供應(yīng)商罰款通知(編輯修改稿)
2024-10-20 21:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 處罰100元的額度來進行罰款，結(jié)果，非但鬧得整個公司怨聲載道難以推行，被罰的員工整天向各自的主管訴苦，“你們也不看看那算什么路，公交車比爬還慢，難道讓我們每天跑步來上班?”員工們整天懷著一肚子怨氣，工作效率極低。此后，我們又改成了遲到一分鐘罰款2元的方式，也是同樣得不到預(yù)期的效果。后來，就干脆改成了“由道路交通造成的遲到不罰款”，結(jié)果，很多員工就鉆制度的空子，睡懶覺遲到的也全假稱公交車班次太少、路面太差公交車開得太慢等等理由，遲到的員工反而更多了。直到去年，我們根據(jù)“偶爾犯錯可以原諒，重復(fù)犯錯加重處罰”的原則，在對實施“罰款加倍制”與“罰款累進制”之間進行討論后，最終還是采取了較為緩和的“罰款加倍制”來進行處罰。規(guī)定：每月的第一次遲到罰款4元，遲到2次罰款8元，此后，每增加一次就加倍罰款。把制度如此修改以后，員工即便偶爾遲到了，一般也不會找他們的主管抱怨了，即使向主管抱怨，主管也會告訴他“反正偶爾遲到又罰不了幾塊錢，經(jīng)常遲到就說明自身有問題了，應(yīng)該早一點起床，提前十幾分鐘趕前一班車就不會遲到了”。從此以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。總之，管理者應(yīng)充分認識到，罰款并不是什么萬驗靈藥，只不過是眾多調(diào)控員工行為的獎懲手段中的一種而已，使員工的行為更符合企業(yè)的整體利益。另外，罰款手段不可濫用，只有結(jié)合各種獎勵的措施，才能有效發(fā)揮其預(yù)期的效果。更不能把罰款當成是一種創(chuàng)收，沒有哪家企業(yè)是靠罰款來創(chuàng)造效益的。我們公司從去年開始，成立了一個基金會，這基金會的資金來源于員工的所有違規(guī)罰款，由員工推選的代表來管理，主要用途是進行員工的娛樂和用于補助困難員工的生活。此舉，避免了企業(yè)背上“巧取豪上班遲到罰款的藝術(shù)奪員工勞動成果”的嫌疑而影響處罰效果，也極大地消除了被罰員工的抱怨情緒。罰款，主要是讓員工意識到：罰款是教育人的一種手段，并不是在榨取員工的勞動成果。要建立起員工對罰款的認知標準，使罰款能夠暢快地執(zhí)行。罰款，固然可以消除一些不良行為和抑制不良行為的重復(fù)再現(xiàn)。但是，管理的要義還是在于：鼓勵員工良好行為的重復(fù)再現(xiàn)!從這句話來看，企業(yè)要想獲得健康發(fā)展，就應(yīng)該遵循“獎多罰少”的原則!罰款通知 篇4XX建筑安裝工程有限責(zé)任公司：你公司在參加“XX區(qū)消防大隊營區(qū)維修(室內(nèi))工程施工(項目編號XX號)”項目投標中：不愿繳納低價風(fēng)險保證金，放棄成交資格?，F(xiàn)針對你公司的上述行為，依據(jù)該項目詢價文件及相關(guān)規(guī)定，對你公司作出以下處罰規(guī)定：。特此通知XX區(qū)政府采購中心20xx年10月17日第四篇：罰款通知罰款通知 篇1我公司XX部員工A上班期間與員工B閑聊，行政人員巡檢發(fā)現(xiàn)后提出警告，A仍不聽從廠長安排，態(tài)度惡劣，根據(jù)我公司XXX規(guī)定(規(guī)章制度)，給予員工
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