【文章內(nèi)容簡介】 大農(nóng)村市場，實現(xiàn)地方、農(nóng)信、農(nóng)民“三贏”。對農(nóng)村信用社的認識與未來工作設(shè)想 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 上午好！我叫**，遼寧XX人。今天我很榮幸站在這里代表第X小組的各位同仁談?wù)剬r(nóng)村信用社的認識和未來工作設(shè)想。首先，請允許我代表本組全體成員感謝省聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)組織安排了這次培訓(xùn)，給了我們這樣一個學習、交流和展示的機會。（致謝）這次培訓(xùn)使我受益匪淺，不僅加深了對信用社的了解，增進了對信用社的感情，也對自己今后的工作有了一個初步的規(guī)劃。信用社是為“三農(nóng)”服務(wù)的金融組織，中國是農(nóng)業(yè)大國，有9億農(nóng)民，農(nóng)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展，人民群眾的切身利益，整個社會的安定，和諧。所以，調(diào)動農(nóng)民積極性，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，有利于社會的穩(wěn)定和長治久安。遼寧省農(nóng)村信用社是省政府領(lǐng)導(dǎo)的唯一具有獨立法人資格的股份制金融機構(gòu)。黨和國家高度關(guān)注和關(guān)懷信用社。在政策上給予了大力的扶持。信用社也要義不容辭地成為村鎮(zhèn)金融事業(yè)的先鋒隊，發(fā)展“三農(nóng)”事業(yè)的主力軍。這段日子里，我對信用社的制度規(guī)范進行了認真的學習，因曾有過在郵政儲蓄銀行工作的經(jīng)歷，我比照了兩個單位的制度，我發(fā)現(xiàn)，信用社的制度更為堅強，務(wù)實和規(guī)范。喜悅之余，我聯(lián)想到了信用社悠久的歷史。上個世紀二三十年代，中國還處于社會動蕩期，但已經(jīng)有了信用社的雛形。伴隨著新中國的建立，社會經(jīng)濟的發(fā)展，信用社也走過了自己風風雨雨的幾十年。這幾十年中有輝煌、有磨難、有奮斗、有發(fā)展……現(xiàn)在的信用社已經(jīng)迎來了自己高速發(fā)展的階段。多年來，信用社的品牌效應(yīng)十分顯著。擁有為數(shù)眾多的穩(wěn)定客戶資源，且深刻了解農(nóng)村金融市場，并對該地域的風土人情，自然情況有著深刻的了解。信用社長期以來立足農(nóng)村金融市場，在農(nóng)村金融市場有著不可替代的地位。而且，近年來，信用社逐漸進入城區(qū)金融市場，城市營業(yè)網(wǎng)點逐年增加。作為一名農(nóng)信新人。我感到無比的自豪和幸運，深知這是自己一個新的重要的起點。但心中也有些許惶恐，因為自己還有太多的業(yè)務(wù)需要學習，太多的想法需要實踐。大學期間，我的主修專業(yè)是數(shù)學，由于對會計知識很感興趣，我利用業(yè)余時間自學并考取了會計從業(yè)資格證，在今后的工作學習中，我會在盡快掌握業(yè)務(wù)的同時，努力考取初級、中級甚至高級會計職稱，以勝任信用社的各項工作。信用社的業(yè)務(wù)在發(fā)展，我十分期待自己能夠為此貢獻力量。東北著名笑星趙本山在自己的小品中說過：“現(xiàn)在農(nóng)民都富了，家家都有錢啦！”的確如此，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，理財必然成為農(nóng)戶及農(nóng)民的心的需要，也正是信用社新的利潤增長點。我個人對這方面的工作有著充分的信心和極大的熱情。我要在今后的工作中著重提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，提高自己的理財產(chǎn)品營銷能力，為今后信用社的中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻一份力量。很期待盡快進入信用社工作，因為我熱愛這個行業(yè)。我的未來的工作是一張白紙，我要用我的勤奮、努力、執(zhí)著畫出最新最美的圖畫，奉獻給我鐘愛的事業(yè)！農(nóng)村信用社科學發(fā)展的思考一、發(fā)展現(xiàn)狀農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍，在助推“三農(nóng)”發(fā)展中發(fā)揮了突出的作用，通過近幾年的發(fā)展，農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)規(guī)模以及綜合實力等方面實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，有了穩(wěn)固的服務(wù)對象、廣闊的發(fā)展空間、寬松的經(jīng)營條件以及過硬的職工隊伍。（一）穩(wěn)固的服務(wù)對象。農(nóng)村信用社的辦社宗旨即是為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民服務(wù)，農(nóng)村信用社的投資主體對象界定在農(nóng)村，立足點在農(nóng)村。目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占比相對減少，增速緩慢，但農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位進一步加強，發(fā)展前景可觀，具有強勁增長的態(tài)勢。民營經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等多種形式的資金需求日益增多，農(nóng)村資金需求不斷增長，過旺的資金需求與有限的資金供給形成了尖銳的矛盾。同時由于財政資金有限，經(jīng)濟行為主體的自有資金匱乏，集體積累“空殼”，其它渠道的資金也越來越少，而其他銀行都向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)軌，農(nóng)村信貸投入主要由農(nóng)村信用社支撐，農(nóng)村信用社已名符其實的成為支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展的金融主要力量。（二）廣闊的發(fā)展空間。農(nóng)村信用社的發(fā)展空間在廣大農(nóng)村。一是在農(nóng)村金融市場上，農(nóng)村信用社的基礎(chǔ)地位日益加強；二是在對農(nóng)村經(jīng)濟的作用上，由于農(nóng)村信用社主力軍的充分發(fā)揮，農(nóng)村信用社在地方政府的地位日益提高，受到地方政府的支持和關(guān)愛，受到社會的承認和關(guān)注；三是農(nóng)村信用社在廣大農(nóng)民心目中的地位日益牢固，業(yè)已成為農(nóng)民致富奔小康的“頂梁柱”，廣大農(nóng)民都親切地稱譽“農(nóng)村信用社是我們自己的銀行”。（三）寬松的經(jīng)營條件。由于農(nóng)村信用社界定為“三農(nóng)”服務(wù)，“三農(nóng)”的發(fā)展尤其是農(nóng)民的致富增收所需的信貸資金，大多源自于農(nóng)村信用社，加之中央一號文件的落實，各級黨委政府都把“三農(nóng)”問題作為全黨工作中的重中之重，這一切必將更加重視農(nóng)村信用社，農(nóng)村信用社迎來了千載難逢的歷史機遇期。（四）過硬的職工隊伍。一是農(nóng)村信用社的職工經(jīng)過多年的風吹雨打，練就了特別能吃苦能戰(zhàn)斗的本領(lǐng)；二是通過人才招聘、在職學習、崗位培訓(xùn)等方式，農(nóng)村信用社員工隊伍更新較快，接受新知識、新技能的能力提高，隊伍整體素質(zhì)全面提升。二、幾點建議農(nóng)村信用社是地方金融機構(gòu)，實現(xiàn)利潤最大化是確保其生存和發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。同時，只有農(nóng)村信用社自身經(jīng)營效益提高了，才能保障廣大社員的利益，才能更好地服務(wù)“三農(nóng)”。從這一意義上來講，應(yīng)把農(nóng)村信用社建設(shè)成為綜合實力雄厚、經(jīng)營機制靈活、管理手段先進，既有中國特色，又能同國際金融接軌的現(xiàn)代化農(nóng)村合作金融機構(gòu)。（一）建立與時俱進的經(jīng)營機制。與時俱進深化改革是硬道理。改革促進發(fā)展，機制決定成效。只有用與時俱進和實事求是的思想統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村信用社工作，不斷深化機制改革，完善工作規(guī)范，實現(xiàn)經(jīng)營目標最大化。一是建立符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的科學合理的激勵和約束機制。堅持和完善工資分配機制，加大工資分配與經(jīng)營效益掛勾的力度，發(fā)揮工資分配在促進農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展、改善經(jīng)營效益中的杠桿作用，做到崗薪結(jié)合，績效掛鉤，形成“基本工資保吃飯、效益工資靠實干、獎勵工資憑貢獻”的工資分配制度。二是加強農(nóng)村信用社基層干部的管理，把行為管理納入績效管理范籌，將其職責履行、違規(guī)違紀、考試考評等行為記錄在案，對不符合干部使用標準的，即時解聘，真正形成分級負責、各司其責的局面，增進凝聚力，激發(fā)內(nèi)在潛能。三是實行能進能出的勞動用工制度，徹底打破“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的分配機制，形成有效的激勵約束機制，讓優(yōu)秀員工有成就感，一般員工有緊迫感，平庸員工有危機感，使團隊的作用最大化，使個人的能力釋放全面化。（二）樹立全額經(jīng)營的資產(chǎn)理念。農(nóng)村信用社根據(jù)市場營銷的要求，對資產(chǎn)組合與負債組合進行對應(yīng)控制，以實現(xiàn)資產(chǎn)負債的總體優(yōu)化配置。首先在調(diào)整負債組合上，一是調(diào)整負債的種類組合，農(nóng)村信用社合理的負債組合應(yīng)該是負債多樣性，即以存款負債為主，提高存款負債質(zhì)量，擴大股金負債，增加同業(yè)負債，發(fā)展長期負債。二是調(diào)整存款負債組合，在存款區(qū)位組合上，農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場應(yīng)占絕對份額，在城市金融市場應(yīng)占一定份額；在存款負債的種類上，要鞏固儲蓄存款，狠抓對公存款，增加同業(yè)存款；在存款負債的期限組合上要以定期存款為主，擴大活期存款。其次在調(diào)整資產(chǎn)比例方面，一是增加債券資產(chǎn)品種，抑制固定資產(chǎn)增長，壓縮其他資產(chǎn)占用；二是在資產(chǎn)期限組合上，以短期資產(chǎn)為主，擴大中期資產(chǎn)，增加長期資產(chǎn)；三是在信貸資產(chǎn)組合上，貸款對象應(yīng)以農(nóng)戶小額貸款為主，以服務(wù)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和民營經(jīng)濟為主，資金充裕的地方，可適度開辦消費信貸及有選擇地支持能源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（三）確保速度效益的同步增長。農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)增長要與效益提高相統(tǒng)一。農(nóng)村信用社一是要在服從經(jīng)營效益的前提下，保持合理的業(yè)務(wù)增長速度，使業(yè)務(wù)增長穩(wěn)定在一個合理的增速上。二是以效益為前提改革財務(wù)核算體制，一級法人社、二級法人社分別實行不同的財務(wù)核算體制，其目的都是為了有利于農(nóng)村信用