【文章內(nèi)容簡介】 （一）加強(qiáng)管理、杜絕漏洞。在轄區(qū)干部群體中全面開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，力求達(dá)到消除管理上和制度上的漏洞，加強(qiáng)對干部在作風(fēng)上的管理，同時(shí)建立一支過硬的監(jiān)管員隊(duì)員，保證管理制度切實(shí)有效的實(shí)施。（二）實(shí)事求是、嚴(yán)加落實(shí)。要將此次對于“文建明工作法”學(xué)習(xí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與不足真正落實(shí)到日常工作的實(shí)處，通過工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)討論的成果，切莫心浮氣躁，急功近利，要牢牢的把服務(wù)老百姓當(dāng)做工作的第一要?jiǎng)?wù)對待，真正把總結(jié)出的不足理解透，解決好。最后要通過定期的座談等形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足，同時(shí)檢驗(yàn)工作的成效。第三篇：文建明工作法推廣方案文建明工作法推廣方案根據(jù)綿科創(chuàng)區(qū)街委發(fā)【2011】22號文件《中共綿陽科技城科教創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)園街道委員會關(guān)于學(xué)習(xí)推廣文建明工作法的意見》的工作安排，社區(qū)于2012年2月7日召開了兩委擴(kuò)大會議，會議由張志平書記主持，并邀請了街道黨委委員、街道辦事處副主任陳曉燕同志參加了會議，會議就推廣文建明工作法，做了學(xué)習(xí)和就如何推廣文建明工作法做了討論，根據(jù)文建明工作法的主要內(nèi)容“三二”工作法，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況做了如下推廣方案，推廣方案如下：為了更好的落實(shí)日常工作、完善班子成員崗位責(zé)任，再一次明確了社區(qū)兩委成員的分工，并擬定目標(biāo)責(zé)任書，制定好目標(biāo)責(zé)任書后，社區(qū)將與每一位兩委成員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，以確保工作進(jìn)一步落到實(shí)處。社區(qū)推出新的考核機(jī)制，采用分?jǐn)?shù)考核法：即每位干部初始分?jǐn)?shù)為滿分100分，出現(xiàn)問題就扣去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，社區(qū)兩位主要負(fù)責(zé)人（張志平書記、蒲永生主任）也同時(shí)要扣去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。這樣就對社區(qū)兩委的工作是否落到實(shí)處，起到了更好的督促、監(jiān)督，以確保完成工作的效果更好。這種考核機(jī)制是與年終工資、獎(jiǎng)金是緊密結(jié)合在一起的。社區(qū)根據(jù)已有的應(yīng)急方案，制定、完善新的應(yīng)急方案，確保突發(fā)性、群體性事件能得到有效處理。充分利用社區(qū)的宣傳欄，廣泛宣傳學(xué)習(xí)推廣文建明工作法。堅(jiān)持每月的“三會一課”，認(rèn)真落實(shí)至少每月召開一次的黨小組會議。經(jīng)常開展社區(qū)支部干部與黨員聊天、談心的會議或活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)新的黨的方針政策、優(yōu)秀黨員事例、事跡，讓這些事例深入每位黨員心中，在關(guān)鍵時(shí)刻每位黨員能起到模范帶頭作用。5經(jīng)常召開民主生活評議會議，開展批評與自我批評，總結(jié)存在的不足，和發(fā)現(xiàn)的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決。對每位黨員和干部作出規(guī)定，要求要做到“四個(gè)加強(qiáng)”即：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)自律、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)干。設(shè)立意見箱、搜集民意第四篇：學(xué)習(xí)推廣“文建明工作法”學(xué)習(xí)推廣“文建明工作法”鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)則農(nóng)村穩(wěn)，農(nóng)村穩(wěn)則天下安。全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記文建明同志在農(nóng)村基層摸爬滾打30年，在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的實(shí)踐中，探索創(chuàng)立了一整套行之有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方法。這個(gè)工作法，是新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的集成創(chuàng)新，是密切黨群關(guān)系、夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)的生動(dòng)實(shí)例，值得大力學(xué)習(xí)推廣。文建明工作法，是統(tǒng)籌全局、科學(xué)發(fā)展的工作法。“上面千條線，下頭一根針”。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，必須增強(qiáng)全局意識，善用統(tǒng)籌方法。文建明工作法，統(tǒng)籌農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、基層黨建三件大事，通過立“三制”、推“三定”、開展“三教育”，使得職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)有序，人事匹配、人崗相宜，促進(jìn)了事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，將一個(gè)發(fā)展緩慢、上訪不斷的落后鎮(zhèn)變成了富裕和諧的示范鎮(zhèn)。實(shí)踐證明，這樣做，有利于更好地理順工作頭緒，凝聚工作力量，提升工作效能。文建明工作法，是真心為民、服務(wù)群眾的工作法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，只有把群眾呼聲作為第一信號，把為民解憂作為第一職責(zé)，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，才能做到群眾的心坎上。文建明工作法，核心在服務(wù)、本質(zhì)在為民。通過實(shí)行“兩下”、“兩集中”，進(jìn)院入戶找問題、主動(dòng)花錢買批評、督辦問責(zé)抓落實(shí)、集中服務(wù)理民事，架起了黨和群眾的連心橋，讓老百姓打心眼里說共產(chǎn)黨好、跟共產(chǎn)黨走。這種與群眾面對面、心貼心的工作法，把黨和政府要求與群眾愿望很好地結(jié)合起來，提高了基層政權(quán)的執(zhí)政水平和群眾滿意度。文建明工作法，是干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作具體實(shí)在、重在落實(shí)，不抓干部事情沒人干，抓不好干部工作難開展。文建明工作法，堅(jiān)持干事與管人相結(jié)合，大膽改革、自我加壓，精簡機(jī)構(gòu)人員、實(shí)行競爭擇優(yōu)、強(qiáng)化績效考核，牽住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和隊(duì)伍建設(shè)的“牛鼻子”。這些舉措，改變了干部“做事憑情緒、上班看心態(tài)、出工難出力”的狀況，打造了一支想干事、肯干事、會干事的干部隊(duì)伍，形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，廣大干部也在拼搏奉獻(xiàn)中迸發(fā)了工作激情，實(shí)現(xiàn)了事業(yè)追求和人生價(jià)值。各地要把學(xué)習(xí)推廣文建明工作法作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)的動(dòng)力，作為加強(qiáng)基層黨建工作的有力抓手。當(dāng)前，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆已基本完成，換屆后的領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合實(shí)際、因地制宜，創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)運(yùn)用文建明工作法，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學(xué)化水平。學(xué)習(xí)文建明工作法，必須學(xué)習(xí)文建明精神。廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，都要以文建明同志為榜樣，守信念、講奉獻(xiàn)、重品行，一心為黨、苦干實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取，努力開創(chuàng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新局面。附：新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新典范——“文建明工作法”的實(shí)踐與啟示改革開放以來，農(nóng)村組織形式、生產(chǎn)方式、管理方式發(fā)生深刻變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面臨一系列新情況新矛盾。如何在新的形勢下充分履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)行效率，各地進(jìn)行了積極探索，創(chuàng)造了豐富經(jīng)驗(yàn)。“文建明工作法”就是一個(gè)具有時(shí)代意義的創(chuàng)新典范?！拔慕鞴ぷ鞣ā笔腔谵r(nóng)村分戶經(jīng)營需要建立健全農(nóng)村服務(wù)體系、實(shí)行村民自治需要改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)、發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)需要全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)、農(nóng)村稅費(fèi)改革引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村工作內(nèi)容的重大調(diào)整、農(nóng)村人口大量流動(dòng)和轉(zhuǎn)移使農(nóng)村社會管理任務(wù)明顯加重等背景，由四川省南充市營山縣城南鎮(zhèn)黨委書記文建明在多年農(nóng)村工作實(shí)踐基礎(chǔ)上創(chuàng)立的一套全新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作法。它以其創(chuàng)新思路、務(wù)實(shí)精神、為民情懷和實(shí)際成效，贏得群眾普遍贊譽(yù)，得到上級充分肯定，引起社會廣泛關(guān)注。集成創(chuàng)新的套路“文建明工作法”主要內(nèi)容是“三制”、“三定”、“三教育”和“兩下”、“兩集中”?！叭啤?，就是常規(guī)工作常抓制、中心工作分組制、應(yīng)急工作集中制。對農(nóng)技推廣、招商引資、土地管理、社會保障、計(jì)劃生育、治安維護(hù)、財(cái)務(wù)管理、組織人事等經(jīng)常性工作任務(wù)，明確責(zé)任分工，按月考核評比，經(jīng)常檢查督促。對鎮(zhèn)黨委、政府每年確定的事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重點(diǎn)工作和上級黨委、政府下達(dá)的階段性重點(diǎn)工作，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建工作小組分頭抓、重點(diǎn)抓。對可能發(fā)生的突發(fā)性自然災(zāi)害和公共衛(wèi)生、公共安全事故，制定應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急隊(duì)伍，明確應(yīng)急責(zé)任，配備摩托車、對講機(jī)等應(yīng)急設(shè)備，開展經(jīng)常性應(yīng)急演練，以便危急時(shí)刻能迅速行動(dòng)、高效處臵?！叭ā?，就是定崗、定員、定酬。將鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)統(tǒng)一整合為包括綜合辦公室、督查考核辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心、財(cái)務(wù)結(jié)算服務(wù)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心、政策法規(guī)服務(wù)中心在內(nèi)的“兩辦四中心”，確定相應(yīng)工作崗位和具體職責(zé)。鎮(zhèn)干部除鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長外，每年初按照個(gè)人申報(bào)、競崗演講、雙向選擇、黨委審定的程序，公開競爭一個(gè)或多個(gè)崗位。對上崗人員特別是一人多崗人員，統(tǒng)一調(diào)配，動(dòng)人不動(dòng)編。對落崗人員，保留編制，發(fā)放基本工資和生活補(bǔ)貼，鼓勵(lì)到村（社區(qū)）任職、創(chuàng)業(yè)，并允許參加下一年競崗。上崗人員的工資待遇，按照“基本工資+生活補(bǔ)貼+績效補(bǔ)助”的模式計(jì)發(fā)，其中績效補(bǔ)助資金來源于鎮(zhèn)干部的工作津貼和上級對全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)，具體量化到每位上崗人員，按照出勤情況和完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量的考評積分確定，充分體現(xiàn)按勞取酬和以質(zhì)計(jì)酬。鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的績效補(bǔ)助按上崗人員績效補(bǔ)助平均數(shù)計(jì)發(fā)?！叭逃?，就是經(jīng)常性的黨員黨性教育、干部愛民教育、群眾“十好”教育。鎮(zhèn)黨委書記每月給鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員上一次黨課，鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每月到聯(lián)系村（社區(qū)）給黨員上一次黨課，全鎮(zhèn)黨員每半年開展一次黨性分析。對干部的愛民教育，主要通過每月一次干群懇談會、半年一次作風(fēng)點(diǎn)評會和年底述職測評來進(jìn)行。干群懇談會由村（居）民自愿參加，由干部匯報(bào)交流踐行黨的宗旨、開展為民服務(wù)的情況，并現(xiàn)場解答群眾提問；作風(fēng)點(diǎn)評會采取干部相互點(diǎn)評和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評方式，對點(diǎn)評出的問題逐一制定整改措施；干部述職既面向組織，又面向服務(wù)對象，測評等次綜合兩方面測評結(jié)果確定。對群眾的“十好”教育，主要是圍繞踐行社會主義核心價(jià)值體系，把愛黨愛國、遵紀(jì)守法、明禮誠信、勤儉持家、團(tuán)結(jié)友愛、環(huán)境美化、文明新風(fēng)、熱心公益、安全穩(wěn)定、勤勞致富等10個(gè)方面的內(nèi)容和要求，融入鎮(zhèn)干部、老黨員、先進(jìn)代表深入各村（社區(qū)）開展的形勢教育、法制教育和