【文章內容簡介】 各類火災、被盜事件。（7）負責本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。（8）參與安全事故的調查處理。（十）試驗室主任2015年度安全生產工作目標責任目標對本部門2015年度安全生產工作目標的實現(xiàn)負責。工作目標（1）負責全面主持項目試驗室的各項工作；貫徹執(zhí)行項目試驗室的各項規(guī)章制度；（2）負責本臨時試驗室檢測儀器設備和標準物質、供應品的管理；（3）負責檢測設備送檢、保證檢測設備在有效期內正常運行；（4）負責對施工過程中的有毒有害物質檢測等安全管理工作（5）負責做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災、被盜事件。（6）負責本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。（7）參與安全事故的調查處理。（十一）施工隊長2015年度安全生產工作目標責任目標對本施工隊2015年度安全生產工作目標的實現(xiàn)負責。工作目標（1）協(xié)助安全總監(jiān)、安全環(huán)保部，組織開展施工現(xiàn)場安全環(huán)保工作。（2）督促檢查本項目部現(xiàn)場各負責人、班組長及作業(yè)人員履行“一崗雙責”，落實安全環(huán)保職責。（3）配合項目部建立健全安全環(huán)保保證體系，保障安全環(huán)保措施費用的有效投入。（4）督促現(xiàn)場各作業(yè)班組、作業(yè)人員認真按照專項施工方案進行施工，對落實不到位的，禁止組織施工。（5）督促各作業(yè)班組、作業(yè)人員落實各項安全技術措施。（6）合理安排現(xiàn)場的作業(yè)人員，現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率100%，配合勞資部門做好各作業(yè)人員的取證培訓工作。（7）督促現(xiàn)場作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品，并認真做好現(xiàn)場各作業(yè)人員的考核工作。（8）組織現(xiàn)場作業(yè)人員認真開展“三工”活動，對現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象負監(jiān)督管理責任。（9）督促現(xiàn)場作業(yè)人員做好各項森林防火、消防等工作，對施工現(xiàn)場的森林防火、消防設施等進行巡視巡查，發(fā)現(xiàn)壓力不足或損壞的及時通知項目部機電物資部進行更換。（10）加強現(xiàn)場職業(yè)健康、安全環(huán)保管理工作，認真開展施工現(xiàn)場的安全環(huán)保工作的日常檢查及參加項目部各職能部門組織的職業(yè)健康、安全環(huán)保檢查，對存在的各類隱患及時的整改，并將整改結果上報項目部安全環(huán)保部復查。整改率達到100%。（11）組織各作業(yè)人員做好現(xiàn)場的文明施工工作。積極落實上級有關部門、兩河口建設管理局（籌）、監(jiān)理中心、項目部有關職業(yè)健康、安全生產環(huán)保水保的文件、通知要求。（12）自覺遵守項目部有關職業(yè)健康、安全環(huán)保的各項管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場安全管理人員的管理。（十二）施工班組長2015年度安全生產工作目標責任目標對本施工隊2015年度安全生產工作目標的實現(xiàn)負責。工作目標（1）班組長是本班組安全第一責任人，對本班組人員的安全環(huán)保負責。必須認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，努力消除事故隱患和違章違紀行為，在保證職工安全與健康的前提下組織施工。（2）班組安全環(huán)保管理的目標是控制和消除隱患，減少未遂事故，杜絕輕傷事故。（3）班組應建立健全以落實崗位責任制為中心的安全制度，做到安全環(huán)保工作事事有分工，人人有職責。（4）班組應組織好每月兩次（即每兩周一次）“安全日”活動，做到時間、內容、參加人員三落實，并有記錄；落實好工人和臨時工的班組安全環(huán)保教育和班前安全環(huán)保教育活動；堅持做到“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）和“三交”（交任務、交安全、交技術），班后進行安全小結。（5）班組所使用的設備和工具，應按規(guī)定周期進行檢查、保修，并由專人負責掛牌管理。工器具的擺放應做到整潔有序。（6）班組應做到文明施工?，F(xiàn)場設備、材料應有計劃地加以控制并堆放整齊。施工場所每天應清理整頓，做到工完料盡場地清，及時清除施工拉圾。（7）班組對每個職工的安全施工和遵章守紀情況應認真考核，運用經(jīng)濟手段管理，做到有獎有罰，獎罰嚴明，樹立起良好的遵章守紀風氣。（8）支持安全員履行職責，對本班組發(fā)生的安全隱患、未遂事故及事故，要及時上報。保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。（十三）技術員2015年度安全生產工作目標責任目標對工程技術部2015年度安全生產工作目標的實現(xiàn)負責。工作目標（1）貫徹執(zhí)行公司的管理方針、目標，保證管理體系在本部門的有效運行；（2）參與施工前的技術交底工作，協(xié)調解決與圖紙、規(guī)范、說明書等技術文件相矛盾的技術、質量指標；（3）配合作業(yè)隊安排好每天的生產工作，對班組成員進行全面的施工交底，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。（4）按規(guī)范及標準組織施工，保證進度及施工質量和施工安全。（5）負責施工材料領用并做好使用記錄。（6）負責填寫上報各種報表，填寫施工日志。（7）負責施工過程的各種原始記錄工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。（8）配合質量管理部門進行工程驗收和分項工程質量評定。參與對因設計或其它變更引起的工程量增減和工期變更進行的簽證，并及時調整。（9）完成領導交辦的其它工作。（十四）安全員2015年度安全生產工作目標責任目標對安全環(huán)保部2015年度安全生產工作目標的實現(xiàn)負責。工作目標（1）對本項目存在的危險源進行辨識、分析，并進行監(jiān)控，及時消除事故隱患。（2）深入現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時糾正。制止和處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。（3）參與施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全技術交底。（4）督促檢查特種作業(yè)人員的持證上崗情況；（5）負責對施工設備、機具等的安全監(jiān)管；（6）參與安全生產宣傳、教育、隱患排查活動，不斷提高全員的安全意識和技能；（7）完成領導交辦的其他工作。（十五）采購員2015年度安全生產工作目標責任目標對設備物資部2015年度安全生產工作目標的實現(xiàn)負責。工作目標（1）嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和國家法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行公司及分局采購管理規(guī)定和制度，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改；（2）做好設備物資市場調查工作，了解設備物資市場供應及價格情況，及時掌握設備物資的市場價格信息以及供貨單位的情況，做好合格供方的調查工作；（3）嚴格按計劃和規(guī)定的采購權限、采購方式進行采購，堅持“系列化、品牌化、標準化”的采購原則，在采購過程中做到“過程透明、陽光操作”，杜絕隨意采購和越權采購；（4）對設備物資供應廠（商）實施“準入制”管理。采購設備物資時，應在公司發(fā)布的“合格供方采名單”內選擇供應廠（商），如需在公司發(fā)布的“合格供方采名單”以外的廠（商）中采購時，應預先對其資質、信譽以及財務等情況進行調查，并按規(guī)定上報相關資料，經(jīng)批準才能實施采購；（5）厲行節(jié)約，完成下達的降低采購成本的責任指標；（6）負責按照經(jīng)過采購程序所確認的客戶簽訂設備物資采購合同，并跟蹤合同的執(zhí)行過程，督促合同正常履行。負責新購設備物資的質量跟蹤、合同糾紛以及索賠處理；（7）協(xié)助設備物資管理員做好新購設備物資的入庫驗收工作，對購進物料均須附有質保書或當場（委托）檢驗，協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題，建立健全設備物資采購檔案；（8）做到以企業(yè)利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構成經(jīng)濟犯罪；（9）完成領導交辦的其他任務。（十六）試驗員2015年度安全生產工作目標責任目標對試驗室2015年度安全生產工作目標的實現(xiàn)負責。工作目標（1）負責項目試驗室的技術管理工作；督促本試驗室檢測人員執(zhí)行相關檢測標準；（2）負責項目試驗室檢測計劃、檢測大綱及檢測方案的編制；（3）負責項目試驗室檢測儀器設備和標準物質檢定、校準后的確認；（4）負責監(jiān)督項目試驗室檢測環(huán)境及新上崗檢測人員檢測過程，確保檢測結果準確可靠；（5）負責項目試驗室檢測報告審核；（6）負責組織本試驗室進行試驗比對，評價比對結果，并組織參與中心試驗室組織的人員比對和設備比對；（7）負責抽樣方案、檢測方案的編寫，并報項目經(jīng)理部總工批準后執(zhí)行，必要時報中心試驗室技術負責人審核批準后實施；（8）負責對檢測參數(shù)的不確定度進行評定；（9）負責收集檢測新方法并報中心試驗室技術負責人確認；（10）負責本項目試驗室科研項目組織實施。（十七）測量員2015年度安全生產工作目標責任目標對測量隊2015年度安全生產工作目標的實現(xiàn)負責。工作目標（1）負責參與編制項目年度及重點工程的施組設計，提出有關的安全、質量、環(huán)保措施；（2）負責制定項目測量技術方案，在總工的組織下，負責本工程施工現(xiàn)場的貫通測量、控制測量、竣工測量等技術方案的編制；（3）協(xié)助領導做好施工中的進度、質量、安全、環(huán)保、成本控制及現(xiàn)場管理；（4）負責對地質災害危險點進行各類監(jiān)控量測等安全管理工作；（5）完成領導交辦的其他工作。（十七）資料員2015年度安全生產工作目標責任目標對部門2015年度安全生產工作目標的實現(xiàn)負責。工作目標（1）嚴格執(zhí)行公司《文件控制程序》、《記錄控制程序》的規(guī)定，做好項目的管理體系文件的管理工作，確保管理體系文件的完整性、適宜性和有效性。（2）負責編制項目部受控文件清單、并按規(guī)定對受控文件進行跟蹤控制，制止損傷或任意涂改現(xiàn)行文件，制止使用實效文件；（3）負責將審批后的文件及時正確的發(fā)布，并做好記錄；（4）對受控文件，加蓋受控標識。對保留的作廢文件，加蓋作廢與保留兩種標識；（5）根據(jù)有關部門發(fā)出的文件更改通知單，督促本項目的文件、圖紙使用者及時進行更改；（6）將文件分類編目、整理、保管，以便查閱，并注意防潮、防蝕，防止文件丟失、損壞；（7）應歸檔的文件資料妥善保管，及時送辦公室歸檔，應處理的文件資料須立即處理，并按規(guī)定辦理歸檔、借閱、處理手續(xù)，拒絕違章索取或查閱查閱文件資料；（8）按文件資料保密管理制度，做好保密工作；（9）完成領導交辦的其他工作。（十八）現(xiàn)場作業(yè)人員作2015年度安全生產工作目標責任目標對部室或施工隊2015年度安全生產工作目標的實現(xiàn)負責。工作目標（1）認真貫徹執(zhí)行國家相關法律、行政法規(guī)及項目部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程中的相關規(guī)定；（2）現(xiàn)場作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場安全生產工作中存在的問題及時的提出建議，并對違章指揮和強令冒險作業(yè)現(xiàn)象堅決拒絕；（3）從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，停止作業(yè)或在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所；（4）從業(yè)人員在作業(yè)過程中，必須服從現(xiàn)場安全管理人員的管理，正確佩戴和使用勞動防護用品；（5）現(xiàn)場作業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或項目部負責人報告。五、目標實施、監(jiān)控與考評目標實施。逐級簽訂安全生產目標責任書，實施分級管理，分級負責。目標監(jiān)控。各目標責任部門要采取點上抽查與面上檢查、日常抽查與定期檢查相結合的方式，對安全生產目標實施全過程監(jiān)控，掌握情況，協(xié)調解決出現(xiàn)的問題，并及時向安全生產領導小組反饋目標完成情況。檢查與考評。檢查分為日常檢查和定期檢查，檢查情況和日常工作落實情況作為目標考評的重要依據(jù)。（1）季度考評。每季度末，各責任部門對每季度安全生產目標任務完成的情況進行自查，并組織本部門對安全生產責任人進行考核，將本部門的自查報告和安全生產責任人的考核結果報安全環(huán)保處，由安全環(huán)保處進行收集整理，提交項目部安全生產領導小組組織進行考評。（2）年終考評。當年12月31日前，各責任部門對當年安全生產目標任務完成情況進行自查，寫出自查報告報交安全環(huán)保部，由項目部安全生產領導小組組織進行考評。安全環(huán)保部具體對各責任部門安全生產目標任務完成情況進行綜合考核，形成項目部安全生產目標管理情況報告，由安全生產領導小組審定。季度考評作為季度獎勵的重要依據(jù)，年終考評作為年度評選先進及獎勵的重要依據(jù)。目標考評按照項目部制定的考核辦法執(zhí)行。六、附 則本辦法未盡事宜，遵照國家有關法律法規(guī)、中鐵七局集團公司相關規(guī)定執(zhí)行。本辦法由臺州市內環(huán)路2隧道項目部安全質量環(huán)保部負責解釋。本辦法執(zhí)行及考核期自2015年1月1日起至2015年12月31日止。第二篇：安全生產管理指標細化和分解2014安全生產管理指標細化和分解一、董事長安全生產責任目標管理內容（一）安全生產管理責任目標全面貫徹落實國家、省、市各級部門關于安全生產工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領會各種安全會議精神、積極開展“平安工地”建設等活動及安全生產工作，并制定出相應的具體措施，按照有關要求及時反饋情況和上報安全生產信息。建立健全和落實全員安全生產責任制，將安全生產責任層層分解落實到科室及每個崗位。建立健全各級安全生產管理機構，按照法律法規(guī)設置安全管理部門或配備安全管理人員。制定實施安全生產工作計劃和保障措施。依據(jù)集團公司安全生產目標、計劃，制定、落實本公司安全生產工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實集團公司各項安全管理制度，建立健全公司各級安全生產制度和操作規(guī)程。組織安全生產檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結、布置安全生產工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預案“五落實”。加強安全管理。開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產保障措施。認真完成公司及政府有關部門的各項安全生產活動、工作，及時反饋和上報安全生產信息。完善生產安全事故應急救援預案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產安全事故應急救援預案組織相關人員學習預案內容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。認真組織開展應急救援演練，及時修改完善預案。改善基礎安全設施，提高預防特、重大事故的能力。制定落實安全生產培訓計劃。認真組織開展各種形式的安全生產宣傳、教育、培訓工作，進一步提高廣大員工的安全生產防范意識和安全技術素質。按照規(guī)定報告、處理生產安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應事故應急預案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。必須按照“四不放過”的原則調查、