分解目標[大全5篇](編輯修改稿)
2024-10-20 22:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 落實《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條例》，在公司應急領導小組指導下，實行公司、分公司、項目三級垂直管理，制定防范預案，保證人員、措施的落實，有效應對各類問題，切實擔負起保平安、促和諧的責任。按照目標管理責任制的要求，將綜治目標分解落實到責任人，逐級簽訂綜治目標管理責任書，逐級抓落實，層層負責任，保證綜治工作覆蓋面達到100％。（二）、推進社會管理創(chuàng)新，維護企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定。按照“黨政領導、部門協(xié)調(diào)、全體參與”的要求，加大對信訪、治安和民調(diào)工作的監(jiān)督管理，完善突發(fā)事件預警措施和應急處置方法。堅持重大事項社會穩(wěn)定風險評估，定期集中分析研判社會治安和社會穩(wěn)定形勢，加強情報信息工作，嚴格重大情況報告制度，提升預防處置群體性事件的水平。抓好信訪維穩(wěn)工作，切實化解矛盾糾紛。加強信訪工作領導，實施信訪工作責任制，明確責任，落實專（兼）職人員，做好信訪接待、登記、解說工作，實施跟蹤管理，消除群體性上訪苗頭。（三）、抓好“三個排查”，化解矛盾糾紛。按照“誰主管，誰負責”的原則，抓好矛盾糾紛排調(diào)組織的完善，形成縱向到底、橫向到邊的排調(diào)網(wǎng)絡，及時排查和有效調(diào)處各類矛盾糾紛。要密切關注重大節(jié)日、敏感時期影響社會治安與和諧穩(wěn)定的各種因素，突出抓好源頭預防、事先預防，堅持從源頭上預防和減少社會矛盾的發(fā)生。注重隱患防控，關注企業(yè)困難員工和特殊人員，加強農(nóng)民工隊伍管理，對經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，采取領導包案、調(diào)解和解、說服教育、心理疏導、幫扶救助等多種形式，依據(jù)法律、政策及時予以化解，防止矛盾糾紛激化引發(fā)影響社會穩(wěn)定的事端，努力把問題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。（四）、夯實維穩(wěn)基礎建設，不斷提升綜治水平。狠抓組織建設，搭建綜治平臺，規(guī)范工作內(nèi)容，明確工作職責，建立獎懲機制，堅持人防、物防、技防“三防并舉”，完善治安防控體系，保障綜治工作正常開展。按照“屬地管理”原則，與街道、公安、消防等職能部門聯(lián)動，積極參與單位所在地社會管理創(chuàng)新工作和平安創(chuàng)建活動，積極探索新形勢下多元化創(chuàng)建工作的新方法、新途徑，豐富平安創(chuàng)建形式，充分顯示平安建設活動的社會凝聚力、親和力，促進平安建設深入開展。切實加強綜治維穩(wěn)干部教育培訓，通過組織學習、討論和交流及參加集中培訓等形式，著力提高綜治維穩(wěn)干部政治素質(zhì)和業(yè)務能力。同時要進一步深化法制宣傳教育，使廣大干部員工法律意識和法律素質(zhì)明顯提高，形成全員學法守法用法良好風尚。三、抓實交通安全管理工作，提高防控重大交通安全事故能力。一是，繼續(xù)充分發(fā)揮公司、分公司兩級交通安全委員會監(jiān)督作用，逐級簽訂道路交通安全目標責任書，保證簽訂率達到100％，各負其責，目標責任分扛。做好車
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1