【文章內(nèi)容簡介】 （一）加強管理、杜絕漏洞。在轄區(qū)干部群體中全面開展專項治理活動，力求達到消除管理上和制度上的漏洞，加強對干部在作風上的管理，同時建立一支過硬的監(jiān)管員隊員，保證管理制度切實有效的實施。（二）實事求是、嚴加落實。要將此次對于“文建明工作法”學習總結的經(jīng)驗與不足真正落實到日常工作的實處，通過工作檢驗學習討論的成果，切莫心浮氣躁，急功近利，要牢牢的把服務老百姓當做工作的第一要務對待，真正把總結出的不足理解透，解決好。最后要通過定期的座談等形式及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，同時檢驗工作的成效。第三篇：文建明工作法推廣方案文建明工作法推廣方案根據(jù)綿科創(chuàng)區(qū)街委發(fā)【2011】22號文件《中共綿陽科技城科教創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)園街道委員會關于學習推廣文建明工作法的意見》的工作安排，社區(qū)于2012年2月7日召開了兩委擴大會議，會議由張志平書記主持，并邀請了街道黨委委員、街道辦事處副主任陳曉燕同志參加了會議，會議就推廣文建明工作法，做了學習和就如何推廣文建明工作法做了討論，根據(jù)文建明工作法的主要內(nèi)容“三二”工作法，結合社區(qū)實際情況做了如下推廣方案，推廣方案如下：為了更好的落實日常工作、完善班子成員崗位責任，再一次明確了社區(qū)兩委成員的分工，并擬定目標責任書，制定好目標責任書后，社區(qū)將與每一位兩委成員簽訂目標責任書，以確保工作進一步落到實處。社區(qū)推出新的考核機制，采用分數(shù)考核法：即每位干部初始分數(shù)為滿分100分，出現(xiàn)問題就扣去相應的分數(shù)，社區(qū)兩位主要負責人（張志平書記、蒲永生主任）也同時要扣去相應的分數(shù)。這樣就對社區(qū)兩委的工作是否落到實處，起到了更好的督促、監(jiān)督，以確保完成工作的效果更好。這種考核機制是與年終工資、獎金是緊密結合在一起的。社區(qū)根據(jù)已有的應急方案，制定、完善新的應急方案，確保突發(fā)性、群體性事件能得到有效處理。充分利用社區(qū)的宣傳欄，廣泛宣傳學習推廣文建明工作法。堅持每月的“三會一課”，認真落實至少每月召開一次的黨小組會議。經(jīng)常開展社區(qū)支部干部與黨員聊天、談心的會議或活動，組織學習新的黨的方針政策、優(yōu)秀黨員事例、事跡，讓這些事例深入每位黨員心中，在關鍵時刻每位黨員能起到模范帶頭作用。5經(jīng)常召開民主生活評議會議，開展批評與自我批評，總結存在的不足，和發(fā)現(xiàn)的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決。對每位黨員和干部作出規(guī)定，要求要做到“四個加強”即：加強團結、加強自律、加強學習、加強實干。設立意見箱、搜集民意第四篇：學習推廣“文建明工作法”學習推廣“文建明工作法”鄉(xiāng)鎮(zhèn)強則農(nóng)村穩(wěn)，農(nóng)村穩(wěn)則天下安。全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記文建明同志在農(nóng)村基層摸爬滾打30年，在推動發(fā)展、服務群眾、促進和諧的實踐中，探索創(chuàng)立了一整套行之有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方法。這個工作法，是新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的集成創(chuàng)新，是密切黨群關系、夯實執(zhí)政基礎的生動實例，值得大力學習推廣。文建明工作法，是統(tǒng)籌全局、科學發(fā)展的工作法?！吧厦媲l線，下頭一根針”。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，必須增強全局意識，善用統(tǒng)籌方法。文建明工作法，統(tǒng)籌農(nóng)村科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定、基層黨建三件大事，通過立“三制”、推“三定”、開展“三教育”，使得職責清晰、運轉有序，人事匹配、人崗相宜，促進了事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，將一個發(fā)展緩慢、上訪不斷的落后鎮(zhèn)變成了富裕和諧的示范鎮(zhèn)。實踐證明，這樣做，有利于更好地理順工作頭緒，凝聚工作力量，提升工作效能。文建明工作法，是真心為民、服務群眾的工作法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，只有把群眾呼聲作為第一信號，把為民解憂作為第一職責，把群眾滿意作為第一標準，才能做到群眾的心坎上。文建明工作法，核心在服務、本質在為民。通過實行“兩下”、“兩集中”，進院入戶找問題、主動花錢買批評、督辦問責抓落實、集中服務理民事，架起了黨和群眾的連心橋，讓老百姓打心眼里說共產(chǎn)黨好、跟共產(chǎn)黨走。這種與群眾面對面、心貼心的工作法，把黨和政府要求與群眾愿望很好地結合起來，提高了基層政權的執(zhí)政水平和群眾滿意度。文建明工作法，是干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作具體實在、重在落實，不抓干部事情沒人干，抓不好干部工作難開展。文建明工作法，堅持干事與管人相結合，大膽改革、自我加壓，精簡機構人員、實行競爭擇優(yōu)、強化績效考核，牽住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和隊伍建設的“牛鼻子”。這些舉措，改變了干部“做事憑情緒、上班看心態(tài)、出工難出力”的狀況，打造了一支想干事、肯干事、會干事的干部隊伍，形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，廣大干部也在拼搏奉獻中迸發(fā)了工作激情，實現(xiàn)了事業(yè)追求和人生價值。各地要把學習推廣文建明工作法作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)的動力，作為加強基層黨建工作的有力抓手。當前，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆已基本完成，換屆后的領導班子要結合實際、因地制宜，創(chuàng)造性地學習運用文建明工作法，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學化水平。學習文建明工作法，必須學習文建明精神。廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，都要以文建明同志為榜樣，守信念、講奉獻、重品行，一心為黨、苦干實干、奮發(fā)進取，努力開創(chuàng)社會主義新農(nóng)村建設的新局面。附：新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新典范——“文建明工作法”的實踐與啟示改革開放以來，農(nóng)村組織形式、生產(chǎn)方式、管理方式發(fā)生深刻變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面臨一系列新情況新矛盾。如何在新的形勢下充分履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行效率，各地進行了積極探索，創(chuàng)造了豐富經(jīng)驗?！拔慕鞴ぷ鞣ā本褪且粋€具有時代意義的創(chuàng)新典范?！拔慕鞴ぷ鞣ā笔腔谵r(nóng)村分戶經(jīng)營需要建立健全農(nóng)村服務體系、實行村民自治需要改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村工作的領導和指導、發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟需要全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質、農(nóng)村稅費改革引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村工作內(nèi)容的重大調(diào)整、農(nóng)村人口大量流動和轉移使農(nóng)村社會管理任務明顯加重等背景，由四川省南充市營山縣城南鎮(zhèn)黨委書記文建明在多年農(nóng)村工作實踐基礎上創(chuàng)立的一套全新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作法。它以其創(chuàng)新思路、務實精神、為民情懷和實際成效，贏得群眾普遍贊譽，得到上級充分肯定，引起社會廣泛關注。集成創(chuàng)新的套路“文建明工作法”主要內(nèi)容是“三制”、“三定”、“三教育”和“兩下”、“兩集中”?！叭啤保褪浅Ｒ?guī)工作常抓制、中心工作分組制、應急工作集中制。對農(nóng)技推廣、招商引資、土地管理、社會保障、計劃生育、治安維護、財務管理、組織人事等經(jīng)常性工作任務，明確責任分工，按月考核評比，經(jīng)常檢查督促。對鎮(zhèn)黨委、政府每年確定的事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重點工作和上級黨委、政府下達的階段性重點工作，由鎮(zhèn)領導牽頭，組建工作小組分頭抓、重點抓。對可能發(fā)生的突發(fā)性自然災害和公共衛(wèi)生、公共安全事故，制定應急預案，組建應急隊伍，明確應急責任，配備摩托車、對講機等應急設備，開展經(jīng)常性應急演練，以便危急時刻能迅速行動、高效處臵?！叭ā?，就是定崗、定員、定酬。將鎮(zhèn)黨政機構統(tǒng)一整合為包括綜合辦公室、督查考核辦公室、經(jīng)濟發(fā)展服務中心、財務結算服務中心、社會事務服務中心、政策法規(guī)服務中心在內(nèi)的“兩辦四中心”，確定相應工作崗位和具體職責。鎮(zhèn)干部除鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長外，每年初按照個人申報、競崗演講、雙向選擇、黨委審定的程序，公開競爭一個或多個崗位。對上崗人員特別是一人多崗人員，統(tǒng)一調(diào)配，動人不動編。對落崗人員，保留編制，發(fā)放基本工資和生活補貼，鼓勵到村（社區(qū)）任職、創(chuàng)業(yè)，并允許參加下一年競崗。上崗人員的工資待遇，按照“基本工資+生活補貼+績效補助”的模式計發(fā)，其中績效補助資金來源于鎮(zhèn)干部的工作津貼和上級對全鎮(zhèn)各項工作的目標考核獎勵，具體量化到每位上崗人員，按照出勤情況和完成任務數(shù)量、質量的考評積分確定，充分體現(xiàn)按勞取酬和以質計酬。鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的績效補助按上崗人員績效補助平均數(shù)計發(fā)?！叭逃保褪墙?jīng)常性的黨員黨性教育、干部愛民教育、群眾“十好”教育。鎮(zhèn)黨委書記每月給鎮(zhèn)機關黨員上一次黨課，鎮(zhèn)黨員領導干部每月到聯(lián)系村（社區(qū)）給黨員上一次黨課，全鎮(zhèn)黨員每半年開展一次黨性分析。對干部的愛民教育，主要通過每月一次干群懇談會、半年一次作風點評會和年底述職測評來進行。干群懇談會由村（居）民自愿參加，由干部匯報交流踐行黨的宗旨、開展為民服務的情況，并現(xiàn)場解答群眾提問；作風點評會采取干部相互點評和領導點評方式，對點評出的問題逐一制定整改措施；干部述職既面向組織，又面向服務對象，測評等次綜合兩方面測評結果確定。對群眾的“十好”教育，主要是圍繞踐行社會主義核心價值體系，把愛黨愛國、遵紀守法、明禮誠信、勤儉持家、團結友愛、環(huán)境美化、文明新風、熱心公益、安全穩(wěn)定、勤勞致富等10個方面的內(nèi)容和要求，融入鎮(zhèn)干部、老黨員、先進代表深入各村（社區(qū)）開展的形勢教育、法制教育和