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正文內(nèi)容

土建技術(shù)員年終總結(jié)大全(編輯修改稿)

2024-10-21 00:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的貢獻(xiàn)。,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的。有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴A硗?,在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。第二篇:土建技術(shù)員土建技術(shù)員崗位職責(zé)、及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。,參加施工復(fù)測,參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。、施工技術(shù)交底書、安全作業(yè)交底書。負(fù)責(zé)向施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行本專業(yè)施工的書面交底。,提出創(chuàng)優(yōu)方案,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。,結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)度要求,編制資源計(jì)劃。、檢查施工隊(duì)的日常工作,在技術(shù)方面做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)。,落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議要求。、成品、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識(shí);參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加“檢驗(yàn)批”、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的檢查驗(yàn)收資料,做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。,主持工程測量復(fù)測。編制主管工程試驗(yàn)計(jì)劃,下達(dá)試驗(yàn)任務(wù)書,調(diào)整砼和水泥砂漿施工配合比。、質(zhì)量、文明施工檢查,組織編制整改措施、落實(shí)、填報(bào)整改記錄。需要時(shí)參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì);參加制定預(yù)防措施和處理方案并組織實(shí)施。、變更簽證資料,及時(shí)向資料員進(jìn)行資料移交。,參與本專業(yè) “工法”開發(fā)。,及時(shí)完成竣工文件的編制工作。“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。第三篇:土建技術(shù)員年終個(gè)人總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)2010年是公司成績輝煌、碩果累累的一年。對(duì)于我個(gè)人而言,2010年是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在這辭舊迎新之際,我向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作情況:一、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),為公司盡責(zé)盡職。在過去的一年中,感謝公司和項(xiàng)目部的信任和支持,我在古鎮(zhèn)項(xiàng)目部14~1225多層住宅樓擔(dān)任技術(shù)員的工作。我全程參與了古鎮(zhèn)項(xiàng)目部14~1225多層住宅樓主體施工、裝飾施工的技術(shù)和質(zhì)檢工作,并積極協(xié)助項(xiàng)目部的施工管理工作。正是在這繁忙而充實(shí)的一年中,一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識(shí)體系??茖W(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲。在工程主體施工階段,我積極鉆研圖紙,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范,以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。嚴(yán)格管理工程施工中的一切施工工序,保證技術(shù)、質(zhì)檢貫穿始終。在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,努力做到技術(shù)先行。建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,并及時(shí)解決問題,以保證工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。建筑行業(yè)的絕大部分工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這就要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力 1 /3得到鍛煉和提高。項(xiàng)目主體施工的重要管理階段,我一直提前熟悉圖紙中的技術(shù)要求,提前規(guī)劃工程的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo),提前排除工程在技術(shù)、質(zhì)量上的難題,務(wù)必使工程的質(zhì)量目標(biāo)一次實(shí)現(xiàn),基本杜絕了返工、材料等方面的損失。在一線施工現(xiàn)場的管理中,提前對(duì)各分項(xiàng)班組做好詳細(xì)的技術(shù)交底,積極落實(shí)圖紙
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