【文章內(nèi)容簡介】 上的靈活性，在真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織中邁出了可喜的一步。之后，由點到面抓“五個突破”，即：突破勞動用工制度，突破農(nóng)民入股限制，突破經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域限制，突破分配制度，突破價格，供銷社“三性”得到進(jìn)一步體現(xiàn)。黨的十三大提出流通領(lǐng)域?qū)嵭杏媱澐峙渑c市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方針后，供銷社在經(jīng)營機(jī)制上又積極實施“四放開”改革，即：經(jīng)營、價格、分配、用工放開，實現(xiàn)擴(kuò)權(quán)讓利，增強(qiáng)社有企業(yè)經(jīng)營管理自主權(quán)。此后，社有企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制、資本保值增值承包責(zé)任制進(jìn)一步完善和推廣。1995年中共中央、國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于深化供銷合作社改革的決定》（中發(fā)[1995]5號），對供銷社改革的目標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、改革重點及思路提出了具體要求。1999年國務(wù)院下發(fā)了《國務(wù)人罪 帶著軍隊玩穿越 都市全異能大師 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 院關(guān)于解決當(dāng)前供銷合作社幾個突出問題的通知》（國發(fā)[1999]5號），極大促進(jìn)了供銷社的創(chuàng)新發(fā)展。2005年以來，市供銷合作社不斷深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，做了大量富有成效的工作，發(fā)生了可喜的變化，取得了顯著成效，主要表現(xiàn)在：大力實施縣級社綜合改革，新型組織體制不斷創(chuàng)新，經(jīng)營體系不斷完善；加大傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)改造力度，主動建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)市場那一世小說網(wǎng) ”和“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”，農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)步伐明顯加快；積極發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，成立市、縣兩級農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，服務(wù)農(nóng)民能力顯著提高；不斷推進(jìn)社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，努力破除債務(wù)等發(fā)展障礙，社有企業(yè)活力顯著增強(qiáng)；主動向市委、市政府匯報工作，密切與有關(guān)職能部門的溝通和聯(lián)系，社會地位明顯提高，發(fā)展環(huán)境顯著改善。供銷社改革開放三十年，最堅定的目標(biāo)是堅持發(fā)展。供銷社廣大干部職工堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，推動了供銷合作事業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展：第一，在市場變化莫測、資金緊張、競爭激烈的情況下，化肥等骨干商品經(jīng)營發(fā)揮了主渠道作用。三十年累計為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)化肥1,172,080 噸，農(nóng)藥18,601噸，農(nóng)膜44,685噸，化肥供應(yīng)一度提高到社會供應(yīng)總量的80%以上，化肥質(zhì)優(yōu)價廉，品種多樣，滿足了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。第二，推行了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度。供銷系統(tǒng)先后出現(xiàn)過龍鎮(zhèn)土產(chǎn)公司、北安瓦瓶廠、孫吳果品公司等地方利稅大戶和知名企業(yè)。企業(yè)的活力進(jìn)一步增強(qiáng)，縣（市）區(qū)供銷社所屬企業(yè)的改革全面完成，企業(yè)改制面達(dá)100%。到2008 年 8 月，全系統(tǒng)機(jī)關(guān)、企事業(yè)法人單位已達(dá) 97個，服務(wù)網(wǎng)點布局合理，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。第三，以領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為突破口，全力參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營?；鶎由鐚崿F(xiàn)了體制機(jī)制全面改造，由建國初期的32個最高發(fā)展到65個。供銷社領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織515個，其中專業(yè)合作社79個，專業(yè)協(xié)會64個，村屯綜合服務(wù)社256個，培育發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人5917人，為農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品累計產(chǎn)值173,981萬元。第四，社企分開、開放辦社為重點扎實轉(zhuǎn)換聯(lián)合社的職能。按照有關(guān)精神，**市供銷社于2001年底順利完成了機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。縣級聯(lián)社中，除愛輝區(qū)供銷社外，其他6個縣（市）區(qū)社在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持下，已核定事業(yè)編制，參照公務(wù)員制度管理，人員經(jīng)費、辦公經(jīng)費全額納入財政預(yù)算。市縣兩級聯(lián)社指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能不斷加強(qiáng)。第五，開拓城鄉(xiāng)市場取得新的突破。1994年至今，供銷社已創(chuàng)辦各類市場9個,總經(jīng)營面積23,650㎡,年營銷額22,825萬元，帶動城鄉(xiāng)生產(chǎn)經(jīng)營者萬余戶。第六，供銷社整體經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量逐步提高。三十年來銷售總額累計達(dá)到672,745萬元，其中生產(chǎn)資料286,957萬元，生活資料186,665萬元，為農(nóng)服務(wù)作用不斷加強(qiáng)，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬?；仡?*供銷社六十多年的歷史，是一部為農(nóng)服務(wù)的光輝歷史。供銷社生于農(nóng)，長于農(nóng)，與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民有著天然的聯(lián)系，即使在體制轉(zhuǎn)軌最困難的時期，供銷社從來都把為農(nóng)服務(wù)放到突出位置，高舉為農(nóng)服務(wù)旗幟，以更加扎實的舉措融入“三農(nóng)”，反哺“三農(nóng)”，根基越扎越深，功能越來越強(qiáng)，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮做出了重要貢獻(xiàn)?！靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?！痹诠╀N社改革