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公司安保維穩(wěn)檢查情況匯報(編輯修改稿)

2024-10-20 22:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 全體員工的共同努力下,公司過去一年整體工作運行穩(wěn)定,無重大事件發(fā)生,確保了公司的一方平安。現將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下:一、夯實基礎,抓好“兩個到位”。(一)組織領導到位。為了加強對維穩(wěn)工作的領導,我公司成立了以校長為組長,副校長為副組長,各部門負責人為小組成員的安全生產與綜合治理工作領導小組,負責協(xié)調、督導、檢查工作,為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領導高度重視維穩(wěn)工作,每周召開一次安全生產工作會議,匯報工作,分析情況,研究解決存在的問題,安排部署階段性工作。對工作中出現的新情況、新問題及時進行指導、解決,促進了維穩(wěn)工作的順利開展。(二)目標責任到位。我公司建立健全了安全生產的管理體系,明確實施目標,落實責任到人,強化安全管理責任感。對安全生產各項目標責任做到了季檢查、半年小結、年終總結評比,形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制,確保隨時隨地解決問題,及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。二、規(guī)范管理,加強“兩個著力”。(一)著力完善制度建設。為堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,使安全與綜治工作實現全員化、全方位、全過程、全天候的管理,確保公司財產和廣大職工生命安全,根據公司和上級局指揮部等有關制度和決議要求,結合公司實際情況,在公司安全生產工作小組的共同努力下,制定了安全生產工作方案,具體明確了各級部門與相關責任人的安全生產的工作職責,并細化了各部門安全生產管理責任,采用優(yōu)獎劣罰的實施方法,從而使安全管理責任落實到部門,落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。(二)著力化解潛在矛盾。一是關愛員工生活,力保穩(wěn)定局面。公司領導遵照上級要求,積極采取措施,及時做好員工思想穩(wěn)定工作,及時解決職工工資,融入員工群體,耐心聽取員工對工作生活的意見建議,及時幫助解決問題,確保了全年工作的順利進行和穩(wěn)定。三、注重實效,做好“兩個結合”。(一)與文明創(chuàng)建工作相結合。始終堅持將維護內部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內容來抓,促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務實,把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉化為對公司實際的正確認識,把握主方向、立足主戰(zhàn)場,齊心協(xié)力,實現公司的安定團結;堅持統(tǒng)一認識,用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經營理念武裝員工,增強員工主人翁精神,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面;堅持安全第一,完善安全生產管理制度,嚴格管控文明安全工作,逐步形成了安全生產的規(guī)范化、科學化和標準化。(二)與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合。維護內部穩(wěn)定,首先要抓好員工的思想解放工作。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我公司充分利用多種活動方式,展開了全方位、全員化、多層面的理論學習與思想解放工作。發(fā)動了公司上下切實開展好學習實踐活動,統(tǒng)一思想、深化認識,增強學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我公司雖然取得了一定成效,但與上級的要求相比還有一定的不足和差距,我們將力求取長補短,多方完善自己,加強領導,再加措施,再加力度,抓緊抓實,抓出成效,將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階,為社會的穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻!沙雅縣五星機動車駕駛培訓有限責任公司2018年4月13日沙 雅 五 星 駕 校 報 備 資 料第五篇:維穩(wěn)安保方案樂都區(qū)七里店學校維穩(wěn)安保實施方案為了切實加強十九大期間的維穩(wěn)安保督導工作的督查督導,促進維穩(wěn)各項工作要求和措施的貫徹執(zhí)行,學校維穩(wěn)工作領導小組決定建立健全安保工作督查機制,全面開展督導檢查工作,進一步增強師生的安全防范意識,提高學生的自護自救
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