【文章內容簡介】 一個企業(yè)，有沒有一個過硬的領導班子，是企業(yè)興衰成敗的關鍵，同時也是衡量企業(yè)黨組織作用發(fā)揮好壞的重要標志之一。97年底，****對***領導班子進行了新一輪調整。新班子上任后，首要抓的第一件事，就是根據總廠“二三四五”要則和領導班子建設“32字”工作目標等有關規(guī)定，并結合本廠實際，提出了班子建設八條要求，從講學習、講政治、講正氣的高度，在班子中著重強化“五種意識”：一是強化班子的整體目標意識。堅持集體領導與個人分工負責相結合，堅持廠長在生產經營工作中的中心地位。做到工作上分工，思想上合作；職能上分工，目標上統(tǒng)一；專業(yè)上分工，重大決策上一致。二是強化民主集中制意識。在堅持和完善黨委會、黨政聯席會、職代會等制度的同時，強調了黨政聯席會議的決策作用和決策過程中的民主集中制原則。與此同時，分廠對哪些是企業(yè)重大問題做了明確的界定，規(guī)定重大問題必須由集體討論決定。八位班子成員做到了“各把一個號，同吹一個調”，在班子中形成了服從大局講團結，齊心協(xié)力謀發(fā)展的整體功能。三是強化黨組織的服務意識。黨委緊緊圍繞企業(yè)生產經營中心，切實找準自身位置，努力做好服務工作。堅持主動參與不旁觀，圍繞中心不跑調，強化滲透不脫節(jié)，超前服務不滯后，相互融洽不分家，把關定向不越軌。強調支持是服務，引導也是服務；促進是服務，調控也是服務；管理是服務，督查也是服務。在企業(yè)的生產經營工作中，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，宣傳動員廣大黨員帶領職工群眾努力完成各項生產經營任務。四是強化廉潔自律意識。分廠堅持把領導干部的廉潔自律放在首位，組織班子成員認真學習黨和國家一系列方針政策、法律法規(guī)，堅持過好領導班子專題民主生活會，增強班子成員黨性黨紀觀念和拒腐防變的自律意識。堅持處級干部個人收入申報、禮品登記、個人重大事項報告、廠部招待費向職代會報告等制度，充分發(fā)揮好領導干部的帶頭表率作用。加強對重點崗位、重點部位的制度建設，堵塞管理上的漏洞，全廠生產經營工作始終保持了健康的運行狀態(tài)。五是強化全心全意依靠職工群眾的意識。分廠認真貫徹落實“依靠”方針，堅持把職工群眾的利益放在首位。堅持廠務公開，特別是切實搞好車間、班組的事務公開，充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督、民主管理的作用。領導和支持工會、共青團組織，扎實有效地開展各種勞動競賽活動，促進了生產經營任務的完成。八條要求的提出和“五種意識”的不斷強化，大大增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，得到了總廠領導的肯定和職工的信任。二、夯實黨建基礎，形成規(guī)范運行體系企業(yè)改革和發(fā)展的過程，也是企業(yè)黨組織工作不斷創(chuàng)新的過程。近幾年來，***黨委為適應企業(yè)轉機建制新形勢的需要，對改進黨組織工作內容和活動方式進行了積極的探索。構建一套體系——科學管理是企業(yè)的永恒主題。1998年初，在全廠深入開展ISO9002貫標工作的時候，***黨委審時度勢，積極借鑒科學的管理手段，在****率先把ISO9002質量體系引入黨建和思想政治工作。先后制訂了黨務暨思想政治工作目標管理考核細則、創(chuàng)建文明單位活動實施細則、黨委會制度、支委會制度、民主生活會制度等一系列黨建和思想政治工作管理標準21個；并統(tǒng)一了《黨支部工作標準臺帳》，規(guī)范了黨支部暨黨群科室工作月報等黨群工作計劃、活動、記錄表格式臺帳30余個；健全完善了職工動態(tài)分析、黨群部門聯系點工作制度和程序標準近20個，使全廠黨的建設和思想政治工作形成了一整套科學的管第四篇：國有企業(yè)轉機建制新形勢下黨建思想政治工作經驗國有企業(yè)轉機建制新形勢下黨建思想政治工作經驗在企業(yè)轉機建制新形勢下，國有企業(yè)黨組織如何針對新情況、新實際，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產經營工作中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，是當前擺在企業(yè)黨組織面前的一個重要課題。近幾年來，xx黨委在認真貫徹落實中共中央關于加強黨建和思想政治工作的指示精神及xx黨委的有關要求的同時，適應新形勢、新任務的要求，緊緊圍繞生產經營中心，認真思考、勤于探索、勇于實踐。堅持把生產活動中的薄弱點作為著力點，把生產活動的起伏點作為研究點，把生產經營目標點作為落腳點，以提高效益作為黨組織工作的前提，解決難點作為黨組織工作的重點，科學管理作為黨組織工作的模式，開展活動作為黨組織工作的載體，找準自身的位置，演好自己的角色，積極探索一條企業(yè)黨建工作與生產經營工作有效結合的新途徑，有力地推進了企業(yè)兩個文明建設的蓬勃發(fā)展。主要產品xx和xx的產量年年實現新跨越，蒸汽產量和發(fā)電量雙雙創(chuàng)造了歷史最好水平。分廠連續(xù)被總廠授予“先進單位”，分廠黨委連續(xù)被總廠授予“先進直屬黨組織”、“主題活動先進單位”等榮譽稱號。廠長呂應仁、黨委書記xx，均被總廠授予“優(yōu)秀管理工作者”，廠長還分別榮獲貴陽市“先進勞動者”、“黨風廉政建設先進個人”榮譽稱號。一、強化五種意識，建設一個過硬班子 一個企業(yè)，有沒有一個過硬的領導班子，是企業(yè)興衰成敗的關鍵，同時也是衡量企業(yè)黨組織作用發(fā)揮好壞的重要標志之一。97年底，xxxx對xxx領導班子進行了新一輪調整。新班子上任后，首要抓的第一件事，就是根據總廠“二三四五”要則和領導班子建設“32字”工作目標等有關規(guī)定，并結合本廠實際，提出了班子建設八條要求，從講學習、講政治、講正氣的高度，在班子中著重強化“五種意識”：一是強化班子的整體目標意識。堅持集體領導與個人分工負責相結合，堅持廠長在生產經營工作中的中心地位。做到工作上分工，思想上合作；職能上分工，目標上統(tǒng)一；專業(yè)上分工，重大決策上一致。二是強化民主集中制意識。在堅持和完善黨委會、黨政聯席會、職代會等制度的同時，強調了黨政聯席會議的決策作用和決策過程中的民主集中制原則。與此同時，分廠對哪些是企業(yè)重大問題做了明確的界定，規(guī)定重大問題必須由集體討論決定。八位班子成員做到了“各把一個號，同吹一個調”，在班子中形成了服從大局講團結，齊心協(xié)力謀發(fā)展的整體功能。三是強化黨組織的服務意識。黨委緊緊圍繞企業(yè)生產經營中心，切實找準自身位置，努力做好服務工作。堅持主動參與不旁觀，圍繞中心不跑調，強化滲透不脫節(jié)，超前服務不滯后，相互融洽不分家，把關定向不越軌。強調支持是服務，引導也是服務；促進是服務，調控也是服務；管理是服務，督查也是服務。在企業(yè)的生產經營工作中，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，宣傳動員廣大黨員帶領職工群眾努力完成各項生產經營任務。四是強化廉潔自律意識。分廠堅持把領導干部的廉潔自律放在首位，組織班子成員認真學習黨和國家一系列方針政策、法律法規(guī)，堅持過好領導班子專題民主生活會，增強班子成員黨性黨紀觀念和拒腐防變的自律意識。堅持處級干部個人收入申報、禮品登記、個人重大事項報告、廠部招待費向職代會報告等制度，充分發(fā)揮好領導干部的帶頭表率作用。加強對重點崗位、重點部位的制度建設，堵塞管理上的漏洞，全廠生產經營工作始終保持了健康的運行狀態(tài)。五是強化全心全意依靠職工群眾的意識。分廠認真貫徹落實“依靠”方針，堅持把職工群眾的利益放在首位。堅持廠務公開，特別是切實搞好車間、班組的事務公開，充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督、民主管理的作用。領導和支持工會、共青團組織，扎實有效地開展各種勞動競賽活動，促進了生產經營任務的完成。八條要求的提出和“五種意識”的不斷強化，大大增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，得到了總廠領導的肯定和職工的信任。二、夯實黨建基礎，形成規(guī)范運行體系 企業(yè)改革和發(fā)展的過程，也是企業(yè)黨組織工作不斷創(chuàng)新的過程。近幾年來，xxx黨委為適應企