【文章內容簡介】 行風辦要把本評議活動試點放到分公司進行，此次會議是評議活動的第一場，在分公司大會議室舉行，所以參加會議的有縣五大班子領導、行風辦領導、分公司領導、各參評單位代表近百人。分公司領導還要在會議上致辭。會議程序。動員會議。會議結束后就是評議工作，首先由被參評人員做述職報告。完畢后可能有的評議員提問，所以要做好述職報告以外的有關業(yè)務知識方面的準備，如電價電費，業(yè)擴報裝等（注意！提問不要卡殼，不要說不知道，可以含糊一點說錯了要也沒有關系，反正他們不是內行）本述職報告要在下周二前報來辦公室，為你們把關修正。參加會議時帶上你班組23人參加，本單位參評分數占30%，所以你要仔細篩選與會人員。參加會議時請著標志服，可不打領帶。雖然參加會議人員較多，但也不必緊張，低頭念稿，抬頭看人，抑揚頓挫，不慌不忙；氣質形象留給他人，給的分數可就不一樣了。還有甚么疑問可以向辦公室詢問。祝愿：好好準備，有一個好的成績；大家辛苦了，為了整體工作；為你們加油助威！！辦公室第三篇：行風評議述職區(qū)縣環(huán)保監(jiān)測站行風評議報告各位領導、各位行評代表：大家好！區(qū)縣級環(huán)保監(jiān)測站就是提供自身能力范圍監(jiān)測數據的最基層單位，直接服務于環(huán)境管理和執(zhí)法，服務于企業(yè)和群眾，在區(qū)域環(huán)境質量監(jiān)測、污染源監(jiān)測、應急信訪監(jiān)測和綜合分析方面要具備相應業(yè)務技能，從應急事件處置上來看就是作為省、市級監(jiān)測中心的延伸，要求在事件發(fā)生第一時間到現場了解情況，發(fā)出污染事故監(jiān)測快報。今年認真履行職責，找準著力點，不斷提升服務水平。一是立足于污染減排，服務環(huán)境管理和執(zhí)法上強調提高針對性。向“三高二低”（高耗能，高污染，高耗水，低科技含量，低增值）說不，重點污染源實施加密監(jiān)督監(jiān)測。小康數據保達標，環(huán)統(tǒng)企業(yè)不漏測。二是立足于轉換機制，體現區(qū)縣環(huán)保局人性化執(zhí)法要求，服務企業(yè)和群眾注重提升服務效率。采取靈活的服務方式，急企業(yè)所急，幫助ISO14000認證企業(yè)建立定期污染排放數據臺帳，提供有效數據協助企業(yè)通過驗收。為污染防治技術論證加班提供治理前后對比分析數據，為噪聲、污水排放超標企業(yè)提供專業(yè)整改對策。三是立足于強化內部管理，提升綜合業(yè)務能力。完成崗位設置，定崗定編定責，明確每個成員崗位職責、任職條件及考核標準。四是找準定位，規(guī)范操作過程，抓質量管理，整體工作 1上臺階。積極推進“質量管理三年行動計劃”的落實，嚴格把好數據復核、審核關，杜絕超標準收費。平均每年投入十萬元以上購置現場監(jiān)測儀器、應急監(jiān)測裝備，更新分析設施。嚴格按照修訂后的污染源監(jiān)測清單制定每月工作計劃，克服人少任務重的困難，合理調配人力，各項工作按部就班，減少工作盲目性，提高監(jiān)測數據有效使用率。質控合格率100%。編制區(qū)域環(huán)境質量報告及重點工業(yè)污染源分析報告，地表水、降水、降塵、噪聲各類環(huán)境質量數據無漏測無誤報。全體監(jiān)測人員參與“文明窗口”建設，開展誠信監(jiān)測。積極參與排污申報、信訪處理、污染源普查、文明城市創(chuàng)建、六五宣傳活動、中高考護考、社會生活噪聲綜合整治、拆遷現場執(zhí)法等工作，能做到踏實苦干，合理安排。這支隊伍發(fā)揮了應有作用，成為政府重大環(huán)境決策、環(huán)境監(jiān)管技術支撐和重要參與力量，2007年以來連續(xù)五個被市環(huán)保局評為“文明示范環(huán)境監(jiān)測站”。目前存在的主要問題：一是部門聯動有了較大改觀，但數據目的性、辦事效率上還有進一步提升空間；二是人員少，配置不能符合計量認證要求，但是質量控制程序不能簡化，目前難以找到一個最佳平衡點；三是監(jiān)測數據綜合分析質量不高的問題仍然存在；四是工作還不夠細，提前量還不夠，有時被動應付，不能按照要求提供高效服務。雖然我們對自身的問題有所認識，但是可能還存在片面性，請各位代表從更全面更深入的角度，對我們的工作提出更高要求。在今后的工作中，我們將以行風評議工作為突破口，不斷改進，讓我們的工作真正地被上級和群眾所認可，實現監(jiān)測服務水平跨越式發(fā)展。謝謝第四篇：行風評議個人述職報告行風評議個人述職報告為進一步轉變工作作風，促進依法行政，提高行政效能，提升服務水平，促進全市經濟又好又快發(fā)展。根據華府辦發(fā)[2007]146號《華鎣市人民政府辦公室關于開展中層干部作風評議的實施意見》精神，我從以下五個方面向各位匯報，有不妥之處，請批評指正。一、工作責任心2003年局領導把我從收費科調任檢查分局局長以來，我首先嚴格按“檢查所長崗位職責”履行，其次帶頭將以往未整理的文件、檢查資料進行收集、整理，再次組織檢查人員認真學習有關物價方針、政策和文件以及物價檢查辦案的法律和規(guī)章制度，辦案程序等，認真學習江澤民《三個代表》、胡錦濤《八榮八恥》和《黨的十六大》重要內容，讓自己和檢查人員思想上與黨中央保持高度一致，同時做好文件摘錄，以便檢查時應用方便，抓好檢查分局的內部自身建設，提高檢查人員自身素質。幾年來，我與同事一道查處價格違法案件65件，查處違紀金額125萬元，其中退還用戶85萬元，沒收35萬元，罰款5萬元，從2003年至2006年，在年終干部考核評比中連續(xù)四年考核為優(yōu)秀工作人員，2003年至2005年連續(xù)3年被廣安市物價局評為先進工作者。工作中一是聽從領導指揮，服從領導安排，天天堅持按時上下班，做到有事請假；二是克服困難，