學(xué)習(xí)、現(xiàn)場教育等形式展開針對性學(xué)習(xí),我將嘗試開展在班組學(xué)習(xí)中,班員自己談?wù)動(dòng)H耳聽聞或親身經(jīng)歷的安全事故的活動(dòng),用血淋淋的事實(shí),活生生的案例來強(qiáng)化班員的安全意識,進(jìn)而明白安全規(guī)章制度的紅線實(shí)際上是用事故傷亡的鮮血?jiǎng)澇鰜淼?。讓員工在有心存僥幸想違章作業(yè)的念頭時(shí),大腦中就閃現(xiàn)出事故案例中恐怖的場景,從而讓員工迷途知返。以上就是我的運(yùn)行班長崗位述競聘述職報(bào)告,也是我擔(dān)任運(yùn)行班長崗位以來的一些粗淺總結(jié)和對于今后的計(jì)劃,其中的錯(cuò)誤與不足之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提出批評意見。作為一名黨員,我決心以“三嚴(yán)三實(shí)”作為自己工作、生活的準(zhǔn)繩,在成長的道路上不斷挑戰(zhàn)自己,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),努力在工作中創(chuàng)造出更好的業(yè)績。希望各領(lǐng)導(dǎo)和同事能相信我,并給我這次機(jī)會!我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!第四篇:班組長競聘上崗演講稿班組長競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會。我競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面,我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡要介紹:我叫***,中共黨員,2005年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè),同年8月進(jìn)入***籌建處工作。2005年8月至12月,在****廠實(shí)習(xí);2006年1月至5月,在****廠實(shí)習(xí);2006年6月進(jìn)入****廠參與301總變投運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作,后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職,2008年6月進(jìn)入運(yùn)行試驗(yàn)班,2009年5月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗(yàn)班班長。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢有豐富的工作經(jīng)驗(yàn) 自參加工作以來,我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作,對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù),試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長期間,加強(qiáng)了對班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定,落實(shí)廠、車間的各項(xiàng)制度,能從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心班組員工,幫助大家解決實(shí)際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍,所在班組于011年分別獲得了**廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”**廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號,09年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化,但是我深知知識是始終進(jìn)步的,學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。對于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職,我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識:要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)面,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間的基礎(chǔ)工作
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