freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

創(chuàng)建縣級文明單位總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-20 22:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 際撰寫了一篇調(diào)研文章。(三)加大廉政建設(shè)力度,規(guī)范廉政管理。我們以黨員干部為重點,切實加強單位廉政建設(shè)力度。嚴(yán)格對照《懲防體系實施綱要》,完善廉政體系,為全體中層干部舉行集體廉政談話,講要求明規(guī)范。今年我處仍然以嚴(yán)把材料采購關(guān)作為廉政工作的重點,將單個項目中單個類型超過50萬元的材料統(tǒng)一納入公開招標(biāo)體系,對其他材料實行與招標(biāo)流程相同的內(nèi)部比價采購。同時,我處將辦公耗材全部納入招投標(biāo)環(huán)節(jié),全年預(yù)計可以節(jié)省1萬余元。對特殊規(guī)格的定牌產(chǎn)品,實行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計單位和我處四方核價方式,從根本上杜絕腐敗根源。單位今年無一起重大違法違紀(jì)案件。二、創(chuàng)建活動深入持久,創(chuàng)建工作有特色。我處始終把創(chuàng)建文明單位作為單位的頭等大事來抓,年初有規(guī)劃、年中有落實、年末有總結(jié),創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常碰頭開會,論規(guī)劃、講布置、查落實,創(chuàng)建工作做得有聲有色。(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成良好格局。一是健全組織機構(gòu)。為保證文明單位創(chuàng)建工作健康有序開展,處黨支部召開專題會議進(jìn)行動員部署,成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作,研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,并不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。在文明單位的創(chuàng)建過程中,認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制、“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)、親自抓,身先士卒,身體力行,以實際行動,樹好標(biāo)桿,做好表率。三是強化考核激勵機制。將各項目標(biāo)分解指標(biāo),結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任制按月重點考核,與職工獎金考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣。四是建立投入保障機制,在創(chuàng)文明單位中主要立足現(xiàn)有條件,逐步完善“軟、硬”件建設(shè),如建立班組園地,規(guī)范制度上墻,加強班組的自身管理。(二)講精神文明,樹照明形象。近年我們持續(xù)深化“用心點亮每一盞燈”這一核心理念,并通過內(nèi)部企業(yè)文化的大力宣傳,愛崗奉獻(xiàn)、團結(jié)協(xié)作、有序競爭、積極向上的良好氛圍日趨濃厚,每位職工都自覺將工作放在第一位,為工作加班加點,連夜趕工已經(jīng)成為單位的常見現(xiàn)象。面對今年工程量大、工程戰(zhàn)線長、工程時間緊、質(zhì)量要求高的工程局面,我處積極應(yīng)對,按工程建立了多個項目部,明確以項目經(jīng)理為直接責(zé)任人,對整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。在工程的推進(jìn)過程中,單位定期召開工程項目例會,檢查工程進(jìn)展情況,為項目經(jīng)理指導(dǎo)工作方法,逐步完善和優(yōu)化重點工程項目建設(shè)管理模式。正是由于項目部建設(shè)管理模式的高效運作,我處在300天內(nèi)完成了7萬余盞照明設(shè)施的安裝任務(wù),創(chuàng)造了歷史新高。奧體中心照明工程則是我處首次建設(shè)的大規(guī)模建筑照明,項目部克服了立面照明作業(yè)施工難度大、工藝要求高、交叉作業(yè)多等困難,高質(zhì)量地完成了安裝任務(wù),提前15天實現(xiàn)了亮燈,充分體現(xiàn)單位高素質(zhì)的競爭實力、職工高素養(yǎng)的作戰(zhàn)能力,確立了城市照明的形象。(三)突出教育,努力提高職工的思想道德水平。職業(yè)道德對協(xié)調(diào)個人、集體與社會關(guān)系,規(guī)范職業(yè)行為,提高文明程度具有關(guān)鍵性的意義,為努力提高全處職工的職業(yè)道德水平,我處利用各種會議及黑板報、簡報等陣地進(jìn)行職業(yè)道德的教育,各部門自找課題進(jìn)行職業(yè)道德的大討論,使大家在交流中提高。同時深刻挖掘身邊的典型,利用身邊事,教育身邊人,不斷造就新人隊伍,培植身邊的先進(jìn)典型,讓職工在互學(xué)互比中提高自身綜合素養(yǎng)。(四)以企業(yè)文化為平臺,推動精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個單位持久發(fā)展的內(nèi)因,我處全面開展企業(yè)文化建設(shè)活動,對內(nèi)積極深化企業(yè)文化理念形成合力,對外持續(xù)塑造城市照明形象增強競爭力。我處堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,在確保完成城市照明工程建設(shè)任務(wù)的同時,不斷加強和深化單位的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。以創(chuàng)建市文明標(biāo)兵單位為契機,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),在全處范圍內(nèi)開展了服務(wù)文化建設(shè)活動,以形成共同的服務(wù)價值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容,以服務(wù)機制流程為保證,以服務(wù)創(chuàng)新為動力,對內(nèi)強化理念形成合力,對外塑造形象。并通過服務(wù)文化建設(shè),大力弘揚企業(yè)精神,牢固樹立服務(wù)價值觀和服務(wù)理念,自覺踐行單位宗旨,提高服務(wù)管理素質(zhì),提升城市照明形象。我們還編繹了企業(yè)文化故事,用生動的事子例講述我處職工在日常工作中始終貫徹著“用心點亮每一盞燈”這一核心價值觀。以服務(wù)中心為重點,加大先進(jìn)典型的培養(yǎng)力度,通過名師出高徒的傳幫帶,帶動了一批有思想有經(jīng)驗的員工面對照明設(shè)施管理維護(hù)新形勢下的創(chuàng)新解決問題的能力,營造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。我處給年輕的技術(shù)人員提供施展拳腳的舞臺,加快他們的成長速度。今年通過公開招聘和人才引進(jìn)招收了六名大學(xué)生,充實了單位的綜合實力。三、圍繞城市照明中心工作,創(chuàng)建工作有成效。服務(wù)機制持續(xù)深化一是建立高架巡檢維護(hù)機制。隨著高架路竣工通車,高架照明設(shè)施也已投入正式使用,為保證高架照明設(shè)施的安全、穩(wěn)定、良好運行,我處特擬定了《高架照明設(shè)施運行管理暫行辦法》,根據(jù)配電線路、路燈、景觀燈的特性制定了不同的巡檢維護(hù)制度,特別是由于高架路車流量比較大,將嘗試實行避高峰巡修維護(hù)制度,既能保證高架路燈的正常有序運行,又能將因路燈巡修對高架交通的影響降至最低。二是健全二次巡查上報機制。我們建立起照明設(shè)施二次巡查上報制度,聘請專門人員對我市城市照明設(shè)施每天晚上進(jìn)行巡查,將超過期限還未修復(fù)的照明設(shè)施以書面形式上報給我們,明確責(zé)任人限時、限期整改,并以此為據(jù)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三是完善維護(hù)服務(wù)機制。近年我市城市化進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn),城市照明覆蓋面越來越大,城市照明設(shè)施應(yīng)急處理的半徑不斷擴大,不能完全滿足市民日益增長的服務(wù)需求。為此,我處在對城市照明服務(wù)中心原維護(hù)機制調(diào)研的基礎(chǔ)上,新增設(shè)立了一個新北服務(wù)點,并由此開始嘗試實行集中管理、統(tǒng)一指揮、分片維護(hù)的新維護(hù)機制,該維護(hù)機制現(xiàn)已進(jìn)入了試運行狀態(tài)。我處以作風(fēng)建設(shè)年為切入點,深入開展為民服務(wù)活動,今年共收到兩代會提案5件,解決率100%,滿意率100%,并自籌資金48萬余元,解決群眾反映強烈,矛盾突出的照明盲區(qū)26個。應(yīng)急機制逐步完善近年來城市照明設(shè)施數(shù)量的迅速攀升,市民對城市照明服務(wù)的要求也越來越高,為保障城市照明設(shè)施的正常有序運行,暢通市民與我們交流溝通的渠道,我處積極利用城建熱線1231光明熱線88107228構(gòu)建市民與我們交流溝通的平臺外,開通了照明設(shè)施網(wǎng)上報修系統(tǒng),形成電話、網(wǎng)站和人民來信三位一體的溝通交流渠道,讓市民更好的幫助我們、參與我們、監(jiān)督我們。我處重點修改和完善了城市照明應(yīng)急預(yù)案,并模擬配電點發(fā)生故障造成城區(qū)大面積熄燈的緊急情況,進(jìn)行了一次應(yīng)急預(yù)案演練。演練展示了我處搶修人員過硬的戰(zhàn)斗力和各級職能部門良好的溝通能力。針對今年省內(nèi)發(fā)生了兩起因路燈桿和路燈廣告漏電而引發(fā)的人身傷亡事故,我處迅速制定對策,加強安全生產(chǎn)管理。在設(shè)計、材料選用上充分考慮漏電保護(hù)措施,預(yù)防各類漏電安全隱患;在管理、維護(hù)上對現(xiàn)有城市照明設(shè)施進(jìn)行了安全大檢查,對安裝在水中的照明設(shè)施建立了定期安全檢查機制,強化了照明應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)現(xiàn)照明設(shè)施被盜或被破壞造成線纜裸露情況,及時進(jìn)行安全應(yīng)急處理,消除了安全隱患。防盜工作日趨深入隨著城市照明設(shè)施數(shù)量不斷增長,城市照明設(shè)施防盜的形勢也愈加嚴(yán)峻,針對城市照明設(shè)施偷盜情況,我們采取了多種措施遏制偷盜的蔓延。通過焊死箱變門鉸鏈、電纜直埋、電纜井下沉用土覆蓋、電纜用混凝土固定等技防手段加強防盜系數(shù);加強現(xiàn)場電纜管理,建立夜間值夜制度,不讓犯罪分子有可乘之機;實施同步通電,照明設(shè)施安裝完畢即通電運行,降低犯罪分子偷盜破壞未通電照明設(shè)施的幾率。同時,斥資56萬元聘請專門人員每天夜間對常州市主要道路及偷盜多發(fā)地區(qū)進(jìn)行重點巡查看護(hù),增加常州市主要道路的巡查密度,防范對城市照明設(shè)施的偷盜行為和人為破壞,確保城市照明設(shè)施正常有序運行。在高架照明工程中,我處聘請專人每天夜間在各匝道口及施工現(xiàn)場巡查看護(hù),并與沿線派出所密切聯(lián)系,增加高架施工區(qū)域巡邏密度,做到高架施工現(xiàn)場24小時不斷人,保證了高架照明工程的順利完成。同時,我處積極與公安、檢察等部門協(xié)調(diào),保持對盜竊破壞城市照明設(shè)施違法犯罪嚴(yán)打高壓的態(tài)勢,堵塞可資違法犯罪漏洞,以多種手段,多頭并舉打擊城市照明設(shè)施偷盜行為,保障城市照明設(shè)施正常運行?!こ探ㄔO(shè)以質(zhì)為先我處今年有多項工程獲得省、市優(yōu)榮譽稱號,紅梅公園夜景照明工程于今年6月份被評為中國照明學(xué)會照明設(shè)計獎二等獎,這也是國內(nèi)首個獲得中國照明領(lǐng)域最高獎項的園林照明工程。更高的榮譽帶給我們的是更大的責(zé)任,我處制定了嚴(yán)格的施工現(xiàn)場管理辦法和安全文明施工及裝燈準(zhǔn)備質(zhì)量檢查表,狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理。在高架路一期照明工程施工中,針對防撞墻內(nèi)隱蔽工程施工要求高的特點,制定了嚴(yán)格、統(tǒng)一、規(guī)范的防撞墻隱蔽工程施工標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范,無一堵點。面對以大量高空作業(yè)為主的奧體中心照明工程,我處集思廣益采取了多項措施確保高空作業(yè)的安全,既對所有涉及高空作業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行危險源排查,有針對性的制定施工方案,又將施工方案以書面文件發(fā)至相關(guān)施工人員,嚴(yán)格按照文件要求加強現(xiàn)場巡查,加強獎懲考評,用嚴(yán)格的現(xiàn)場管理保障工程質(zhì)量與安全雙豐收。積極推進(jìn)行業(yè)管理。我處除注重照明建設(shè)與城市總體規(guī)劃和環(huán)境協(xié)調(diào),行使政府賦予單位的管理職責(zé)外,還積極與局執(zhí)法辦探討照明行政執(zhí)法的具體操作辦法。我處首次與局執(zhí)法辦對金新房地產(chǎn)開發(fā)公司在健身路路段違章將照明設(shè)施圍入圍墻,造成照明電纜被多次偷盜的違章行為進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法,責(zé)令其限期整改圍墻范圍,不得將照明設(shè)施圍入圍墻。這一聯(lián)合執(zhí)法的成功嘗試
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1