加油站站長竟聘報告(編輯修改稿)
2025-10-20 23:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開拓上是目前頭等的大事，有了銷售市場我們才能更有利的提高持卡率及非油品銷售額，才能完成上級下達的各項任務(wù)。，強化員工服務(wù)意識；搞好現(xiàn)場管理，在當今社會，服務(wù)競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷的改善服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。中石化的競爭優(yōu)勢在于，他能提供卓越的服務(wù)，我也深知只有服務(wù)有了特色，銷量才會有更大的起色，要想服務(wù)有特色，就必須造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，因此，我將進一步提高規(guī)范化服務(wù)水平。嚴格按照千分考核細則中的規(guī)范服務(wù)要求對每一位員工服務(wù)進行考核，落實好現(xiàn)場的評分機制以此來推動整個加油站的服務(wù)水平。，強化安全管理；安全才能生產(chǎn)，安全管理來不得半點馬虎，如果發(fā)生，后果將不堪設(shè)想，因此要把加油站的安全管理放在工作的首位，經(jīng)常加強員工安全教育，預(yù)案演練，安全知識培訓，嚴格遵守各項安全制度，嚴抓落實情況，時刻把安全工作放在第一位，每日，每周，每月進行一次安全檢查，每月月末組織安全常識考試，有效的提高員工安全意識。，擦亮窗口，鹽山北環(huán)站是片區(qū)的重點站，且地理位置緊鄰國道，再加上又是片區(qū)的窗口站，門臉站，它代表的不僅是加油站，更代表了一個片區(qū)，乃至一個企業(yè)的整體形象，因此要時刻保持整潔舒適的站容站貌，我決定在衛(wèi)生方面明確分工責任到人，細化管理，帶領(lǐng)員工共同的把這個窗口裝扮成一道亮麗的風景線。，保質(zhì)量。加油站的油品數(shù)質(zhì)量是加油站的命脈，抓好數(shù)質(zhì)量管理也是一項重要的工作，首先要抓好進油環(huán)節(jié)，認真做好油品接卸驗收流程，嚴把油品質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在銷售方面每日做好油罐的進出油量，努力降低油品損耗。各位領(lǐng)導，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次竟聘中獲得成功，但是我也不回避失敗，不管最后結(jié)果如何我都將一如既往的為石化企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。第四篇：2012加油站站長竟聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：我叫，今年歲，在我這年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經(jīng)驗、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導能給我面試加油站站長一職的機會，好好把握住這次機會，為加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位，今天，我能來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢。（一）有很強的溝通能力本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻?？蛻舨粫G失。至今為止，我工作已經(jīng)有年了，這些年來，我憑借著良好的人際關(guān)系，發(fā)展了很多的客戶。像咱們市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點加油用戶，現(xiàn)如今公司，林場等。他們的領(lǐng)導也已經(jīng)和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過我的幾次走訪，已經(jīng)成為我們加油站的定點購油用戶。我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領(lǐng)導和客戶達到滿意。二、
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