【文章內(nèi)容簡介】 寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團(tuán)公司，帶動周邊村150余名農(nóng)村富余勞動力在銀川發(fā)展，年人均勞務(wù)收入達(dá)3萬元以上；秦北村村委會主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場，解決10余富余勞動力就業(yè)，協(xié)調(diào)300余畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動力30余人。三、整治環(huán)境衛(wèi)生，提升幸福指數(shù)按照綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)的要求，在升華管理理念、落實管護(hù)責(zé)任，建立長效機(jī)制上下功夫，集中開展兩次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達(dá)“五無”、實現(xiàn)“六通”的要求，全面健全村級環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。做到戶有衛(wèi)生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運(yùn)員；全面加強(qiáng)村級硬件設(shè)施建設(shè)。做到組有垃圾收集點，村村都有垃圾填埋場；全面落實“戶分類、組收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)”工作要求，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中，形成長效工作機(jī)制。通過十多天扎實細(xì)致的工作，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生全面改善，農(nóng)村三亂、三堆等混亂現(xiàn)象得到根治，清潔村莊初現(xiàn)雛形，人民群眾幸福指數(shù)普遍提高。四、搶抓發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)春耕生產(chǎn)一是西禹高速綠化工作圓滿完成。西禹高速綠化是今年市政府重點工作之一，我鎮(zhèn)涉及17個村，占到全縣45%以上。我們連續(xù)三次召開了相關(guān)村主要干部座談會，統(tǒng)一了思想，在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮，目前已基本結(jié)束，栽植防護(hù)林831畝，核桃3043畝，使我鎮(zhèn)成品核桃面積達(dá)到8000畝以上，成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。二是奶畜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，按照奶農(nóng)管理人性化、小區(qū)管理規(guī)范化、飼草飼料統(tǒng)一化、防疫消毒制度化、技術(shù)服務(wù)專業(yè)化、培訓(xùn)指導(dǎo)多樣化的管理模式，落實貸款50余萬元，年內(nèi)建成一個市級標(biāo)準(zhǔn)化牧場，一個縣級標(biāo)準(zhǔn)化牧場，新增奶牛350頭的任務(wù)有了堅實基礎(chǔ)；三是兩項制度銜接工作全面完成，為有效的扶貧低保資金發(fā)揮最大的社會功效奠定了堅實基礎(chǔ)；四是計劃生育工作順利通過縣上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率達(dá)95%以上，重點對象三查率達(dá)100%，少生優(yōu)生觀念深入人心；五是春季植樹造林工作扎實推進(jìn)，承擔(dān)縣級領(lǐng)導(dǎo)、城區(qū)機(jī)關(guān)干部植樹現(xiàn)場一個，鎮(zhèn)域主要路段栽植槐樹4萬余株，農(nóng)村荒溝造林3萬余株；六是地膜玉米春耕工作有序開展，300畝以上示范方11個，調(diào)試機(jī)具28臺，整地6000余畝；七是春季動物防疫扎實有效，做到了應(yīng)防盡防；八是設(shè)施農(nóng)業(yè)戰(zhàn)勝低溫寡照安全生產(chǎn)，目前棚均收入超過萬元，為今后發(fā)展創(chuàng)造了積極條件。第三篇：第一季度工作匯報XXX分公司2006年第一季度工作匯報現(xiàn)將XXX分公司第一季度工作情況匯報如下：2006年XXX分公司任務(wù)更加繁重，為了進(jìn)一步激勵廣大員工以飽滿的熱情面對挑戰(zhàn)，面對激烈的市場競爭，分公司于二月中旬召開了2006工作會議，全面客觀地總結(jié)了2005年工作，并結(jié)合當(dāng)前面臨形勢，及我們分公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實情況，對2006年如何維護(hù)和拓展市場，維護(hù)客戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量等提出了總體要求，制定了新的績效考核辦法。同時在增收渠道比較狹窄的情況下，提出了立足工作實際，在節(jié)支上挖掘潛力。將對各科室辦公用品費(fèi)用、對汽車耗油等進(jìn)行嚴(yán)格地管理，加大財務(wù)監(jiān)督力度，讓全體員工共同參與，從我做起，從現(xiàn)在做起，為公司增收節(jié)支獻(xiàn)計獻(xiàn)策，用好每一分錢、節(jié)約每一分錢。二、各項收入情況 萬元。工程安裝費(fèi)：第一季度發(fā)展新用戶 154戶，工程安裝費(fèi)收入為 萬元；數(shù)字電視業(yè)務(wù)：這是一項新生事物，百姓的接收需要一定時間和經(jīng)濟(jì)保證，為了更快更好地推廣這項業(yè)務(wù)，公司做出了運(yùn)營方案，在人員緊張的情況下，又抽調(diào)了兩位同志專門負(fù)責(zé)此業(yè)務(wù)，首先從加大宣傳力度，通過各種形式，利用一切手段，向廣大群眾介紹數(shù)字電視。采用分批分期逐步發(fā)展用戶的辦法，逐步打開局面，開拓市場。由于目前，普通數(shù)字信號設(shè)備遲遲未到，給宣傳上造成了一定的難度。另一次性交納兩年的最低消費(fèi)（捌佰肆拾元），但因個別節(jié)目包的價格過高，普 1通用戶在經(jīng)濟(jì)能力上無法接受，造成了推廣，接受的一定困難。目前發(fā)展數(shù)字用戶59戶，實收金額總計： 。MMDS（無線數(shù)字電視）已初步達(dá)成了三家合作建設(shè)的意向，我們提供數(shù)字電視節(jié)目平臺，地區(qū)電視臺提供機(jī)房、鐵塔、維護(hù)、電力等設(shè)施；市廣電局提供發(fā)射、天線、計算機(jī)管理等設(shè)備和開拓農(nóng)村市場。三、安全播出、安全生產(chǎn)管理工作。安全播出是我們廣播電視工作的重中之重，我們機(jī)房同志在人少任務(wù)重的情況下，眼不離屏、手不離鍵，尤其確保了“兩會”期間零秒不停播。安全生產(chǎn)重于泰山。每月召開一次安全生產(chǎn)例會。四、根據(jù)區(qū)公司要求，今年23期間辦理了XXX分公司人員及資產(chǎn)上劃手續(xù)。XXX分公司二○○六年三月三十一日第四篇：第一季度工作匯報一六三團(tuán)武裝部二〇一二年第一季度工作匯報做好元旦、春節(jié)期間的擁軍優(yōu)屬工作。分別組織召開軍警兵民座談會、入伍新兵家屬座談會、退伍老兵座談會，并慰問轄區(qū)部隊、烈軍屬和傷殘軍人。積極做好工作的考核驗收。一是接受兵師軍事機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核并得到好評，被兵團(tuán)軍事部評為“先進(jìn)基層武裝部”。二是狠抓民兵軍事訓(xùn)練工作。在軍事訓(xùn)練方面，嚴(yán)格按照上級下達(dá)的訓(xùn)練任務(wù)執(zhí)行，在師人武部的安排部署下，組織60名基干民兵開展了為期45天的赴邊合訓(xùn)，通過平時訓(xùn)練、集中訓(xùn)練和拉動演練，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。抓好今年的民兵組織整頓工作。按照上級軍事部門召開的一年一度的民兵組織整頓的會議精神。首先，搞好民兵組織整頓的宣傳發(fā)動工作，召開民兵干部工作會議，傳達(dá)上級機(jī)關(guān)的會議精神，使該民兵組織整頓工作能夠迅速宣起高潮。在宣傳階段過程召開各種會議3次，張貼橫幅、標(biāo)語10余幅。使民兵組織整頓工作家喻戶曉，人人皆知。其次，摸清家底，搞好組織整頓工作的目的意義。通過組織整頓配齊配全民兵干部，充分發(fā)揮民兵組織的戰(zhàn)斗作用。第三，抓好基層連隊民兵點驗工作。按照我們下發(fā)民兵編配任務(wù)，結(jié)合各連隊的實際對基干民兵進(jìn)行初步點驗，為下步師武裝部整組考核奠定基礎(chǔ)。做好全國“兩會”的穩(wěn)定工作。進(jìn)一步修訂完善戰(zhàn)備方案。3月份，根據(jù)上級《軍事工作指示》精神，結(jié)合團(tuán)場擔(dān)負(fù)任務(wù)需要，完成本級的作戰(zhàn)方案和計劃的修訂，完善各類國防動員方案和應(yīng)急、非戰(zhàn)爭軍事行動、反恐維穩(wěn)、搶險救災(zāi)等內(nèi)容的處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。做好今年我團(tuán)干部職工群眾全員培訓(xùn)工作的總結(jié)匯報工作。二、第二季度工作安排抓好邊防民兵連的建設(shè)。按師武裝部的要求，抓好民兵整組臺賬的整理和整組系統(tǒng)的錄入和上報。4月下旬，接受上級對我團(tuán)的民兵組織整頓和團(tuán)場武裝部（五有），民兵連（六有）檢查驗收工作。組織民兵教練員、民兵對空觀察哨集訓(xùn)（5月份）；開展并抓好國防教育工作（6月