【文章內(nèi)容簡介】 材料設(shè)備擅自卸車的；（十二）材料、設(shè)備、支架等“超長、超寬、超重、超高”，大件由于裝車質(zhì)量，導(dǎo)致在運輸過程中掉道、翻車、脫落、撞壞其它設(shè)施的；（十三）在電絞峒室、保險峒內(nèi)隨意堆放材料設(shè)備，影響正常使用的。第七章　皮帶運輸管理第五十條 皮帶工區(qū)是全礦皮帶運輸管理的主控單位，負責分管范圍內(nèi)皮帶運輸?shù)墓芾砗唾|(zhì)量標準化工作負責對其它單位的皮帶運輸管理和質(zhì)量標準化工作進行檢查監(jiān)督，同時，接受生產(chǎn)部運輸組，安監(jiān)部機運組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，考核檢查。第五十一條 皮帶工區(qū)負責全礦所有皮帶的一次性安裝拆除工作。采煤面順槽皮帶，掘進用皮帶，由皮帶工區(qū)安裝整理達到質(zhì)量標準化要求后，由生產(chǎn)部牽頭移交給采掘頭面管理，并辦理相關(guān)交接手續(xù)。第五十二條 正常生產(chǎn)過程中，掘進頭需增加的皮帶及部件，由皮帶工區(qū)提供，掘進工區(qū)裝運至掘進頭使用，損壞需更換的皮帶及部件，除電機由機電工區(qū)提供外，其余均由皮帶工區(qū)提供。否則，由此造成丟失，影響生產(chǎn)的，按本《規(guī)定》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十三條 皮帶運輸機滾筒、托輥，必須轉(zhuǎn)動靈活，否則，滾筒不轉(zhuǎn)，罰責任單位或責任人200元/個；托輥不轉(zhuǎn)，罰責任單位或責任人20元/個。第五十四條 皮帶運輸要保持良好的文明衛(wèi)生狀況，出現(xiàn)跑偏灑炭，必須及時調(diào)整和清理，否則，罰責任單位或責任人50元/處，因此而造成撕壞皮帶的，罰責任單位或責任人100～500元/次，罰責任單位主管領(lǐng)導(dǎo)第二篇：煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條 為保障生產(chǎn)組織工作的順利進行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。第二條 礦(井)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，設(shè)立生產(chǎn)管理部(辦)，安全監(jiān)察部，同時設(shè)立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(井調(diào)度室)，礦(井)實行24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指揮制度。第三條 生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的管理部門，在生產(chǎn)礦(井)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使生產(chǎn)指揮權(quán)，按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產(chǎn)。第四條 全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置，認真執(zhí)行和落實好各項安全生產(chǎn)任務(wù)，凡因履行職責不到位影響生產(chǎn)者，生產(chǎn)管理部門有權(quán)追究責任并予以處罰。第五條 生產(chǎn)管理、考核，以生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)為主，企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務(wù)工資部協(xié)助執(zhí)行。第二章 生產(chǎn)保障第六條 工作程序（一）各單位應(yīng)堅持“下級服從上級，基層服從部門，局部服從整體，輔助服務(wù)采掘”的工作原則，嚴格按工作程序組織生產(chǎn)，否則，對責任人罰款50元/次。（二）各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，因匯報不及時影響安全生產(chǎn)的，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。（三）對于各單位反映的問題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的，由調(diào)度人員向分管領(lǐng)導(dǎo)及值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，否則，對責任人罰款50～100元/次。（四）緊急重大事故，由施工負責人及單位領(lǐng)導(dǎo)直接向分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報，否則，對責任人罰款50～200元/次。第七條 生產(chǎn)會議及生產(chǎn)任務(wù)考核（一）各相關(guān)職能部門，基層單位應(yīng)按規(guī)定要求，安排相關(guān)人員準時參加各種生產(chǎn)會(采掘準)、現(xiàn)場會。生產(chǎn)會由采掘區(qū)隊的行政主管參加，輔助單位由分管科區(qū)長參加?，F(xiàn)場會參加人員由相關(guān)單位和會議召集人共同確定。參加人員務(wù)必準時參加會議，無故遲到、早退，由別人代替的，罰責任人30元/次，無故缺席罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)50元/次。（二）參加會議人員，必須備帶記錄本，做好會議記錄，否則罰款20元。（三）會議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，并在下次會議時匯報工作落實情況，否則罰責任人50元/次，罰責任單位100元/次天。對拒絕接受任務(wù)，不服從會議安排的責任人罰款100元/次，因此而影響整體工程進展的，由責任單位承擔被影響單位的工資。（四）應(yīng)屬本單位負責的工作，需其他單位幫助的，被幫助單位支付勞務(wù)費50元/工。第八條 材料設(shè)備供應(yīng)管理材料設(shè)備供應(yīng)管理中，存在下列情況之一的，對責任人、責任單位罰款50～500元/次，對責任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50～100元/次。造成丟失的按原價賠償。（一）未按生產(chǎn)接續(xù)，各種會議安排，按時供應(yīng)材料設(shè)備的；（二）各單位所需材料、設(shè)備、備品備件等未提前向相關(guān)單位申請或報計劃單的，或未根據(jù)單位提供的物資計劃及時供應(yīng)的；（三）凡使用單位領(lǐng)用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的；（四）常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數(shù)量的；（五）發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求，未及時發(fā)現(xiàn)的；（六）井下材料、備品備件、料場管理混亂，文明生產(chǎn)環(huán)境差的；（七）材料、設(shè)備在運輸途中丟失、損壞的；第十二條 采掘頭面職責范圍內(nèi)的所有在用設(shè)備、電纜及其材料，五小設(shè)備、支護材料、軌道及其附件、皮帶及其附件、各種管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生產(chǎn)等，在采掘頭面開工及收作之前，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，按本《規(guī)定》第十條之規(guī)定辦理移交手續(xù)。第十三條 正常生產(chǎn)過程中，隨采煤面推進退用的所有材料設(shè)備，均由采煤工區(qū)回收至指定地點(或倉庫)，交相關(guān)單位，并按本《規(guī)定》第十條辦理交接手續(xù)。（一）電機、開關(guān)、電纜、信號線及按鈕，水泵、電纜盒、電纜勾、電絞，上井交機電工區(qū)。（二）軌道及附件，包括道板(回收率50%)，交運搬工區(qū)指定存放點。（三）皮帶膠帶及其附件，交皮帶工區(qū)指定存放地點或打上井交皮帶工區(qū)檢修。（四）支護材料、單體支柱、鉸接頂梁、鋼絲繩、鐵鞋，上井交供管科。（五）塑料管，交聯(lián)采工區(qū)指定存放點。（六）鐵管及其附件，包括防塵、壓風、排水用鐵管，交通風工區(qū)指定存放點。（七）電話線上井交生產(chǎn)后勤服務(wù)中心電話維護組。（八）溜子頭尾、電機牙箱、根節(jié)及各種小件上井交機電工區(qū)，溜槽、刮板、鏈條上井交預(yù)備隊。（九）采煤面乳化泵站的挪移，由采煤工區(qū)承擔。第十四條 采煤面結(jié)束，除單體、鉸接頂梁、鐵鞋。原則上由采煤工區(qū)回收上井交供管科外，其余設(shè)備、設(shè)施辦理一次性移交手續(xù)，由相關(guān)單位回收上井。第十五條 采煤面初次放頂前，由生產(chǎn)單位提出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部分管部長簽字，報請礦領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場會審?fù)夂?，方可進行初次放頂。若因存在問題較多，不具備初放條件，按每條問題(隱患)100元處罰責任單位。問題處理完后，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)指定人員確認，方可進行初次放頂，否則罰責任單位1000元，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。第十六條 采煤面遇到地質(zhì)構(gòu)造或出水等，需要突擊建立排水點，水泵管路由采煤工區(qū)安裝，使用塑料管路由采煤工區(qū)開票到聯(lián)采工區(qū)領(lǐng)取，機電工區(qū)井上提供相應(yīng)竹節(jié)、焊接瓦籠等，交采煤工區(qū)搭接吊掛管路，因此而影響生產(chǎn)的，罰責任人100～500元。第十七條 掘進頭(包括壓風、排水、防塵管路所有管路實行鋼管化，由通風工區(qū)提供鋼管及搭接配件，因巷道拐彎等需用塑料管，由聯(lián)采工區(qū)提供，但搭接長度不得大于20m，否則罰責任人50～500元。第十八條 采掘頭面職責范圍內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一者，對責任單位或責任人罰款50～100元/處次。（一）管線未按質(zhì)量標準化要求吊掛，管路漏水漏液漏風的；（二）物料設(shè)備未上架碼放或碼放不合乎質(zhì)量標準化要求，未掛標志牌的；（三）巷道漏頂、失修未及時處理的；（四）水窩排水不凈造成軌道被淹、人員過不去，或水泵被埋，水養(yǎng)子未挖凈的；（五）回收的塑料管隨便割斷，造成每節(jié)小于50m的。（六）所用儀表損壞不能正確示數(shù)的；（七）采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強支護措施的，或雖有加強支護措施但仍不能有效支護頂板的；（八）掘進頭錨桿未按質(zhì)量標準化要求施工的，頂板破碎未采取掛網(wǎng)措施的，巷幫超挖嚴重巷道成形差的；（九）設(shè)備、開關(guān)、電纜上易炭未清理，積塵未擦干凈的。第十九條 采掘頭面或其它修護地點出現(xiàn)大塊矸石煤塊()，金屬材料、木料、水炭進入原煤生產(chǎn)系統(tǒng)，對責任者罰款50元/次塊。對責任單位罰款200元/次塊。質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)負責監(jiān)督實施，否則，對質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)罰款100元/次，由此造成儲煤小井卡樓、竄樓的，計入皮帶工區(qū)月度事故率考核。第二十條 采掘頭面有出水征兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等異常情況，不匯報處理，繼續(xù)進行正常采掘活動的，對責任人罰款50～200元/次，對當班班長、跟班干部、責任單位主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款50～00元/次，造成后果的，按職務(wù)過錯進行責任追究。第二十一條 正常生產(chǎn)條件下，交～時必須將運煤系統(tǒng)運輸設(shè)備上的載荷全部開空，否則，對責任人、當班班長、跟班干部各罰款50元/次。第二十二條 新掘井巷工程的驗收（一）新掘井巷工程完工后，由施工單位提前三天提出書面申請報生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)現(xiàn)場情況通知安監(jiān)部、施工單位、接收單位、財資部等有關(guān)單位進行驗收。驗收不合格，施工單位不得進入另一場所施工，并一次性罰款100～500元，同時，財資部門不得結(jié)算工資。（二）對于驗收不合格的井巷工程，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)責令施工單位限期整改，因此而造成拖延工期的，對施工單位按200～500元/天罰款，并對施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/天，直至合格為止。（三）因生產(chǎn)接續(xù)等原因不能再安排原施工單位對不合格工程進行整改，需由別的單位進行整改的，所發(fā)生的材料、工資費用由原施工單位承擔。（四）巷道不經(jīng)驗收，不得拆除任何物料設(shè)備，經(jīng)移交現(xiàn)場會確定留下的材料設(shè)備，要辦理移交手續(xù)，否則，對責任單位罰款500～1000元，對責任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50～100元。（五）參加巷道驗收的人員，要嚴格按工程質(zhì)量標準化驗收，并在驗收移交單上簽字，工資部門根據(jù)驗收移交單給施工單位辦理結(jié)算手續(xù)，否則對責任人罰款50～100元/次，造成嚴重影響的，加倍處罰。第二十三條 井巷維修制度（一）生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負責每月下達巷道維修計劃，并對巷道維修計劃完成情況進行考核。無特殊原因，完不成任務(wù)的，罰責任單位100～500元/項。（二）生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負責巷道維修人員及巷道修護工區(qū)的主管領(lǐng)導(dǎo)，每月至少要對全井下主要運輸大巷，主要進回風道及采區(qū)上下山檢查一次，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，否則，罰責任人50～100元/次。（三）責任單位負責責任區(qū)域內(nèi)的巷道維修，對巷道失修達到10m以上地點，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，安監(jiān)部、供管科、通風工區(qū)及施工單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場會審，編制專門措施，并嚴格按措施施工，不得隨意擴大或縮小巷道斷面。施工完工后，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)組織有關(guān)單位進行驗收，對不符合措施或有關(guān)規(guī)定要求的巷修工程，要重新予以返工，否則，工資部門不得支付工資，并罰款100～500元。第二十四條 生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、技術(shù)中心每旬至少對采掘頭面收尺一次，同時向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門單位提供相關(guān)水文地質(zhì)資料，及時給定中腰線，發(fā)放開透窩、安全施工通知單。否則，對責任人罰款50元/次。第四章 生產(chǎn)準備管理第二十五條 生產(chǎn)準備施工單位的責任范圍（一）預(yù)備隊1．負責工作面運煤系統(tǒng)所有溜子(包括轉(zhuǎn)載機)運輸安裝試車和拆除回收，其中包括各部40t刮板運輸機搭火，操作線、按鈕安裝，擋煤板安裝，刮板運輸機頭尾打支桿壓柱，以及負荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。2．負責綜采面安裝拆除時切眼內(nèi)扒、裝、調(diào)支架用回絞搭火，穩(wěn)固，信號鋪設(shè)及其完工后的回收。1．刮板運輸機安裝達到平、直、穩(wěn)，運行時平穩(wěn)，不晃動，溜頭、溜尾搭接時，，不帶回煤，切眼運輸機與順槽運輸機搭接合理。2．刮板運輸機擋煤板使用鐵擋板并安裝齊全，搭茬合理，各部小件上齊。3．減速箱使用合格的油脂，油量適當，各種保護罩齊全、完整。4．刮板運輸機電氣設(shè)備達到完好標準，且炮采切眼運輸機尾巴線、操作線必須達50m。5．刮板運輸機鏈條松緊適宜，卡蘭、螺絲、刮板齊全。6．刮板運輸機運轉(zhuǎn)時無跳齒、無刮卡、無飄鏈、無落鏈。7．搭皮帶機的刮板運輸機頭必須上擋板，使用鐵馬，橫梁寬不超過電機牙箱。（二）液壓支架1．支架安裝要排成直線。2．支架要垂直頂、底板，與頂板接觸嚴密。3．支架頂梁與頂板平行支設(shè)。4．相鄰支架間無明顯錯差（不能超過頂梁，側(cè)護板高的2／3）。5．各液壓管路聯(lián)接合理、齊全。6．支架前無浮煤、浮矸堆積。7．支架錨固頭與刮板運輸機連接好，銷子齊全。（三）開關(guān)列車、煤機、油泵1．開關(guān)列車中車與車之間必須鋼性連接。2．開關(guān)列車上綜采供電設(shè)備有接地極。3．從開關(guān)列車至切眼輸送機頭間的電纜、防塵管路、高壓管路吊掛整齊。4．煤機線、煤機用防塵管路用電纜卡子捆扎好放在輸送機電纜槽內(nèi)，輸送機尾電機線也捆扎在電纜槽上。5．架間噴霧按規(guī)定安裝，截止閥齊全，管路不漏液，支架每架均要安裝測壓閥測壓管路。6．泵站電氣設(shè)備達到完好標準，液壓系統(tǒng)完好，不漏液，潤滑油脂合格，適當，保護罩齊全。7．照明燈、通訊喇叭安裝間隔符合要求，線路吊在支架前梁下，吊掛整齊，能正常使用。8．煤機的各種保護蓋板上齊全，內(nèi)外噴霧正常，電氣部分達完好標準。下一頁第三篇：煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條 為保障生產(chǎn)組織工作的順利進行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。第二條 礦(井)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，設(shè)立生產(chǎn)管理部(辦)，安全監(jiān)察部，同時設(shè)立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(井調(diào)度室)，礦(井)實行24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指揮制度。第三條 生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的管理部門，在生產(chǎn)礦(井)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使生產(chǎn)指揮權(quán)，按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產(chǎn)。第四條 全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置，認真執(zhí)行和落實好各項安全生產(chǎn)任務(wù)，凡因履行職責不到位影響生產(chǎn)者，生產(chǎn)管理部門有權(quán)追究責任并予以處罰。第五條 生產(chǎn)管理、考核，以生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)為主，企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務(wù)工資部協(xié)助執(zhí)行。第二章 生產(chǎn)保障 第六條 工作程序（一）各單位應(yīng)堅持“下級服從上級，基層服從部門，局部服從整體，輔助服務(wù)采掘”的工作原則，嚴格按工作程序組織生產(chǎn)，否則，對責任人罰款50元/次。（二）各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，因匯報不及時影響安全生產(chǎn)的，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。（三）對于各單位反映的問題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的，由調(diào)度人員向分管領(lǐng)導(dǎo)及值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，否則，對責任人罰款50～100元/次。（四）緊急重大事故，由施工負責人及單位領(lǐng)導(dǎo)直接向分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報，否則，對責