消防安全知識(shí)講座及疏散演練方案20xx精選5篇(編輯修改稿)
2024-10-21 01:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 演練情景:C棟3樓發(fā)生火災(zāi)。演練內(nèi)容：演練包括應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散兩個(gè)內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，迅速到預(yù)定地點(diǎn)集中，防止災(zāi)害發(fā)生。警報(bào)信號(hào)：災(zāi)情發(fā)生以廣播警報(bào)作為啟動(dòng)信號(hào)。連續(xù)警報(bào)聲代表火災(zāi)發(fā)生，員工進(jìn)行疏散。聽到警笛聲后按預(yù)定方案進(jìn)行演練，全過程要求在3分鐘內(nèi)完成。五、疏散的集中地點(diǎn)和路線集中地點(diǎn)：公司樓下的空地疏散路線：①號(hào)通道：大辦公室員工從東側(cè)樓梯至公司樓下空地②號(hào)通道：其他部門辦公室員工經(jīng)西側(cè)樓梯至公司樓下空地。六、工作人員職責(zé)全體員工應(yīng)服從公司安排，確保安全宣傳教育活動(dòng)取得實(shí)效。演練開始前所負(fù)責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個(gè)拐彎處等，都要有人負(fù)責(zé)。責(zé)任分工（涉及到組的由組長負(fù)責(zé)具體安排）七、疏散要求與注意事項(xiàng)：聽到發(fā)出的警報(bào)聲后，全廠員工立即快速、安全進(jìn)行疏散，不能再收拾物品。疏散順序：① 疏散時(shí)：以部門為單位，按離通道距離近的在先，距離遠(yuǎn)的在后的順序進(jìn)行。②員工排二列隊(duì)伍下樓道，分組按方案疏散。注意事項(xiàng)疏散時(shí)，部門員工依次下樓。要求依次快速、安全下樓，不能搶先擁擠，以免發(fā)生擁擠踩踏事故。八、演練結(jié)束演練結(jié)束，由總指揮點(diǎn)評(píng)。事后部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)總結(jié)，召開主題會(huì)，不斷提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)的自救自護(hù)能力。深圳市樂拓貨架有限公司第三篇：公司消防安全疏散演練方案金盾電子工業(yè)有限公司消防安全疏散演練方案一、演練目的為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力，特舉行消防安全疏散演練。二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組總 指 揮：董晟副總指揮：俞鑒鋒 方永達(dá)疏散指揮組：沈琪 吳翔 謝偉峰秩序?qū)ёo(hù)組：夏靖昆 袁剛 陸波醫(yī)療救護(hù)組：黃娟 陳亮 趙建局 張調(diào)芬后勤保障組：朱愛云 陳偉強(qiáng) 李梅通訊組：朱雯艷應(yīng) 急 組： 趙小倩 張哲鋒消 防 組：詹新剛 袁趙云 孔明三、報(bào)警程序：辦公室徐豐立即用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心（電話119），報(bào)告內(nèi)容為：“金盾電子發(fā)生災(zāi)情，請(qǐng)迅速前來搶救”，待對(duì)方詢問完放下電話后再掛機(jī)；方永達(dá)負(fù)責(zé)向120求救及向開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)打開廠區(qū)大門，然后到十字路口等待引導(dǎo)消防車輛，沈琪負(fù)責(zé)檢查疏散廠區(qū)消防通道；如情況需要，詹新剛負(fù)責(zé)關(guān)閉公司總電源。四、演練安排準(zhǔn)備a、讓員工熟悉應(yīng)急避險(xiǎn)的方法。b、讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的路線和集中地點(diǎn)。c、全廠員工進(jìn)行應(yīng)急疏散的預(yù)演。參演對(duì)象：全體員工演練情景：1號(hào)生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。演練內(nèi)容：演練包括應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散兩個(gè)內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，迅速到預(yù)定地點(diǎn)集中，防止災(zāi)害發(fā)生。警報(bào)信號(hào)：災(zāi)情發(fā)生以廣播警報(bào)作為啟動(dòng)信號(hào)。連續(xù)警報(bào)聲代表火災(zāi)發(fā)生，員工進(jìn)行疏散。聽到警笛聲后按預(yù)定方案進(jìn)行演練，全過程要求在3分鐘內(nèi)完成。五、疏散的集中地點(diǎn)和路線集中地點(diǎn)：工廠籃球場；疏散路線。①號(hào)通道：倉庫和品保部員工從東側(cè)大門至籃球場②號(hào)通道：四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場；③號(hào)通道：三樓生產(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場；④號(hào)通道：一樓貼片車間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場⑤號(hào)通道：二樓技術(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場六、工作人員職責(zé)全體員工應(yīng)服從公司安排，確保安全宣傳教育活動(dòng)取得實(shí)效。演練開始前所負(fù)責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個(gè)拐彎處等，都要有人負(fù)責(zé)。責(zé)任分工（涉及到組的由組長負(fù)責(zé)具體安排）（1）、災(zāi)情一旦發(fā)生，由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報(bào)告。（2）、總指揮董晟核實(shí)情況后，決定啟動(dòng)緊急疏散預(yù)案。命令副總指揮俞鑒鋒 方永達(dá)立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行指揮，朱亞科發(fā)出警報(bào)信號(hào)，并要求各車間停止作業(yè)，在組長指揮下有秩序的成二列縱隊(duì)安全撤離。（3）、撤離（疏散）方法：當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場的組長迅速指揮員工及時(shí)打開前后門，組織員工排隊(duì)，在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊(duì)下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行； 當(dāng)時(shí)在辦公室內(nèi)辦公的車間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車間員工，遇到本車間員工后立即協(xié)同組長帶領(lǐng)本車間員工到籃球場集結(jié)隊(duì)伍（如情況需要，則聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，疏散到廠外安全地帶）。（4）、秩序?qū)ёo(hù)組：聽到警報(bào)立即到達(dá)各自位置作好疏散導(dǎo)護(hù)工作。（5）、疏散指揮組：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各通道組長把員工安全轉(zhuǎn)移到籃球場集合。（6）、醫(yī)療救護(hù)組
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