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正文內(nèi)容

20xx年關(guān)于源頭治超工作的調(diào)研(編輯修改稿)

2024-10-20 20:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 司治理超限超載工作再上一個新臺階。二、工作目標到2014年底,做到車輛運輸不超限超載,不違法開票。三、工作任務(一)宣傳活動階段(2月18—3月20日)在此階段要充分利用懸掛張貼宣傳標語,分發(fā)宣傳單、設(shè)置宣傳欄手段,大力宣傳源頭治超的目的意義和超限超載的危害,大力宣傳國家的法律法規(guī),努力營造源頭超限氛圍,為開展源頭治超工作打好基礎(chǔ)。(二)自查自整階段(3月21—10月25日)我公司治超領(lǐng)導小組嚴格按照上級領(lǐng)導要求,展開自查自整工作,嚴厲打擊違法超載超限的行為,并展開內(nèi)部學習、討論,增強基本功。(三)治理整頓階段(10月26日—12月20日)公司治超工作領(lǐng)導小組要通過明查暗訪等措施,加大對源頭治超的檢查力度,同時建立超限超載違法車輛實行“黑名單”制度,并根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)給予處罰和上報。同時重點加大對私自改裝車輛和故意超限超載車輛的檢查力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴處罰。(四)鞏固提高階段(12月21日—12月31日)要針對治超工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、及時總結(jié)和研究解決辦法和措施,并要根據(jù)實際工作經(jīng)驗,制定出長效源頭治超工作措施和機制,確保源頭治超工作長期有效開展,防止反彈。四、工作要求(一)要提高對源頭治超工作重要意義的認識。(二)研究、探索和總結(jié)源頭治超的工作方法,逐步建立和完善源頭治超的長效機制。(三)做好信息反饋工作,及時上報有關(guān)情況,及時反映典型人物時間和好的工作發(fā)法,及時總結(jié)階段性工作。青海隆安煤業(yè)股份有限公司二〇一四年六月二十五日第三篇:2012源頭治超方案阜城縣道路運輸管理站二○一二年貨運源頭治超工作方案為認真貫徹落實全國、省、市、縣治超工作會議精神,進一步做好全縣貨運源頭治超工作,鞏固源頭治超效果,根據(jù)阜城縣2010年治超工作部署要求,特制定本工作方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實全國治超工作現(xiàn)場會議精神,通過進駐和巡查的工作方式,認真履行運管治超工作職責,堅持依法治理、源頭治理、科學治理、獎懲治理,堅持以打擊短途超限超載為重點,嚴格責任倒查,規(guī)范各項基礎(chǔ)管理工作,努力推進治超工作的長效化、制度化、規(guī)范化。二、機構(gòu)設(shè)置(一)、運管站治超辦公室主 任:徐濤副 主 任:息忠新、孫寶福、王偉峰、劉洪雷、宋玉佳 成 員:張建、劉亞萍、石海燕、周萬良、路超、王飛、安彥興、姬紅兵治超辦公室電話:4624825(二)、巡查組物流企業(yè)巡查負責人:息忠新生產(chǎn)企業(yè)巡查負責人:劉洪雷(三)、進駐源頭企業(yè)人員負責人:王偉峰進駐人員:8人,每企業(yè)1人,分別進駐縣政府公示的8家貨運源頭重點企業(yè)。工作期間,根據(jù)源頭企業(yè)實際情況對人員進行調(diào)整。三、2012年源頭治超工作要點及工作措施(一)、加強宣傳教育,提高思想認識,加強學習培訓,提高隊伍素質(zhì)。各單位負責人要加強全體治超執(zhí)法人員及源頭企業(yè)治超人員的思想教育和業(yè)務培訓、指導工作,各部門每星期至少組織一次集中學習,站上每月召開治超工作例會,并進行集中學習。學習各級領(lǐng)導的治超講話、工作通報,利用正反案例進行教育,使全體治超人員統(tǒng)一認識,堅定信心,牢固樹立源頭治超工作“只有開始、沒有結(jié)束,只能加強、不能削弱”的長期作戰(zhàn)理念,使各源頭企業(yè)能真正把源頭治超工作重視起來,清楚治超工作是利國利民和超限超載對人民群眾造成的極大危害,通過齊抓共管、相互配合、聯(lián)動治理,使超限超載這一頑癥得到徹底根治。同時,在工作中,要加強與各源頭企業(yè)的聯(lián)系、溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題、指出問題,根據(jù)實際情況,通過現(xiàn)場指導,組織培訓,幫助整改,提高和規(guī)范源頭企業(yè)的治超管理工作。(二)、加強進駐監(jiān)管,堅守工作崗位,認真履行職責。目前,根據(jù)我縣源頭企業(yè)狀況,運管站抽出8人,分別進駐了8家貨運源頭重點企業(yè)。進駐人員每企業(yè)1人,值勤期間,要不定時的對企業(yè)磅房、開票、門衛(wèi)以及裝載現(xiàn)場等重要崗位進行監(jiān)督檢查,并將檢查情況記錄每天的《工作日志》,發(fā)現(xiàn)存在的問題或不規(guī)范的做法要立即進行糾正
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