關(guān)于組織學(xué)生報(bào)名參加“誠(chéng)蓮杯”第二屆河南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽的通知(編輯修改稿)
2024-10-20 22:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在撰寫時(shí)候可有所側(cè)重：（一）封面。設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性。（二）計(jì)劃書摘要。濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華，要涵蓋計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，一般包括以下內(nèi)容：創(chuàng)辦企業(yè)介紹；創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)分析；營(yíng)銷策略和計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況、風(fēng)險(xiǎn)分析等。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明本企業(yè)的與眾不同之處以及預(yù)測(cè)企業(yè)能夠獲取成功的市場(chǎng)因素，最好不超過(guò)2頁(yè)。（三）企業(yè)介紹。目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)企業(yè)作出介紹，重點(diǎn)是企業(yè)理念和如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。（四）行業(yè)分析。應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。主要包括行業(yè)發(fā)展程度和動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)中扮演角色，銷售額、總收入及發(fā)展趨勢(shì)，價(jià)格趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府職能對(duì)該行業(yè)影響，行業(yè)發(fā)展決定因素，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)略選擇，進(jìn)入障礙及克服方式，行業(yè)典型回報(bào)率情況等。（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹。包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性 — 10 —能及特性，主要產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程，發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析，產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)，產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，選手要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。（六）、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)。在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要成員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的經(jīng)歷及背景。此外，還應(yīng)對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：組織機(jī)構(gòu)圖，各部門的功能與責(zé)任，各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員，公司的報(bào)酬體系，公司的股東名單（包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)），公司的董事會(huì)成員，各位董事的背景資料。（七）市場(chǎng)預(yù)測(cè)。應(yīng)包括以下內(nèi)容：本項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶及需求量，目前供應(yīng)量，需求缺口數(shù)量，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概覽，本項(xiàng)目所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)地位等。（八）營(yíng)銷策略。包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇，營(yíng)銷隊(duì)伍和管理，促銷計(jì)劃和廣告策略，價(jià)格決策等。（九）財(cái)務(wù)規(guī)劃。重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，— 11 —對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。（十）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面所面臨的基本風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)，還有哪些附加機(jī)會(huì)，在資金基礎(chǔ)上如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)，在最好和最壞清醒下的五年計(jì)劃表現(xiàn)等。如果預(yù)估不那么準(zhǔn)確，可能的話對(duì)關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。（十一）退出方式。主要是說(shuō)明創(chuàng)業(yè)成功后，投資人的初期投資以什么樣的方式收回；產(chǎn)生的收益如何分配等?！?12 —第三篇：關(guān)于組織參加“中環(huán)杯”首屆合肥青年創(chuàng)業(yè)大賽的通知關(guān)于組織參加“中環(huán)杯”首屆合肥青年創(chuàng)業(yè)大賽的通知各學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生社團(tuán)：為貫徹落實(shí)胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會(huì)上關(guān)于“鼓勵(lì)青年成長(zhǎng)、支持青年創(chuàng)業(yè)”的講話精神，進(jìn)一步推進(jìn)合肥區(qū)域性特大城市建設(shè)，引導(dǎo)廣大青年積極參與創(chuàng)業(yè)，在全社會(huì)營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)氛圍，同時(shí)選樹扶持一批青年創(chuàng)業(yè)典型，團(tuán)市委、市委宣傳部、市人社局、市財(cái)政局、市科技局、市教育
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