【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。二、人事管理全年共計(jì)辦理人事調(diào)動(dòng)手續(xù)193人，截至目前正式調(diào)入在冊(cè)職工233人；其中共計(jì)辦理職工失業(yè)保險(xiǎn)220人；辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)220人；辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)220人；辦理職工工傷保險(xiǎn)214人；戶(hù)口遷移126人；發(fā)放住房公積金卡210個(gè)；簽訂勞動(dòng)合同222份；六月份審核制定《山西省焦炭集團(tuán)益達(dá)化工股份有限公司人力資源規(guī)劃方案及實(shí)施綱要（試生產(chǎn)期試行）》。同月工資發(fā)放由基礎(chǔ)建設(shè)期工資改為試生產(chǎn)期工資，職工反響穩(wěn)定，順利過(guò)渡。十二月根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的調(diào)資文件，按規(guī)定調(diào)整上述方案，并于十二月起實(shí)施。堅(jiān)持車(chē)間生產(chǎn)員工的培訓(xùn)工作，以車(chē)間為單位多次組織廠內(nèi)崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，達(dá)到了順利上崗標(biāo)準(zhǔn)，很好的承擔(dān)起自身工作職責(zé)。根據(jù)工作進(jìn)程，分階段聘用工藝，設(shè)備、電氣、儀表方面專(zhuān)家28人，對(duì)試生產(chǎn)的順利進(jìn)行起到了積極作用。三、其他方面根據(jù)工作的需要，和政府部門(mén)進(jìn)行必要的溝通，協(xié)調(diào)。上報(bào)晉中發(fā)改委，省發(fā)改委檢查資料；村企矛盾后，溝通村鎮(zhèn)工作等其他輔助性工作，能很好的把握自己，以企業(yè)的總體利益為主進(jìn)行工作。四、述廉報(bào)告根據(jù)工作的調(diào)整今年不再負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，本的工作重心轉(zhuǎn)入企業(yè)生產(chǎn)，基本不涉及經(jīng)濟(jì)工作。本我嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，把自己的日常工作生活作為檢驗(yàn)過(guò)程，堅(jiān)持原則。在學(xué)習(xí)現(xiàn)有時(shí)事政治教育的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧彤董事長(zhǎng)就干部教育及廉潔方面的學(xué)習(xí)資料，時(shí)時(shí)警醒自己，擺正自己的工作態(tài)度，工作方法。根據(jù)集團(tuán)公司的安排，積極學(xué)習(xí)第十七屆中央委員會(huì)第五次全會(huì)上重要講話(huà)精神，努力把在學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)運(yùn)用到了工作之中，提高自身政治素養(yǎng)。就自己分管的工作范圍，隨時(shí)隨地接受大家的監(jiān)督。五、不足：基礎(chǔ)轉(zhuǎn)生產(chǎn)，在下達(dá)生產(chǎn)指令的時(shí)候，沒(méi)有很好的考慮工作的強(qiáng)制性與溝通的必要性。生產(chǎn)安排上，有時(shí)候疏于落實(shí)，生產(chǎn)管理的主動(dòng)性較差。有待于下一步工作的進(jìn)一步加強(qiáng)。全年工作得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的大力支持配合和幫助，在此表示衷心感謝。工作中由于自身不足之處引起各種原因?qū)е碌呐c各位領(lǐng)導(dǎo)、同事間的沖突爭(zhēng)執(zhí)，在此作深刻的道歉。走進(jìn)2011年，益達(dá)公司經(jīng)過(guò)三年的籌備建設(shè)，到了收獲成果的時(shí)候，我要與益達(dá)公司全體員工一起在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為完成集團(tuán)公司建設(shè)焦化工業(yè)園區(qū)，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)早日見(jiàn)到效益而做出自己的貢獻(xiàn)。不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家！述職人：益達(dá)公司李四峰2010年12月28日二0一0述職述廉報(bào)告李四峰山西省焦炭集團(tuán)益達(dá)化工股份有限公司二零一零年十二月二十八日第四篇：述職述廉報(bào)告(張劍2012)述職述廉報(bào)告張劍尊敬的公司劉主席及考核組領(lǐng)導(dǎo)您們好：歡迎您們?cè)诎倜χ衼?lái)到呂梁項(xiàng)目部！按照公司2012年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部考核相關(guān)要求，我將今年以來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔自律方面作如下報(bào)告，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、理論學(xué)習(xí)方面為了讓自己思想覺(jué)悟和理論水平不斷提高，用先進(jìn)的文化和科學(xué)的理論指導(dǎo)項(xiàng)目部的工作，引導(dǎo)員工沿著科學(xué)發(fā)展的道路前進(jìn)。首先，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、書(shū)刊進(jìn)行自學(xué)，認(rèn)真收看時(shí)政新聞和研讀大量書(shū)籍，不斷提高理論水品。其次，我閱讀了大量指導(dǎo)黨務(wù)、紀(jì)委和工會(huì)工作的書(shū)刊，從學(xué)習(xí)中不斷熟悉和規(guī)范各項(xiàng)管理工作，真正做到理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。三是通過(guò)學(xué)習(xí)和工作，不斷總結(jié)提高，及時(shí)將存在的或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題撰寫(xiě)心得體會(huì)進(jìn)行歸納總結(jié)，今年以來(lái)，向公司報(bào)刊網(wǎng)站發(fā)表文章十余次，在《城市建設(shè)理論研究》發(fā)表《淺論施工企業(yè)協(xié)調(diào)管理中的人際管理》、《全面提高施工企業(yè)工會(huì)建設(shè)科學(xué)化水平的思考》論文2篇。旨在宣傳企業(yè)先進(jìn)的文化，并促使項(xiàng)目管理和員工思想理論進(jìn)一步提高。二、工作方面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。面對(duì)自然環(huán)境艱苦等諸多困難，我針對(duì)性的做了大量工作，一是加強(qiáng)員工的政治理論引導(dǎo)，讓他們深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展之要領(lǐng)，正確認(rèn)識(shí)面臨的問(wèn)題，樹(shù)立信心克服眼下存在的困難；二是找個(gè)別員工談心，關(guān)心他們的疾苦，了解他們對(duì)項(xiàng)目管理的看法并引導(dǎo)他們積極參與管理；三是積極融洽各部門(mén)的關(guān)系，促使工作相互配合、相互監(jiān)督，共同提高；四是督促班子成員加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決員工生活上、工作中存在的困難，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親和力，推動(dòng)執(zhí)行力建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目施工任務(wù)順利完成。加強(qiáng)班子建設(shè)。一是組織班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)作用。二是班子成員之間加強(qiáng)溝通，遇事相互通氣，群策群力，增強(qiáng)班子的決策能力；三是要求班子成員對(duì)分管工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，分工不分家，及時(shí)補(bǔ)位，有效促進(jìn)工作全面推進(jìn)。加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定并按照公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際，制定和修改了一些補(bǔ)充管理制度，明確了各項(xiàng)操作流程，規(guī)范了管理行為，責(zé)任落實(shí)到人，并注重細(xì)節(jié)管理，過(guò)程控制，每項(xiàng)工作做到首尾呼應(yīng)、“雁過(guò)留痕”，盡量規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，良好推進(jìn)了項(xiàng)目管理進(jìn)程。加強(qiáng)黨內(nèi)主題活動(dòng)建設(shè)。堅(jiān)持把項(xiàng)目黨建和思想政治工作融入項(xiàng)目管理之中，創(chuàng)新活動(dòng)載體，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，注重活動(dòng)實(shí)效，把“五先五最”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先鋒工