安全生產(chǎn)例會制度(編輯修改稿)
2024-10-21 00:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分析安全生產(chǎn)形勢，總結部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準確的掌握公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。一、參會人員（一）安全生產(chǎn)例會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術部主任負責主持。（二）參會人員：公司安全組織機構人員參加。二、會議制度安全生產(chǎn)例會每季度召開一次，召開時間為每季末的25日，也可根據(jù)當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。三、主要職責（一）學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實措施。（二）根據(jù)上級安全工作總體要求，提出公司安全生產(chǎn)指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。（三）分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)目標。（四）貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。（五）匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析生產(chǎn)運營現(xiàn)場存在的突出安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。（六）針對各部門存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。（七）征求各方建議，持續(xù)改進工作方法，使安全工作不斷適應各崗位達到管理創(chuàng)新的目的。四、會議程序 一）會議準備（一）生產(chǎn)技術部要將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。（二）生產(chǎn)技術部要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下季度安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。二、會議程序（一）由公司主持會議的總經(jīng)理或主管安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術部主任，組織學習上級近期安全生產(chǎn)的有關文件；（二）生產(chǎn)技術部匯報本季度安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排；（三）生產(chǎn)技術部匯報的內(nèi)容：一是圍繞本季度在安全管理上重點抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下季度安全工作重點及思路；（四）總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；（五）會議記錄；由生產(chǎn)技術部根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，在公司范圍內(nèi)公布并整理存檔。第四篇：安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)例會制度為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。第一條 每周周六召開一次安全生產(chǎn)工作例會。第二條 安全生產(chǎn)例會的參會對象
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1