【文章內(nèi)容簡介】 一個企業(yè)，有沒有一個過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵，同時也是衡量企業(yè)黨組織作用發(fā)揮好壞的重要標(biāo)志之一。97年底，****對***領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了新一輪調(diào)整。新班子上任后，首要抓的第一件事，就是根據(jù)總廠“二三四五”要則和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“32字”工作目標(biāo)等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本廠實際，提出了班子建設(shè)八條要求，從講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的高度，在班子中著重強(qiáng)化“五種意識”：一是強(qiáng)化班子的整體目標(biāo)意識。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，堅持廠長在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的中心地位。做到工作上分工，思想上合作；職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一；專業(yè)上分工，重大決策上一致。二是強(qiáng)化民主集中制意識。在堅持和完善黨委會、黨政聯(lián)席會、職代會等制度的同時，強(qiáng)調(diào)了黨政聯(lián)席會議的決策作用和決策過程中的民主集中制原則。與此同時，分廠對哪些是企業(yè)重大問題做了明確的界定，規(guī)定重大問題必須由集體討論決定。八位班子成員做到了“各把一個號，同吹一個調(diào)”，在班子中形成了服從大局講團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力謀發(fā)展的整體功能。三是強(qiáng)化黨組織的服務(wù)意識。黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，切實找準(zhǔn)自身位置，努力做好服務(wù)工作。堅持主動參與不旁觀，圍繞中心不跑調(diào)，強(qiáng)化滲透不脫節(jié)，超前服務(wù)不滯后，相互融洽不分家，把關(guān)定向不越軌。強(qiáng)調(diào)支持是服務(wù)，引導(dǎo)也是服務(wù)；促進(jìn)是服務(wù)，調(diào)控也是服務(wù)；管理是服務(wù)，督查也是服務(wù)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，宣傳動員廣大黨員帶領(lǐng)職工群眾努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。四是強(qiáng)化廉潔自律意識。分廠堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律放在首位，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家一系列方針政策、法律法規(guī)，堅持過好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，增強(qiáng)班子成員黨性黨紀(jì)觀念和拒腐防變的自律意識。堅持處級干部個人收入申報、禮品登記、個人重大事項報告、廠部招待費向職代會報告等制度，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭表率作用。加強(qiáng)對重點崗位、重點部位的制度建設(shè)，堵塞管理上的漏洞，全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作始終保持了健康的運行狀態(tài)。五是強(qiáng)化全心全意依靠職工群眾的意識。分廠認(rèn)真貫徹落實“依靠”方針，堅持把職工群眾的利益放在首位。堅持廠務(wù)公開，特別是切實搞好車間、班組的事務(wù)公開，充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督、民主管理的作用。領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團(tuán)組織，扎實有效地開展各種勞動競賽活動，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。八條要求的提出和“五種意識”的不斷強(qiáng)化，大大增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，得到了總廠領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工的信任。二、夯實黨建基礎(chǔ)，形成規(guī)范運行體系企業(yè)改革和發(fā)展的過程，也是企業(yè)黨組織工作不斷創(chuàng)新的過程。近幾年來，***黨委為適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制新形勢的需要，對改進(jìn)黨組織工作內(nèi)容和活動方式進(jìn)行了積極的探索。構(gòu)建一套體系——科學(xué)管理是企業(yè)的永恒主題。1998年初，在全廠深入開展ISO9002貫標(biāo)工作的時候，***黨委審時度勢，積極借鑒科學(xué)的管理手段，在****率先把ISO9002質(zhì)量體系引入黨建和思想政治工作。先后制訂了黨務(wù)暨思想政治工作目標(biāo)管理考核細(xì)則、創(chuàng)建文明單位活動實施細(xì)則、黨委會制度、支委會制度、民主生活會制度等一系列黨建和思想政治工作管理標(biāo)準(zhǔn)21個；并統(tǒng)一了《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)臺帳》，規(guī)范了黨支部暨黨群科室工作月報等黨群工作計劃、活動、記錄表格式臺帳30余個；健全完善了職工動態(tài)分析、黨群部門聯(lián)系點工作制度和程序標(biāo)準(zhǔn)近20個，使全廠黨的建設(shè)和思想政治工作形成了一整套科學(xué)的管第四篇：國有企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制新形勢下黨建思想政治工作經(jīng)驗國有企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制新形勢下黨建思想政治工作經(jīng)驗在企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制新形勢下，國有企業(yè)黨組織如何針對新情況、新實際，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，是當(dāng)前擺在企業(yè)黨組織面前的一個重要課題。近幾年來，xx黨委在認(rèn)真貫徹落實中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨建和思想政治工作的指示精神及xx黨委的有關(guān)要求的同時，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，認(rèn)真思考、勤于探索、勇于實踐。堅持把生產(chǎn)活動中的薄弱點作為著力點，把生產(chǎn)活動的起伏點作為研究點，把生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)點作為落腳點，以提高效益作為黨組織工作的前提，解決難點作為黨組織工作的重點，科學(xué)管理作為黨組織工作的模式，開展活動作為黨組織工作的載體，找準(zhǔn)自身的位置，演好自己的角色，積極探索一條企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有效結(jié)合的新途徑，有力地推進(jìn)了企業(yè)兩個文明建設(shè)的蓬勃發(fā)展。主要產(chǎn)品xx和xx的產(chǎn)量年年實現(xiàn)新跨越，蒸汽產(chǎn)量和發(fā)電量雙雙創(chuàng)造了歷史最好水平。分廠連續(xù)被總廠授予“先進(jìn)單位”，分廠黨委連續(xù)被總廠授予“先進(jìn)直屬黨組織”、“主題活動先進(jìn)單位”等榮譽稱號。廠長呂應(yīng)仁、黨委書記xx，均被總廠授予“優(yōu)秀管理工作者”，廠長還分別榮獲貴陽市“先進(jìn)勞動者”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個人”榮譽稱號。一、強(qiáng)化五種意識，建設(shè)一個過硬班子 一個企業(yè)，有沒有一個過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵，同時也是衡量企業(yè)黨組織作用發(fā)揮好壞的重要標(biāo)志之一。97年底，xxxx對xxx領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了新一輪調(diào)整。新班子上任后，首要抓的第一件事，就是根據(jù)總廠“二三四五”要則和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“32字”工作目標(biāo)等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本廠實際，提出了班子建設(shè)八條要求，從講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的高度，在班子中著重強(qiáng)化“五種意識”：一是強(qiáng)化班子的整體目標(biāo)意識。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，堅持廠長在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的中心地位。做到工作上分工，思想上合作；職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一；專業(yè)上分工，重大決策上一致。二是強(qiáng)化民主集中制意識。在堅持和完善黨委會、黨政聯(lián)席會、職代會等制度的同時，強(qiáng)調(diào)了黨政聯(lián)席會議的決策作用和決策過程中的民主集中制原則。與此同時，分廠對哪些是企業(yè)重大問題做了明確的界定，規(guī)定重大問題必須由集體討論決定。八位班子成員做到了“各把一個號，同吹一個調(diào)”，在班子中形成了服從大局講團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力謀發(fā)展的整體功能。三是強(qiáng)化黨組織的服務(wù)意識。黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，切實找準(zhǔn)自身位置，努力做好服務(wù)工作。堅持主動參與不旁觀，圍繞中心不跑調(diào)，強(qiáng)化滲透不脫節(jié)，超前服務(wù)不滯后，相互融洽不分家，把關(guān)定向不越軌。強(qiáng)調(diào)支持是服務(wù)，引導(dǎo)也是服務(wù)；促進(jìn)是服務(wù)，調(diào)控也是服務(wù)；管理是服務(wù)，督查也是服務(wù)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，宣傳動員廣大黨員帶領(lǐng)職工群眾努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。四是強(qiáng)化廉潔自律意識。分廠堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律放在首位，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家一系列方針政策、法律法規(guī)，堅持過好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，增強(qiáng)班子成員黨性黨紀(jì)觀念和拒腐防變的自律意識。堅持處級干部個人收入申報、禮品登記、個人重大事項報告、廠部招待費向職代會報告等制度，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭表率作用。加強(qiáng)對重點崗位、重點部位的制度建設(shè)，堵塞管理上的漏洞，全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作始終保持了健康的運行狀態(tài)。五是強(qiáng)化全心全意依靠職工群眾的意識。分廠認(rèn)真貫徹落實“依靠”方針，堅持把職工群眾的利益放在首位。堅持廠務(wù)公開，特別是切實搞好車間、班組的事務(wù)公開，充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督、民主管理的作用。領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團(tuán)組織，扎實有效地開展各種勞動競賽活動，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。八條要求的提出和“五種意識”的不斷強(qiáng)化，大大增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，得到了總廠領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工的信任。二、夯實黨建基礎(chǔ)，形成規(guī)范運行體系 企業(yè)改革和發(fā)展的過程，也是企業(yè)黨組織工作不斷創(chuàng)新的過程。近幾年來，xxx黨委為適應(yīng)企