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正文內(nèi)容

競聘中層演講稿及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2024-10-21 02:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 我自從工作以來,先后擔(dān)任過數(shù)學(xué)教研組長、年級組長、小學(xué)校長、高中政教處主任和團(tuán)書記、初中年級主任等職務(wù),多年的`工作經(jīng)歷,我深知學(xué)校中層在學(xué)校工作中的地位、作用,知道他們的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,明白學(xué)校中層所必備的素質(zhì)和要求。如果我再次當(dāng)選,會很快進(jìn)入角色,順利地開展工作。四是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學(xué)校保持高度一致,踏實干事,誠實待人。在管理工作中,目標(biāo)明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠勝任學(xué)校中層干部工作。五是辦事細(xì)致周到。拿破侖說“想的好是聰明,計劃得好是更聰明,做得好是最聰明?!惫ぷ鞑粌H有計劃,而且有過程、有總結(jié)、有資料積累,并且能做到公開、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導(dǎo)民主作風(fēng),共同研討教育教學(xué),盡量少做表面,多做實事,力求工作的實效性。六是能確立服務(wù)意識,管理工作以服務(wù)教育、教師為中心。工作中,我總是把責(zé)任留自己,把方便給他人。許多老師都樂意與我農(nóng)村信用社中層干部競聘演講稿共班、共事。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,老師們的共同努力下,本人近幾年在教育教學(xué)方面取得了一定的成績,黃梅一中理科實驗班榮錄。有關(guān)競聘中層演講稿 篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!“我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度?!边@是我送給自己的一句座右銘,我很喜歡這句話,也常用來勉勵自己。我叫xxx。今天在這里展示自我,我倍感榮幸。我的中層競聘演講競聘的是辦公室正科長。我今年x歲,中共黨員,xx學(xué)歷,畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)。我任辦公室副科長已8年,主要是承擔(dān)公文傳遞、黨建、干部文體活動的組織協(xié)調(diào)等工作,并協(xié)助科長搞好全科工作。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務(wù)艱巨,事關(guān)全局,工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬緒,無一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好效勞??傊?,這是個助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識。所以,辦公室正科長需要多方面的綜合能力。但經(jīng)過認(rèn)真思考,我認(rèn)為自己能夠勝任此項中層干部工作,因為我不僅具有做好這一工作的熱情和自信,還具有以下四點優(yōu)勢:一、我具有較高的政治素質(zhì)。始終能夠樹立正確的人生觀,社會觀和價值觀,在行動上與黨組保持高度一致。經(jīng)過這些年的鍛煉,我的思想體系逐步走向成熟,素質(zhì)得到大幅度提升。二、我吃苦耐勞,踏實肯干,具有獨立處理問題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力。在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦不怕累,八年如一日地當(dāng)好科長的助手。工作中,我對遇到的問題從不逃避不推諉,總是認(rèn)真分析、仔細(xì)探索,努力完成。三、我熟悉崗位工作流程。有文秘根底,善于寫作宣傳,撰寫過多篇新聞通迅稿件,并獲得過新聞宣傳獎項。四、我具親和力,有團(tuán)隊精神。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助,能夠與大家一起營造和諧有序的工作氣氛。如果我競聘成功,我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),使自己向復(fù)合型干部開展,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的效勞,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項工作任務(wù)。我的工作思路是:一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二、多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,了解領(lǐng)導(dǎo)要求,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高競聘報告的水平。三、以立足本職為先導(dǎo),加大協(xié)助效勞力度。我將努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,根據(jù)局總體要求及年度,制定相關(guān)工作開展的詳細(xì)措施,保證各項工作有條不紊地開展。四、以科學(xué)有效的做好日常事務(wù)工作為主線,全面提高內(nèi)外協(xié)調(diào)的力度,形成科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)效應(yīng)。在分管工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、效勞等職能,努力開拓創(chuàng)新,積極調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。五、全面加強(qiáng)各項工作的管理力度,形成質(zhì)量化效應(yīng)。我將以“科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化”管理為目標(biāo),推行員工與和生產(chǎn)業(yè)績掛鉤考核,細(xì)化、量化指標(biāo),使每項考核指標(biāo)都落到實處,確保我局績效成績及干部員工的利
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