【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)創(chuàng)新，預(yù)制箱梁外模采用可行走式整體液壓模板，通過(guò)軌道行走系統(tǒng)、液壓升降與平移系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)模板的拆裝。40米外模分為20米兩節(jié)，每節(jié)兩個(gè)液壓行走臺(tái)車保持平穩(wěn)，模板置于兩個(gè)縱移小車上沿軌道可以縱向移動(dòng)，每個(gè)小車設(shè)置水平和垂直兩類千斤頂，水平千斤頂能使模板做水平移動(dòng)，實(shí)現(xiàn)模板的開模與合 模，垂直千斤頂使模板上下升降運(yùn)動(dòng)，能調(diào)節(jié)模板高低，可實(shí)現(xiàn)模板安裝的精準(zhǔn)定位，消除漏漿錯(cuò)縫現(xiàn)象。每節(jié)20米外模采用整塊鋼板加工而成，沒有中間拼縫。有效保證了箱梁外觀質(zhì)量。保證模板的整體拆裝。該套液壓整體式外模有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：預(yù)制梁液壓整體式模板消除拼縫，避免了模板反復(fù)拼拆，保證外觀質(zhì)量同時(shí)節(jié)省了勞動(dòng)力成本一半以上。外模板拆裝不需要龍門吊配合，節(jié)省了2臺(tái)15t龍門吊，節(jié)約設(shè)備費(fèi)用約70萬(wàn)。施工過(guò)程中外模板拆裝效率大幅提高，拆裝模板3個(gè)工人在30分鐘內(nèi)即可完成。預(yù)制梁液壓整體式模板機(jī)械化水平高，定位精準(zhǔn)，誤差小，大大的提高了箱梁施工水平。通過(guò)液壓系統(tǒng)調(diào)整運(yùn)輸模板，大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，減少了安全隱患。箱梁內(nèi)模同樣采用整體液壓式模板，內(nèi)模系統(tǒng)包括可收縮式內(nèi)模、拆裝臺(tái)車、卷?yè)P(yáng)機(jī)3部分。40米箱梁內(nèi)模整體分為兩節(jié)20米內(nèi)模，模板在橫隔板處分為兩節(jié)，整體內(nèi)模板采用合頁(yè)形式連接，上下合頁(yè)之間采用聯(lián)動(dòng)桿的鉸接形式，在聯(lián)動(dòng)桿上設(shè)置液壓千斤頂，利用液壓千斤頂水平頂升上下連桿鉸鏈，使內(nèi)模在斷開處可以實(shí)現(xiàn)彎曲，縮小斷面尺寸，實(shí)現(xiàn)內(nèi)模的收縮，使內(nèi)模與混凝土分離。利用卷?yè)P(yáng)機(jī)將縮小的模板抽拔水平拉出在拆裝臺(tái)車上。在拆裝臺(tái)車上通過(guò)液壓千斤頂?shù)幕乜s，實(shí)現(xiàn)模板伸開復(fù)位。該抽拔式內(nèi)模優(yōu)點(diǎn)如下：大幅提高了內(nèi)模拆拼模板效率，一個(gè)人完成了十個(gè)人的工作量，3個(gè) 工人在30分鐘內(nèi)即可完成模板的拆裝和拼裝。采用液壓整體抽拔內(nèi)模拆除時(shí)工人不需要進(jìn)入箱室內(nèi)，在箱室外操作液壓油泵與卷?yè)P(yáng)機(jī)即可完成，改善了工人勞動(dòng)環(huán)境，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。采用液壓整體抽拔內(nèi)模在拼裝臺(tái)車上用液壓油缸即可復(fù)原，完成內(nèi)模拼裝，安裝施工效率實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。內(nèi)模采用大塊鋼模板加工而成，接縫少，整體性好，避免內(nèi)模上浮，有效的提高了箱室內(nèi)混凝土的外觀質(zhì)量。采用技術(shù)創(chuàng)新對(duì)施工工藝以及機(jī)具進(jìn)行了改進(jìn)，消除了人為因素對(duì)梁體質(zhì)量的影響，改善工人勞動(dòng)環(huán)境，斜角度40米箱梁整體式液壓模板屬于國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。迎來(lái)了河南省全省觀摩，獲得了一致好評(píng)，同時(shí)第二預(yù)制場(chǎng)的箱梁預(yù)制今年也通過(guò)了質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收，被評(píng)為河南省樣板工程，為公司站穩(wěn)河南市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、技術(shù)、質(zhì)量管理進(jìn)一步認(rèn)識(shí)這幾年以來(lái)不論是從技術(shù)層面還是管理層面雖然我也取得了一些成績(jī)，但是還存在很多的不足，要面對(duì)各方各面的檢查與事務(wù)，有的時(shí)候變得急躁，沒有耐心，總是以自己經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷問題，沒有更加深入分析原因。作為技術(shù)質(zhì)量的管理者，經(jīng)驗(yàn)確實(shí)很重要，但是具體問題更應(yīng)該具體分析，更應(yīng)該時(shí)刻去學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平與工作能力，過(guò)程當(dāng)中更應(yīng)該以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的心態(tài)去面對(duì)問題。這幾年隨著高速公路的發(fā)展，業(yè)主、監(jiān)理對(duì)我們的工作要求更細(xì)致，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，注重的更多的是結(jié)果，雖然過(guò)程中我們付出了心血與汗水，但是我覺得還是做得不夠，我覺得更應(yīng)該要有超前意識(shí)，想到別人之上，做到別人之前。隨著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高，社會(huì)監(jiān)管力度加大，質(zhì)量要 求越來(lái)越嚴(yán)，我們的成本在逐年增加，效益在逐年減少，顯然對(duì)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)應(yīng)該越來(lái)越細(xì)，越來(lái)越規(guī)范化。通過(guò)每一道工序起始的技術(shù)交底，施工工藝和設(shè)備機(jī)具的小創(chuàng)新活動(dòng)以及工序完成的總結(jié)，全面推進(jìn)樣板工程建設(shè)，并以樣板工程為指導(dǎo)，全面提高總體施工技術(shù)、質(zhì)量水平。三、存在的不足與進(jìn)一步的提高在工作的過(guò)程中，隨著接觸的工作內(nèi)容的不斷更新，越來(lái)越能感覺到自己的不足。隨著行業(yè)不斷發(fā)展，施工工藝要求更加精湛，施工水平要求不斷提高，標(biāo)準(zhǔn)化施工演變?yōu)槌B(tài)。對(duì)工程成品的滿意度也在逐年提升。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，壓力也越來(lái)越大，技術(shù)儲(chǔ)備還沒有達(dá)到更高要求，精力分散較多，需要進(jìn)一步提升自身業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化施工管理水平，進(jìn)一步對(duì)管理創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新的探索與應(yīng)用。改進(jìn)工作方式方法，把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在進(jìn)行每一項(xiàng)施工任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，不急不躁，然后再投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去，在施工過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己那些是不能觸碰的紅線。隨著行業(yè)發(fā)展，技術(shù)質(zhì)量管理既是鋪路石又是敲門磚。做為一名技術(shù)質(zhì)量管理者要開拓思路，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，才能不斷的提高，不斷的進(jìn)步。要以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高施工水平，提高生產(chǎn)效率，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)更大的發(fā)展。第三篇：個(gè)人技術(shù)總結(jié)個(gè)人技術(shù)總結(jié)時(shí)間稍縱即逝，公司正式投產(chǎn)已近三年，本人有幸擔(dān)任公司化學(xué)儀表檢修班長(zhǎng)亦有三個(gè)年頭。在公司、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和引領(lǐng)下，在本人的努力和堅(jiān)持下；本人做到上情下達(dá)，合理安排、高效組織，較好地完成了公司機(jī)組消缺和各種搶修等工作任務(wù)，保障了所管轄設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行?，F(xiàn)將這幾年的工作經(jīng)歷做一簡(jiǎn)要總結(jié)。一、安全管控安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)放在第一位。嚴(yán)格按照 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。結(jié)合班組、班員、崗位的安全工作實(shí)際，根據(jù)班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全管理責(zé)任，做到安全任務(wù)層層分解，落實(shí)到每一位員班員個(gè)人身上，并簽訂相應(yīng)的安全責(zé)任書，制定具有針對(duì)性、可操作性的保證措施。通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的安全管理和班內(nèi)全員的共同努力，本人所在的化學(xué)二班安全生產(chǎn)情況良好，無(wú)任何不合規(guī)事例、事件出現(xiàn)。安全技能是保證。注重各種安全知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，每月至少進(jìn)行二次安全活動(dòng)。利用安全學(xué)習(xí)的時(shí)間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、集團(tuán)、公司的各種安全文件、規(guī)章制度和本班組的檢修操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地開展形式多樣的安全學(xué)習(xí)，做到學(xué)有實(shí)例，做有規(guī)章，紀(jì)律嚴(yán)明。每項(xiàng)工作有預(yù)案、有交底。做到工作前沒安全交底不開工，每日班前會(huì)不提安全不結(jié)束。注重班員安全意識(shí)的提升；積極開展各類節(jié)前和季節(jié)安全大檢查活動(dòng)，注重安全意識(shí)的提升，使安全理念深入人心。以他查、自查相結(jié)合的方式，對(duì)自身存在的潛的違章習(xí)慣進(jìn)行查找，對(duì)大家發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。杜絕習(xí)慣性違章，在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒，并加大力度宣傳和安全技能培訓(xùn)，進(jìn)一步保障個(gè)人安全。不定期地對(duì)安全執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)