【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 斷提高。4（六）加強(qiáng)廉政建設(shè)。組織稅干認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，狠抓貫徹落實(shí)，增強(qiáng)廉政的自覺性和主動(dòng)性。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)。對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員存在違法亂紀(jì)行為，被上級(jí)單位和有關(guān)部門查處的，現(xiàn)代化分局建設(shè)考評(píng)實(shí)行一票否決。四、考核事項(xiàng)（一）考核標(biāo)準(zhǔn)。省局在總結(jié)去年推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè)考核工作的基礎(chǔ)上，對(duì)2010年考核指標(biāo)作了進(jìn)一步修改和完善。2010年推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè)考核采用千分制，綜合考慮各類基層單位的創(chuàng)建進(jìn)度和水平，省局還有針對(duì)性地設(shè)置了一些差異性考核指標(biāo)，制定了城區(qū)征管系列分局、農(nóng)村分局和稽查局的推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)（詳見附件3）。（二）考核方式。由于省局今年的考核工作做了一些變化和和調(diào)整，主要體現(xiàn)在今年的考核工作從機(jī)關(guān)和基層兩個(gè)層面著眼，在考核和抽查推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè)省、市級(jí)先進(jìn)單位（以下簡(jiǎn)稱省、市級(jí)先進(jìn)單位）的同時(shí)，還要對(duì)市、縣局機(jī)關(guān)推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè)組織工作進(jìn)行考核，考核機(jī)關(guān)對(duì)基層的指導(dǎo)和督查情況。一是檢查市、縣局機(jī)關(guān)在推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè)方面做的工作，包括：工作安排、指導(dǎo)調(diào)研、機(jī)制落實(shí)等工作舉措，特別是為基5 層分局辦的實(shí)事、減輕負(fù)擔(dān)等內(nèi)容，通過考核評(píng)選若干市、縣局為“全省地稅系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè)組織工作優(yōu)秀單位”。為抓好此項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，市局根據(jù)機(jī)關(guān)各職能科室的職責(zé)將城區(qū)征管系列分局、農(nóng)村分局和稽查局的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)募?xì)化，并分解落實(shí)到各科室各部門（詳見附件3），各職能部門應(yīng)按照職責(zé)分工，從工作安排、指導(dǎo)調(diào)研、機(jī)制落實(shí)等方面制定詳細(xì)而又切實(shí)可行的工作舉措，加強(qiáng)對(duì)基層分局的指導(dǎo)和督查，為市局的監(jiān)測(cè)檢查做好鋪墊、打好基礎(chǔ)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接省局的考核檢驗(yàn)。二是對(duì)市局申請(qǐng)上報(bào)的省級(jí)先進(jìn)單位進(jìn)行考核，對(duì)申請(qǐng)上報(bào)備案的市級(jí)先進(jìn)單位進(jìn)行抽查。根據(jù)省局統(tǒng)一部署，今年各市申請(qǐng)上報(bào)的省、市級(jí)先進(jìn)單位主要以城區(qū)分局為主，數(shù)量不得超過省局規(guī)劃確定的2010年目標(biāo)比例。（三）考核步驟。第一步，2011年1月10日前，由市地稅局在組織考核、嚴(yán)格評(píng)定的基礎(chǔ)上，確定報(bào)送省、市級(jí)先進(jìn)單位的推薦名單及相關(guān)資料。第二步，2011年2月底前，省局組織開展對(duì)市局上報(bào)的省、市級(jí)先進(jìn)單位進(jìn)行考核。第三步，2011年4月底前，省局通過新聞媒體公示擬認(rèn)定為省級(jí)先進(jìn)單位的基層分局名單，公示無異議后，最終確認(rèn)。五、工作要求6（一）統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)代化分局建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，是一個(gè)動(dòng)態(tài)、發(fā)展的過程，在推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè)過程中，要抓住本質(zhì)和核心，不斷豐富“四個(gè)現(xiàn)代”內(nèi)涵，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè)。今年，現(xiàn)代化分局建設(shè)要突出“創(chuàng)優(yōu)〃提效〃減負(fù)”的主題，要通過深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和落實(shí)減負(fù)提效的各項(xiàng)措施，使現(xiàn)代化分局建設(shè)的效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。要通過進(jìn)一步的宣傳、動(dòng)員，使廣大基層稅干深刻領(lǐng)悟現(xiàn)代化分局建設(shè)的重要意義和“四個(gè)現(xiàn)代”的本質(zhì)要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層稅干的創(chuàng)建熱情，使其更加自覺地投入到現(xiàn)代化分局建設(shè)中去。（二）明確責(zé)任加強(qiáng)協(xié)作。現(xiàn)代化分局建設(shè)不僅僅是分局的責(zé)任，更是全局的任務(wù)；不僅僅是某部門的職責(zé)，更是全系統(tǒng)各部門的責(zé)任所在。各部門一定要齊心協(xié)力，加強(qiáng)協(xié)作和溝通配合，加強(qiáng)對(duì)分局的指導(dǎo)和督查，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。機(jī)關(guān)和各職能部門要按職責(zé)分工繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層分局的分類指導(dǎo)、督查、考核，加大責(zé)任落實(shí)力度，實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、責(zé)任連帶和捆綁考核?；鶎臃志忠獜?qiáng)化執(zhí)行責(zé)任，分局主要領(lǐng)導(dǎo)要親自謀劃、親自部署、身體力行，班子其他成員要明確職責(zé)，強(qiáng)化分工，通力協(xié)作；全體稅干要做到目標(biāo)明確、任務(wù)明確、責(zé)任明確，確保執(zhí)行到位，落實(shí)有力，形成全員參與、開門創(chuàng)建、社會(huì)支持的工作格局，不斷提升現(xiàn)代化分局建設(shè)水平。7（三）抓好結(jié)合和工作聯(lián)動(dòng)。在創(chuàng)建實(shí)踐中，各單位要將現(xiàn)代化分局建設(shè)與服務(wù)示范區(qū)建設(shè)、效能建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、文明創(chuàng)建等活動(dòng)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署，抓好各項(xiàng)工作結(jié)合和工作聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)與基層互動(dòng)共建，提升整體工作效能，切實(shí)減輕基層和納稅人負(fù)擔(dān)，集中精力加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè)取得實(shí)效。在考核方面，各單位要統(tǒng)籌和綜合利用系統(tǒng)內(nèi)外的各項(xiàng)考核成果，并以此作為現(xiàn)代化分局建設(shè)考核工作的重要參考，注重減負(fù)和提高考核效率。（四）推進(jìn)動(dòng)態(tài)管理和滾動(dòng)式考核。市、縣局要對(duì)已經(jīng)認(rèn)定為現(xiàn)代化分局的基層分局，繼續(xù)將其納入現(xiàn)代化分局考核范圍，采取抽查的方式進(jìn)行考核。已獲得先進(jìn)單位稱號(hào)的基層分局，凡在省、市各級(jí)組織的抽查、復(fù)查或“回頭看”等活動(dòng)中被發(fā)現(xiàn)存在工作退步、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等問題的，給予降級(jí)或取消其先進(jìn)單位資格處理；凡因在政風(fēng)評(píng)議、暗訪檢查、社會(huì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)存在有明顯問題的，特別是存在執(zhí)法嚴(yán)重過錯(cuò)、侵害納稅人權(quán)益等問題的，一律取消其先進(jìn)單位稱號(hào)資格；因消極懈怠、管理不善、屢錯(cuò)不改，受到省局或有關(guān)部門的批評(píng)、警告，與現(xiàn)代化分局先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)不符的，責(zé)令限期整改；限期內(nèi)整改不到位的，將給予降級(jí)、取消稱號(hào)處理或重新進(jìn)行考核認(rèn)定等級(jí)。8附件：銅陵市地稅系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任分解表一（適用于城區(qū)征管系列分局）銅陵市地稅系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任分解表二（適用于農(nóng)村分局）銅陵市地稅系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任分解表三（適用于稽查局）二〇一〇年八月十九日信息公開選項(xiàng)：依申請(qǐng)公開銅陵市地方稅務(wù)局辦公室 2010年8月19日印發(fā) 文?。嚎婌o 校對(duì)：征管科 王陽份數(shù)：5份9第四篇：吉安市地方稅務(wù)局文件吉安市地方稅務(wù)局文件吉市地稅發(fā)?2010?11號(hào)關(guān)于表彰2009全市地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定各縣（市、區(qū)）地稅局，市局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位：2009年，全市地稅部門在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“解放思想、改革創(chuàng)新、管理規(guī)范、服務(wù)高效、以人為本、科學(xué)發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞組織收入中心，深入推進(jìn)減輕納稅人、減輕基層負(fù)擔(dān)“兩個(gè)減負(fù)”，重點(diǎn)抓好稅源、業(yè)務(wù)、作風(fēng)“三項(xiàng)建設(shè)”，不斷提升依法治稅、納稅服務(wù)、信息化應(yīng)用、決策執(zhí)行“四個(gè)水平”，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，地稅各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，涌現(xiàn)出一大批成績(jī)突出的先進(jìn)集體和愛崗敬業(yè)的先進(jìn)個(gè)人。為了表彰先進(jìn)，樹立典型，營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工獻(xiàn)身地稅事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，市局決定：授予吉安市地稅局法規(guī)科等10個(gè)單位為“2009全市地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，授予姚東浩等40位同志為“2009全市地稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。希望受到表彰的單位和個(gè)人，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒