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正文內(nèi)容

20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解細(xì)化(編輯修改稿)

2024-10-20 21:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各類火災(zāi)、被盜事件。(7)負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收,不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。(8)參與安全事故的調(diào)查處理。(十)試驗(yàn)室主任2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對(duì)本部門2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)負(fù)責(zé)全面主持項(xiàng)目試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作;貫徹執(zhí)行項(xiàng)目試驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度;(2)負(fù)責(zé)本臨時(shí)試驗(yàn)室檢測(cè)儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、供應(yīng)品的管理;(3)負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備送檢、保證檢測(cè)設(shè)備在有效期內(nèi)正常運(yùn)行;(4)負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的有毒有害物質(zhì)檢測(cè)等安全管理工作(5)負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作,不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。(6)負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收,不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。(7)參與安全事故的調(diào)查處理。(十一)施工隊(duì)長(zhǎng)2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對(duì)本施工隊(duì)2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)協(xié)助安全總監(jiān)、安全環(huán)保部,組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作。(2)督促檢查本項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)各負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及作業(yè)人員履行“一崗雙責(zé)”,落實(shí)安全環(huán)保職責(zé)。(3)配合項(xiàng)目部建立健全安全環(huán)保保證體系,保障安全環(huán)保措施費(fèi)用的有效投入。(4)督促現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)班組、作業(yè)人員認(rèn)真按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工,對(duì)落實(shí)不到位的,禁止組織施工。(5)督促各作業(yè)班組、作業(yè)人員落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。(6)合理安排現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率100%,配合勞資部門做好各作業(yè)人員的取證培訓(xùn)工作。(7)督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,并認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)人員的考核工作。(8)組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員認(rèn)真開展“三工”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。(9)督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員做好各項(xiàng)森林防火、消防等工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的森林防火、消防設(shè)施等進(jìn)行巡視巡查,發(fā)現(xiàn)壓力不足或損壞的及時(shí)通知項(xiàng)目部機(jī)電物資部進(jìn)行更換。(10)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全環(huán)保管理工作,認(rèn)真開展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保工作的日常檢查及參加項(xiàng)目部各職能部門組織的職業(yè)健康、安全環(huán)保檢查,對(duì)存在的各類隱患及時(shí)的整改,并將整改結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目部安全環(huán)保部復(fù)查。整改率達(dá)到100%。(11)組織各作業(yè)人員做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。積極落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門、兩河口建設(shè)管理局(籌)、監(jiān)理中心、項(xiàng)目部有關(guān)職業(yè)健康、安全生產(chǎn)環(huán)保水保的文件、通知要求。(12)自覺遵守項(xiàng)目部有關(guān)職業(yè)健康、安全環(huán)保的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,服從現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的管理。(十二)施工班組長(zhǎng)2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對(duì)本施工隊(duì)2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)班組長(zhǎng)是本班組安全第一責(zé)任人,對(duì)本班組人員的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。必須認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,努力消除事故隱患和違章違紀(jì)行為,在保證職工安全與健康的前提下組織施工。(2)班組安全環(huán)保管理的目標(biāo)是控制和消除隱患,減少未遂事故,杜絕輕傷事故。(3)班組應(yīng)建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的安全制度,做到安全環(huán)保工作事事有分工,人人有職責(zé)。(4)班組應(yīng)組織好每月兩次(即每?jī)芍芤淮危鞍踩铡被顒?dòng),做到時(shí)間、內(nèi)容、參加人員三落實(shí),并有記錄;落實(shí)好工人和臨時(shí)工的班組安全環(huán)保教育和班前安全環(huán)保教育活動(dòng);堅(jiān)持做到“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))和“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù)),班后進(jìn)行安全小結(jié)。(5)班組所使用的設(shè)備和工具,應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行檢查、保修,并由專人負(fù)責(zé)掛牌管理。工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。(6)班組應(yīng)做到文明施工?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料應(yīng)有計(jì)劃地加以控制并堆放整齊。施工場(chǎng)所每天應(yīng)清理整頓,做到工完料盡場(chǎng)地清,及時(shí)清除施工拉圾。(7)班組對(duì)每個(gè)職工的安全施工和遵章守紀(jì)情況應(yīng)認(rèn)真考核,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段管理,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,樹立起良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。(8)支持安全員履行職責(zé),對(duì)本班組發(fā)生的安全隱患、未遂事故及事故,要及時(shí)上報(bào)。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。(十三)技術(shù)員2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對(duì)工程技術(shù)部2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)貫徹執(zhí)行公司的管理方針、目標(biāo),保證管理體系在本部門的有效運(yùn)行;(2)參與施工前的技術(shù)交底工作,協(xié)調(diào)解決與圖紙、規(guī)范、說(shuō)明書等技術(shù)文件相矛盾的技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo);(3)配合作業(yè)隊(duì)安排好每天的生產(chǎn)工作,對(duì)班組成員進(jìn)行全面的施工交底,監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。(4)按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。(5)負(fù)責(zé)施工材料領(lǐng)用并做好使用記錄。(6)負(fù)責(zé)填寫上報(bào)各種報(bào)表,填寫施工日志。(7)負(fù)責(zé)施工過(guò)程的各種原始記錄工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。(8)配合質(zhì)量管理部門進(jìn)行工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。參與對(duì)因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量增減和工期變更進(jìn)行的簽證,并及時(shí)調(diào)整。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(十四)安全員2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對(duì)安全環(huán)保部2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)對(duì)本項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析,并進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)消除事故隱患。(2)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)糾正。制止和處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(3)參與施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全技術(shù)交底。(4)督促檢查特種作業(yè)人員的持證上崗情況;(5)負(fù)責(zé)對(duì)施工設(shè)備、機(jī)具等的安全監(jiān)管;(6)參與安全生產(chǎn)宣傳、教育、隱患排查活動(dòng),不斷提高全員的安全意識(shí)和技能;(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十五)采購(gòu)員2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對(duì)設(shè)備物資部2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分局采購(gòu)管理規(guī)定和制度,虛心接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;(2)做好設(shè)備物資市場(chǎng)調(diào)查工作,了解設(shè)備物資市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況,及時(shí)掌握設(shè)備物資的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況,做好合格供方的調(diào)查工作;(3)嚴(yán)格按計(jì)劃和規(guī)定的采購(gòu)權(quán)限、采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu),堅(jiān)持“系列化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化”的采購(gòu)原則,在采購(gòu)過(guò)程中做到“過(guò)程透明、陽(yáng)光操作”,杜絕隨意采購(gòu)和越權(quán)采購(gòu);(4)對(duì)設(shè)備物資供應(yīng)廠(商)實(shí)施“準(zhǔn)入制”管理。采購(gòu)設(shè)備物資時(shí),應(yīng)在公司發(fā)布的“合格供方采名單”內(nèi)選擇供應(yīng)廠(商),如需在公司發(fā)布的“合格供方采名單”以外的廠(商)中采購(gòu)時(shí),應(yīng)預(yù)先對(duì)其資質(zhì)、信譽(yù)以及財(cái)務(wù)等情況進(jìn)行調(diào)查,并按規(guī)定上報(bào)相關(guān)資料,經(jīng)批準(zhǔn)才能實(shí)施采購(gòu);(5)厲行節(jié)約,完成下達(dá)的降低采購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo);(6)負(fù)責(zé)按照經(jīng)過(guò)采購(gòu)程序所確認(rèn)的客戶簽訂設(shè)備物資采購(gòu)合同,并跟蹤合同的執(zhí)行過(guò)程,督促合同正常履行。負(fù)責(zé)新購(gòu)設(shè)備物資的質(zhì)量跟蹤、合同糾紛以及索賠處理;(7)協(xié)助設(shè)備物資管理員做好新購(gòu)設(shè)備物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作,對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,建立健全設(shè)備物資采購(gòu)檔案;(8)做到以企業(yè)利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢物上繳公司,遵守國(guó)家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪;(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(十六)試驗(yàn)員2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對(duì)試驗(yàn)室2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)室的技術(shù)管理工作;督促本試驗(yàn)室檢測(cè)人員執(zhí)行相關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)室檢測(cè)計(jì)劃、檢測(cè)大綱及檢測(cè)方案的編制;(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)室檢測(cè)儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)檢定、校準(zhǔn)后的確認(rèn);(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目試驗(yàn)室檢測(cè)環(huán)境及新上崗檢測(cè)人員檢測(cè)過(guò)程,確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠;(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)室檢測(cè)報(bào)告審核;(6)負(fù)責(zé)組織本試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)比對(duì),評(píng)價(jià)比對(duì)結(jié)果,并組織參與中心試驗(yàn)室組織的人員比對(duì)和設(shè)備比對(duì);(7)負(fù)責(zé)抽樣方案、檢測(cè)方案的編寫,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總工批準(zhǔn)后執(zhí)行,必要時(shí)報(bào)中心試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施;(8)負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)參數(shù)的不確定度進(jìn)行評(píng)定;(9)負(fù)責(zé)收集檢測(cè)新方法并報(bào)中心試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn);(10)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)室科研項(xiàng)目組織實(shí)施。(十七)測(cè)量員2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對(duì)測(cè)量隊(duì)2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目年度及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì),提出有關(guān)的安全、質(zhì)量、環(huán)保措施;(2)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)方案,在總工的組織下,負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的貫通測(cè)量、控制測(cè)量、竣工測(cè)量等技術(shù)方案的編制;(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本控制及現(xiàn)場(chǎng)管理;(4)負(fù)責(zé)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行各類監(jiān)控量測(cè)等安全管理工作;(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十七)資料員2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對(duì)部門2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司《文件控制程序》、《記錄控制程序》的規(guī)定,做好項(xiàng)目的管理體系文件的管理工作,確保管理體系文件的完整性、適宜性和有效性。(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部受控文件清單、并按規(guī)定對(duì)受控文件進(jìn)行跟蹤控制,制止損傷或任意涂改現(xiàn)行文件,制止使用實(shí)效文件;(3)負(fù)責(zé)將審批后的文件及時(shí)正確的發(fā)布,并做好記錄;(4)對(duì)受控文件,加蓋受控標(biāo)識(shí)。對(duì)保留的作廢文件,加蓋作廢與保留兩種標(biāo)識(shí);(5)根據(jù)有關(guān)部門發(fā)出的文件更改通知單,督促本項(xiàng)目的文件、圖紙使用者及時(shí)進(jìn)行更改;(6)將文件分類編目、整理、保管,以便查閱,并注意防潮、防蝕,防止文件丟失、損壞;(7)應(yīng)歸檔的文件資料妥善保管,及時(shí)送辦公室歸檔,應(yīng)處理的文件資料須立即處理,并按規(guī)定辦理歸檔、借閱、處理手續(xù),拒絕違章索取或查閱查閱文件資料;(8)按文件資料保密管理制度,做好保密工作;(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十八)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員作2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對(duì)部室或施工隊(duì)2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、行政法規(guī)及項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定;(2)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)的提出建議,并對(duì)違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象堅(jiān)決拒絕;(3)從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所;(4)從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中,必須服從現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品;(5)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告。五、目標(biāo)實(shí)施、監(jiān)控與考評(píng)目標(biāo)實(shí)施。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)施分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。目標(biāo)監(jiān)控。各目標(biāo)責(zé)任部門要采取點(diǎn)上抽查與面上檢查、日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,掌握情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋目標(biāo)完成情況。檢查與考評(píng)。檢查分為日常檢查和定期檢查,檢查情況和日常工作落實(shí)情況作為目標(biāo)考評(píng)的重要依據(jù)。(1)季度考評(píng)。每季度末,各責(zé)任部門對(duì)每季度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成的情況進(jìn)行自查,并組織本部門對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行考核,將本部門的自查報(bào)告和安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核結(jié)果報(bào)安全環(huán)保處,由安全環(huán)保處進(jìn)行收集整理,提交項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行考評(píng)。(2)年終考評(píng)。當(dāng)年12月31日前,各責(zé)任部門對(duì)當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查,寫出自查報(bào)告報(bào)交安全環(huán)保部,由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行考評(píng)。安全環(huán)保部具體對(duì)各責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考核,形成項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況報(bào)告,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。季度考評(píng)作為季度獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),年終考評(píng)作為年度評(píng)選先進(jìn)及獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。目標(biāo)考評(píng)按照項(xiàng)目部制定的考核辦法執(zhí)行。六、附 則本辦法未盡事宜,遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、中鐵七局集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本辦法由臺(tái)州市內(nèi)環(huán)路2隧道項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。本辦法執(zhí)行及考核期自2015年1月1日起至2015年12月31日止。第二篇:安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化和分解2014安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化和分解一、董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市各級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開展“平安工地”建設(shè)等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作,并制定出相應(yīng)的具體措施,按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到科室及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。制定實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃,制定、落實(shí)本公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理制度,建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會(huì)議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作,形成會(huì)議紀(jì)要。每月開展一次綜合性安全大檢查;適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,建立事故隱患排查臺(tái)帳,做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”。加強(qiáng)安全管理。開展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作,落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作,及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練,及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù)防特、重大事故的能力。制定落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查、
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