農(nóng)村環(huán)境整治匯報材料(編輯修改稿)
2024-10-20 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 約》，將群眾環(huán)境整治行為與資源發(fā)包、小額信貸信用戶評比結(jié)合起來，并組織干部群眾外出參觀學(xué)習(xí)，真正調(diào)動起群眾積極性。二是在推進(jìn)機(jī)制上下功夫，確保環(huán)境整治活動不反彈。全面實(shí)行實(shí)名播報制，并實(shí)行隨機(jī)抽查、考評制，推動環(huán)境整治工作的縱深開展。三是在典型示范上下功夫，盡快掀起活動高潮。以村級黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，評選“黨員清潔衛(wèi)生戶”，擴(kuò)大典型示范覆蓋面，提高典型示范水平。四是在街道道整治上下功夫，柴糞全面出村，并得到有效利用。五是在資金補(bǔ)助上下功夫，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目資金，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。六是將大力宣傳環(huán)保意識，深入開展農(nóng)村環(huán)境連片整治軟件設(shè)施建設(shè)。第四篇：農(nóng)村環(huán)境整治工作總結(jié)匯報材料20110706農(nóng)村環(huán)境整治工作總結(jié)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境治理工作從2010年3月開始至今，已取得了階段性成果，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這項(xiàng)工作作為一件大事來抓，堅持鎮(zhèn)長親自主抓，聯(lián)村黨政負(fù)責(zé)人、聯(lián)點(diǎn)組長負(fù)責(zé)，村干部包干到組到戶的工作方針，層層抓落實(shí)。一、基本情況全鎮(zhèn)共16個村、社區(qū)，16000戶，人口65000人，規(guī)模企業(yè)20家，過十億元企業(yè)2家，過億元企業(yè)4家。鎮(zhèn)成立了由王軍副鎮(zhèn)長任組長的農(nóng)村環(huán)境整治機(jī)構(gòu)，由7人組成，并配備一名專職辦公室成員負(fù)責(zé)資料收集、整理和上報。各村、社區(qū)分別成立由支部書記任組長的農(nóng)村環(huán)境治理機(jī)構(gòu)，對本轄區(qū)內(nèi)的工作進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施。鎮(zhèn)中心學(xué)校成立由校長負(fù)責(zé)制的學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境整治機(jī)構(gòu)，獸醫(yī)站成立了由站長負(fù)責(zé)制的牲豬養(yǎng)殖治污機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮各級各部門的作用，共同為我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境治理工作出謀劃策、齊抓共管，使工作全面走上正常運(yùn)行軌道。二、建立相關(guān)制度，嚴(yán)抓落實(shí)。鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動小組定期定項(xiàng)隨機(jī)對各村（社區(qū)）企事業(yè)單位衛(wèi)生治理情況進(jìn)行督查考核，并將考核成績納入村級目標(biāo)管理考核（村級目標(biāo)管理考核記分50分）。機(jī)關(guān)干部全部分成小組聯(lián)系一個村，村干部聯(lián)系本村幾個組，實(shí)行分片包干責(zé)任制。保潔員全部和保潔公司簽訂勞動合同，制定績效考核辦 法，根據(jù)考核情況發(fā)放工資，基本工資600元，浮動工資200元，回收廢品獎勵100200元。充分發(fā)揮各類評比的作用進(jìn)行廣泛宣傳。一是鎮(zhèn)對村支部書記、環(huán)保專干進(jìn)行家庭衛(wèi)生評比，評選一、二、三等獎，分別進(jìn)行獎勵。二是大部分村開展家庭衛(wèi)生評比活動，推動宣傳。用最清潔、清潔、不清潔來鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。如：梅花社區(qū)、五福村、楠木村、江背社區(qū)、陽雀新村、古井村、印山村、烏川湖村、肖排村、朱橋社區(qū)等先后多次開展評比，將結(jié)果張貼于農(nóng)戶的門板上，張榜公示并給評出來的先進(jìn)給予獎勵。三是開展組與組之間的評比，調(diào)動組與組之間的積極性。如楠木村、梅花社區(qū)、烏川湖村、肖排村、湘陰港村。大力組織中小學(xué)校開展各類衛(wèi)生環(huán)?；顒樱衲晟习肽旯查_展各類活動10余次，在群眾中取得了很好的反響。三、保證環(huán)保公司正常運(yùn)行，村級保潔員培訓(xùn)上崗。保潔公司方面：江背鎮(zhèn)成立了兩家保潔公司，專門負(fù)責(zé)40公里環(huán)形經(jīng)貿(mào)圈的衛(wèi)生保潔工作。公司每天保證保潔員按時上路清掃，每天對沿線垃圾池（箱）垃圾進(jìn)行清運(yùn)，沿線基本保證無成堆垃圾，垃圾池（箱）內(nèi)無積存垃圾。鎮(zhèn)治理辦每月對保潔公司進(jìn)行考核，使其發(fā)揮保潔和人員管理的作用，此外各村（社區(qū)）還成立了環(huán)保專業(yè)合作社。保潔員方面：鎮(zhèn)治理辦通過對思想素質(zhì)、責(zé)任心、身體條件等各方面素質(zhì)的考察，確定了82名保潔員，由鎮(zhèn)治理辦統(tǒng)一組織了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括保潔員如何區(qū)分可回收垃圾與不可 回收垃圾、如何對區(qū)域內(nèi)的垃圾進(jìn)行回收處置、保潔員與保潔員的管理與考核制度等。培訓(xùn)結(jié)束后保潔員與保潔公司簽訂了合同，明確了保潔員的工作范圍、工作職責(zé)以及管理考核制度。四、齊抓苦干，保持“四邊”衛(wèi)生清潔。全鎮(zhèn)上下齊動員，全面開
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