【文章內容簡介】 （二）以統(tǒng)計執(zhí)法檢查為手段，加大統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，樹立統(tǒng)計權威形象，理順統(tǒng)計報表報送關系。今年8——9月，我局將在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的支持下，聯(lián)合區(qū)政府法制辦，對區(qū)屬規(guī)模以上企業(yè)進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查。通過檢查，一方面宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)、理順報表報送關系，通過統(tǒng)計執(zhí)法檢查，打擊統(tǒng)計數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象，維護統(tǒng)計法律法規(guī)的“剛性”約束。另一方面全面了解和掌握企業(yè)經(jīng)營情況，聽取企業(yè)的意見和建議，為企業(yè)提供信息咨詢服務，加強與企業(yè)的交流與溝通，積極向區(qū)委、區(qū)政府反映企業(yè)的困難，切實幫助企業(yè)解決一些實際問題。（三）努力提高統(tǒng)計服務水平、改善服務手段。一是緊緊圍繞黨政中心工作，努力搞好統(tǒng)計服務，不斷加大對統(tǒng)計主體的服務力度，提高統(tǒng)計服務水平。今年我們仍將調研信息工作納入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、辦事處的經(jīng)濟目標考核范疇，并作為統(tǒng)計系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)，從而增進統(tǒng)計部門上下之間聯(lián)系和橫向交流，進一步促進全區(qū)統(tǒng)計工作的穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮統(tǒng)計信息的服務功能，更好地為區(qū)領導決策提供服務。同時，局黨組將重新修訂局機關調研信息獎勵辦法，將調研信息工作納入每位干部的目標責任狀中，實行獎懲兌現(xiàn)，充分調動廣大干部的積極性。在實際操作中，我們一要密切關注宏觀經(jīng)濟形勢，加大經(jīng)濟運行的監(jiān)測力度，運用現(xiàn)代統(tǒng)計分析方法，捕促苗頭性、趨勢性的問題，為黨政領導決策提供依據(jù)。二要積極開展重大課題和專題研究，注重發(fā)揮統(tǒng)計部門定量分析優(yōu)勢的同時，注重發(fā)揮統(tǒng)計系統(tǒng)的群體優(yōu)勢，在針對性、及時性上下功夫。三要加強統(tǒng)計信息網(wǎng)站建設。通過網(wǎng)站建設，初步形成上下互動、共建共享、信息暢通的綜合性統(tǒng)計信息互動平臺。（四）加強機關作風建設，樹立統(tǒng)計部門新形象。一是加強理論學習，推進思想作風建設。以“三個代表”重要思想為指導，堅持把機關思想政治建設放在首要位置，從加強理論學習、提高思想道德、科學文化素質入手，積極發(fā)揮機關思想作風建設在精神文明建設中的推動作用。加強全心全意為人民服務的宗旨觀念教育，從增強群眾觀念、改進機關作風入手，切實為人民群眾排憂解難，努力為人民群眾多辦實事、多辦好事，把維護人民群眾的根本利益落到實處。從而提高機關思想作風建設的整體水平，使全體機關干部成為帶頭貫徹和實踐“三個代表”重要思想的模范。要積極開展學習活動，抽出一定時間學理論、學知識、學本領。每周一集中學習時間不得少于2個小時。要通過思想的解放和觀念的更新，開動腦筋，創(chuàng)造性地工作，把理論學習的成果轉化為工作的思路和對策，不斷開拓工作新局面，為促進全區(qū)統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展提供精神動力、思想保證和智力支持。二是完善內部管理制度。要進一步完善各項內部管理制度，將每一個職工的工作作風和工作實績與年終考核結合起來，切實轉變機關的工作作風。要努力轉變機關職能，改進服務方式，下功夫提高機關工作效率，通過采取有重點的專題調研、有針對性地定點聯(lián)系等一系列措施，督促機關干部經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)，使機關職能和服務方式有明顯轉變。通過制定工作效率標準、規(guī)定辦事時限、嚴格崗位職責，狠抓工作紀律，全面實行政務公開、辦事時限公開、工作紀律公開，有效提高服務水平和工作效率。我局這次行評自查自糾工作，在區(qū)糾風辦的領導下，在行評代表的積極指導、幫助下，在統(tǒng)計局干部職工的認真努力和廣大群眾的積極配合下，查找了不少問題，采取了整改措施，初步取得了成效。但離市統(tǒng)計局、區(qū)委、區(qū)政府的要求，離行評代表的要求，特別是離全區(qū)統(tǒng)計服務對象的要求還存在一定的差距，查找的問題可能還“橫未到邊、縱未到底”，整改措施尚不夠有力。對于這些問題，我們將進一步采取措施，特別是在行評的下一階段，我們一定要進一步精心制訂整改方案，加大督辦和整改力度，以實實在在的整改成績和良好的行業(yè)作風迎接行評工作[政風行風自查整改報告]第三篇：政風行風自查整改報告政風行風自查整改報告按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)糾正行業(yè)不正之風領導小組的安排部署，元壩區(qū)統(tǒng)計局被列為今年全區(qū)民主評議行風單位之一。近一個月來，在市統(tǒng)計局紀檢組和區(qū)糾風辦的領導以及行評代表的精心指導下，通過宣傳發(fā)動，走訪調查，自查自糾，我局行評工作進展順利，收到了一定成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：一、前階段行評基本情況（一）加強領導，提高認識，將思想行為統(tǒng)一到行風評議的總體要求上來市、區(qū)行風評議動員大會后，區(qū)統(tǒng)計局召開了統(tǒng)計局行風評議動員大會，按照區(qū)糾風辦和市統(tǒng)計局關于民主評議行風的有關要求，對統(tǒng)計局行風評議工作進行了布置。成立了元壩區(qū)統(tǒng)計局行風評議領導小組，制定了實施方案。為加強對行風評議的領導，建立了領導聯(lián)系制度，每個局黨組成員分工聯(lián)系全區(qū)8個行評代表和部分統(tǒng)計服務對象，負責對行評代表的聯(lián)絡和情況反饋。（二）多渠道征求意見，認真查找問題行風評議自查自糾階段，在進一步提高思想認識的基礎上，做到聽取意見不怕刺、自我剖析不怕痛、相互批評不護短，面對矛盾不回避、面對問題不辯解、面對責任不推卸。廣辟渠道、廣開言路、廣泛聽取各方面的意見和建議，認真查找行風建設中存在的問題。一是走出去訪。區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)一印制調查問卷和征求意見表，深入機關、企事業(yè)單位、民營企業(yè)，發(fā)放問卷調查和征求意見表100份，截止目前，已收回34份。二是尋上門問。主要領導帶領行評專班人員深入基層，深入服務對象，上門征求他們的意見和建議。三是請進來談。召開區(qū)聘請的8名行評代表和統(tǒng)計局聘請的2名行風評議監(jiān)督員、有關部門領導、政協(xié)委員和民營統(tǒng)計企業(yè)負責人座談會，向他們通報了全區(qū)統(tǒng)計工作基本情況和目前正在開展的行風評議情況，聽取他們的意見和建議。四是坐下來找。結合當前開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動，通過黨組民主生活會、支部民主生活會、個人自查、每周政治業(yè)務學習等形式，從內部查找問題，要求每個股室、每位干部對照評議的基本內容“揭、擺、查”，采取自己找、大家提、相互幫的方式，剖析本股室、本人存在的問題，并寫出自查自糾總結。目前，局內各股室、每個干部均寫出了自查自糾總結。二、行評查出的主要問題一個月來，我們召開大小會議4次，接觸有關人員100多人，訪問單位30多個，共收到各類意見和建議10余條，歸納起來，大致包括以下四個方面內容。（一）服務基層的力度不夠。統(tǒng)計的源頭在基層、數(shù)據(jù)的質量在基礎，“雙基”工作是統(tǒng)計事業(yè)的生命線，統(tǒng)計工作一旦脫離這些，將成為“無源之水、無本之木”。我們大多數(shù)統(tǒng)計人員都明白這些道理，但是在實際工作中由于各種因素的制約，主動性不夠。主要表現(xiàn)在：隨著國家統(tǒng)計方法制度改革的不斷深化，創(chuàng)新工作意識，更新工作方式，特別是對基層統(tǒng)計人員的統(tǒng)計知識培訓有待加強；因資金困難和工作需要的矛盾導致統(tǒng)計機關與基層溝通不暢，向上級統(tǒng)計部門反映基層統(tǒng)計工作的困難做得不夠；與民營企業(yè)的聯(lián)系不夠，取得的第一手資料不多，民營企業(yè)依法報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)的積極性不高。究其原因，主要是有畏難情緒，因為統(tǒng)計局作為全區(qū)統(tǒng)計工作管理部門，職能上比較宏觀，基層、企業(yè)有時遇到的問題，并不是我們能直接解決的，因此，我們在服務上不夠積極主動。（二）統(tǒng)計宣傳力度不夠。主要對《統(tǒng)計法》、《四川省統(tǒng)計管理條例》等統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳還不到位，人們對這項工作還缺乏認識和了解，以人為本、依法統(tǒng)計、加大統(tǒng)計執(zhí)法力度與創(chuàng)造靈活的服務機制的矛盾問題。（三）開拓創(chuàng)新不夠。有的同志思想不夠解放，做事憑老經(jīng)驗、老辦法；工作上標準不太高，只求過得去，不求精益求精；主動深入學習不夠，大多數(shù)情況下都是被動地按照規(guī)定開展學習，主動學習的不多；深入鉆研不夠，有的同志在學習過程中不求甚解、淺嘗輒止；(自查報告　)統(tǒng)計服務的方向單一，涉及民計民生等面向社會公眾服務的力度不夠。（四）橫向聯(lián)系不夠。與關聯(lián)部門的事前協(xié)調不夠，數(shù)據(jù)評估方式的差異導致數(shù)據(jù)的一致性有時得不到保證。三、存在問題的主要原因對照自查自糾出來的問題，經(jīng)過深入剖析，找出問題存在的根源。歸納起來，主要有以下三個方面。（一）有針對性地教育工作開展不夠。針對統(tǒng)計局人員年齡結構偏大這一特點，一般性學習教育多、專題教育少，道理講的多、有針對性地解決深層次的問題少。由于思想教育的針對性不強，在業(yè)務工作中，職能不能夠得到充分發(fā)揮。（二）創(chuàng)新意識不強，開拓精神不足。一是滿足現(xiàn)狀、自我陶醉。部分干部職工認為統(tǒng)計局是“清水衙門”，而且多次被評為先進單位，存在盲目樂觀思想。二是認為統(tǒng)計工作專業(yè)性強、難度大，創(chuàng)新不易，能維持現(xiàn)狀就可以了。三是強調客觀因素多，克服困難勇氣不足，工作中遇到矛盾和問題，往往從客觀上找原因多，而從主觀上找原因少，不能有效解決矛盾。因而，思想上產(chǎn)生畏難情緒。（三）服務手段和服務功能有待進一步提高。隨著統(tǒng)計方法制度的改革和信息化的普及，新形勢下服務對象對統(tǒng)計局的服務手段和服務功能提出了更高的要求，目前統(tǒng)計局的服務手段和服務功能有待進一步提高。四、下一步工作打算（一）狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭質量，搞好統(tǒng)計“雙基”工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的生命，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的高低將直接關系到區(qū)委、區(qū)政府的決策正確與否。下一步，我們一是要加強統(tǒng)計隊伍建設，明確要求轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的統(tǒng)計站一定要配備專職統(tǒng)計人員，加強統(tǒng)計系統(tǒng)的縱向協(xié)調與溝通。同時加大培訓力度，切實提高統(tǒng)計人員