【文章內(nèi)容簡介】 要想在血肉模糊的受傷組織中找到并且接通它必須經(jīng)過長期、艱苦、耐心地訓(xùn)練。大部分醫(yī)院的醫(yī)生要么是搞不了要么是不愿意搞。如果我們把這項技術(shù)開展起來，在群眾中的影響是相當(dāng)大的，完全斷下來的肢體都能接活何況是單純的骨折呢，這項工作可使群眾對我們骨科的醫(yī)療水平給予較高程度的認(rèn)可。從而帶動脊柱、骨盆、四肢骨折病人的增加。上述兩項工作進(jìn)行到一定階段后，作為骨科的亮點特點可以進(jìn)行一些宣傳，展示我們創(chuàng)傷骨科的水平，贏得一定的知名度、影響力。（3）在以上工作步入正軌后，擇機(jī)開展關(guān)節(jié)鏡手術(shù)。在某種意義上，關(guān)節(jié)鏡診斷和手術(shù)可以說是膝關(guān)節(jié)外科進(jìn)展中最大的成就。關(guān)節(jié)鏡能觀察到膝關(guān)節(jié)各個部位，有時比切開顯露范圍還要大，有助于確診一些診斷不清的病例，關(guān)節(jié)鏡下手術(shù)也迅速發(fā)展，可在關(guān)節(jié)鏡下進(jìn)行半月板切除、游離體摘除、交叉韌帶重建、滑膜病變切除、關(guān)節(jié)鏡內(nèi)粘連松解、關(guān)節(jié)清理等。由于關(guān)節(jié)鏡外科切口小、對關(guān)節(jié)干擾輕、并發(fā)癥較少、病人恢復(fù)快。隨著人口老齡化的加速，這方面病例逐漸增多，關(guān)節(jié)鏡技術(shù)的發(fā)展前景廣闊。隨著醫(yī)療改革的深入進(jìn)行，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面馬上就要結(jié)束，靠賣藥掙錢的好日子已經(jīng)看到了終點，我們怎么辦？田院長在中層會議上給我們提出了這個問題非常及時，把我們從麻木狀態(tài)中驚醒，出路只能是不斷提高技術(shù)、開展新的業(yè)務(wù)，醫(yī)生最終還是要靠技術(shù)吃飯，以上是我對這個問題的初步思考。總之，近期目標(biāo)就是通過這些工作的開展，盡最大努力建成一個在群眾中有一定影響力的群眾認(rèn)可的、領(lǐng)導(dǎo)放心的骨科，在創(chuàng)傷骨科方面包括斷指再植、四肢骨折的微創(chuàng)治療方面，力爭進(jìn)入全市的先進(jìn)行列。具體措施如下一、加強政治學(xué)習(xí)愛黨愛國，與醫(yī)院兩委保持一致，不折不扣地完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。二、加強勞動紀(jì)律，塑造嚴(yán)肅活潑、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。三、制定合理高效的績效工資計分辦法，實現(xiàn)多勞多得、高風(fēng)險多得，充分調(diào)動員工積極性。四、切實加強門診工作，改善服務(wù)形象，同時也可以增加收治骨病病人。五、明確責(zé)任，細(xì)節(jié)到人。手術(shù)、病歷、隨訪、衛(wèi)生等每一項具體工作都可落實到個人，誰出問題誰負(fù)責(zé)。六、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，下大力氣預(yù)防醫(yī)療糾紛、醫(yī)療過錯。主要通過提高技術(shù)水平、增強責(zé)任心、改善服務(wù)態(tài)度等措施，特別是針對骨科病人經(jīng)常有出院后一個月、幾個月又出問題這種特點，重點加強隨訪工作，每個出院病人的隨訪都要明確由哪個醫(yī)生負(fù)責(zé)，一直跟蹤隨訪到病人骨折愈合、徹底康復(fù)。這一方面減少了內(nèi)固定失敗率、糾紛率，同時增進(jìn)了醫(yī)患感情、也提高了我們的聲譽。七、積極配合好有關(guān)職能部門工作，如醫(yī)務(wù)處、質(zhì)管辦、信息科、門診部等等，主動請他們對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指正，幫助我們改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)、病歷質(zhì)量。八、認(rèn)真組織積極準(zhǔn)備爭取在各種文體活動中取得優(yōu)異成績，展現(xiàn)我們骨科充滿活力、干事創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌。九、著重加強提高科室人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。十、我想重點強調(diào)一下醫(yī)療糾紛的防范，全國范圍的實踐經(jīng)驗表明骨科是醫(yī)療糾紛發(fā)生的重災(zāi)區(qū)之一，隨著《侵權(quán)責(zé)任法》的實施，我們將面臨更加嚴(yán)峻的現(xiàn)實，賠償數(shù)額越來越多、性質(zhì)日益惡化、處理方式非理非法、社會影響越來越大，面對這樣的形勢我們怎么辦？自古華山一條路，險也要走、難也要走：那就是勇敢面對、接受現(xiàn)實的挑戰(zhàn)，把骨科醫(yī)療糾紛的防范作為一項重大課題來加以重視加以研究。把工作做得精益求精、盡量無可挑剔。我簡略介紹一下應(yīng)對方案：（1）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。醫(yī)者要有仁心，佛心，對待病人要有愛心，治療過程要精心。（2）醫(yī)術(shù)要精，醫(yī)學(xué)科學(xué)日新月異，新技術(shù)新材料不斷涌現(xiàn)，一個好醫(yī)生要終生學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)水平避免漏診誤治。（3）重視醫(yī)患溝通，讓患方參與到治療過程中來，爭取患方對治療結(jié)果的理解。避免因醫(yī)生說話隨意、患方誤解引發(fā)糾紛。（4）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到診斷治療、及時正確。（5）重視病歷質(zhì)量，書寫要規(guī)范詳盡，做到不僅做得對，而且要記錄得對。診療過程中做對了卻記錄錯了或者沒記錄，打輸了官司是最虧的。（6）制定手術(shù)規(guī)范，做到“三不手術(shù)”：第一、無論大小手術(shù)不討論不手術(shù)，第二、估計效果不理想不輕易手術(shù)，第三、容易發(fā)生糾紛的不急于手術(shù)。手術(shù)要三過關(guān)：第一關(guān)，術(shù)前準(zhǔn)備要充分。第二關(guān)，術(shù)中C臂機(jī)透視拍片要滿意。第三關(guān)，術(shù)后要立即去拍片，做到醫(yī)生、患方都滿意。（7）出院醫(yī)囑要詳盡，出院后隨訪要到位，責(zé)任要具體到人，一直隨訪到病人骨折愈合才算功德圓滿、大功告成、一塊石頭落了地。科室管理涉及的方方面面內(nèi)容繁瑣而復(fù)雜，限于時間關(guān)系也就不一一展開。同志們，隨著《侵權(quán)責(zé)任法》、藥品零差價政策的實施，我們的發(fā)展面臨著更加嚴(yán)峻的考驗，但我們有醫(yī)院兩委堅強而正確的領(lǐng)導(dǎo)、我們有勇往直前艱苦創(chuàng)業(yè)的激情、我們有同心同德業(yè)務(wù)精良的員工隊伍。還有什么困難是克服不了的？展望未來，我們信心百倍！如果這次我競聘成功，我將以這次競爭上崗作為工作的新起點，與全科同志一起積極努力，同干事業(yè)，共創(chuàng)佳績，為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。如果失敗說明我還需要繼續(xù)努力，我將服從領(lǐng)導(dǎo)安排，干好本職工作。最后我想借助國際歌中的一句歌詞結(jié)束我的演講：從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝。要創(chuàng)造人類的幸福，全靠我們自己！尹雪峰第三篇：團(tuán)委競聘終稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我今天的競聘演講的題目是發(fā)揮團(tuán)委委員優(yōu)勢為公司增添活力首先很感謝公司總部給我們年輕人提供這樣一個平臺，展示自己，很感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們讓我有機(jī)會站在臺上展現(xiàn)自我。這次團(tuán)委委員的競聘對我來說，不僅是一次難得機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會，我會倍加珍惜這次機(jī)會，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司同仁的信任。我叫，來自分公司，是一名中共黨員。2007年畢業(yè)于@@，在校期間，曾經(jīng)擔(dān)任過班級的團(tuán)支部書記和校學(xué)生會成員，能夠在校黨支部和校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，實施各項團(tuán)支部的工作計劃。具有