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正文內(nèi)容

20xx年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-20 20:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 助招商工作。招商是本的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xxxx月xxxx日,門店銷售:xxxx個(gè)、住房銷售xxxx個(gè),成交率xxxx%,成交額xxxx萬元,實(shí)收房款xxxx萬元,尚有未收房款xxxx萬元,資金回收率為xxxx%;預(yù)定門店xxxx套,收取定金xxxx萬元。出租自有門店xxxx套,收取定金xxxx萬元,出租率xxxx%。在這xxxx個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至xxxx月xxxx日的按揭貸中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸xxxx萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是xxxx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)2時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,我公司把這一年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。一、20xx年主要工作在20xx年,我公司的各類報(bào)表大約有40套,主要包括報(bào)集團(tuán)公司和局領(lǐng)導(dǎo)的各類報(bào)表、中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)及河北焦化行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)表等,同時(shí)還包括集團(tuán)及公司一些臨時(shí)性報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就無法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題,也就無法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確的判斷和決策。為此,我們以全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到報(bào)表規(guī)范,內(nèi)容完整,不虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料作為我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到工作要求,我公司做了以下努力:首先,為保證報(bào)表的及時(shí)性,公司每月及時(shí)組織質(zhì)檢科、運(yùn)輸公司、橡膠公司、原料處、銷售處等基礎(chǔ)報(bào)表部門進(jìn)行溝通,督促基礎(chǔ)報(bào)表進(jìn)度,確保了月底基礎(chǔ)報(bào)表的收集,為月初《綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)》等報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)報(bào)送奠定了基礎(chǔ)。其次,為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,杜絕基礎(chǔ)報(bào)表部門捏造數(shù)據(jù),每月公司都組織質(zhì)檢科、煉焦車間、化產(chǎn)車間、運(yùn)輸公司、備煤車間等部門對(duì)焦炭、煤炭及焦油、粗苯、硫酸銨進(jìn)行盤點(diǎn),了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際庫(kù)存量,并及時(shí)與基礎(chǔ)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與基礎(chǔ)報(bào)表部門溝通,分析數(shù)據(jù)偏差的原因,若出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,督促基礎(chǔ)報(bào)表部門及時(shí)更正。另一方面,公司還不定期的對(duì)磅房、質(zhì)檢科化驗(yàn)室等數(shù)據(jù)基礎(chǔ)源進(jìn)行抽查,確保數(shù)據(jù)嚴(yán)格按操作規(guī)程采集,進(jìn)一步保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。第三、為了方便基礎(chǔ)報(bào)表的歸檔、查詢,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性,公司要求各相關(guān)報(bào)表部門通過協(xié)調(diào)溝通,制定了各類基礎(chǔ)報(bào)表的固定格式,方便了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集及采用。同時(shí),每年的月報(bào)及基礎(chǔ)報(bào)表都裝訂成冊(cè),統(tǒng)一歸檔,各類報(bào)表保存完好,方便查詢使用。二、20xx年統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃努力完成工作之余,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。公司要進(jìn)一步提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,加大去車間、煤場(chǎng)、油庫(kù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源的走訪次數(shù),規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料管理工作,進(jìn)一步按報(bào)表種類細(xì)分裝訂,同時(shí)健全統(tǒng)計(jì)資料的電子化存檔,使其充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的服務(wù)作用,方便公司查閱參考各類數(shù)據(jù)信息。另一方面,結(jié)合公司的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有的各類報(bào)表完善和修改,使報(bào)表更簡(jiǎn)潔明要。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提升人員素質(zhì)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升綜合能力,公司會(huì)定期對(duì)各報(bào)表部門的統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行專業(yè)統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,完善或修訂各相應(yīng)統(tǒng)計(jì)崗位的操作規(guī)程,使數(shù)據(jù)采集工作做到規(guī)范化、模式化。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作效率,公司要求各崗位統(tǒng)計(jì)員要做到,日采集日核對(duì),旬小結(jié)月總結(jié),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù),要及時(shí)溝通研究,追根溯源,分析原因制定解決辦法。三是加強(qiáng)文化建設(shè),營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍??傊?,在新的一年里,我們將繼續(xù)保持高度的熱情,積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時(shí)準(zhǔn)確的為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)3生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)有沒有人像我一樣在聽到某些歌的時(shí)候會(huì)忽然想到自己的往事xxx如果我能回到從前,我會(huì)選擇不認(rèn)識(shí)你。不是我后悔,是我不能面對(duì)沒有你的結(jié)局。生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)XX年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多。一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平作為一名督導(dǎo),首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說,更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大,對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,為下面的員工做好指導(dǎo)。二、員工管理,要做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。三、現(xiàn)場(chǎng)的管理,這是一個(gè)很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個(gè)小的方面來總結(jié)一下我的工作:現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口,而我還沒有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門面,平時(shí)的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯(cuò),但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對(duì),同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位體外循環(huán)本來在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時(shí)我也通過這一次“學(xué)費(fèi)”,讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕。商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,控制得很有錯(cuò),總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時(shí)的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),四、抓好一級(jí)工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個(gè)督導(dǎo),能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)商場(chǎng)里的大事,不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。通過XX年的總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是XX年的一個(gè)計(jì)劃:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)4自從事統(tǒng)計(jì)工作以來在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,在全體同事的幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。本人嚴(yán)格要求自己,遵守公司規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,愛崗敬業(yè),盡自己的全力履行好統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)我xx年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)如下,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)糾正:一、工作回顧統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)工作:按各部門的要求①每月收集管網(wǎng)部和客服部的各種原始數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行整理匯總成每月的客戶服務(wù)承諾月報(bào)表并發(fā)送給總公司有關(guān)部門。②每月錄入當(dāng)月有效供水量分類統(tǒng)計(jì)表、應(yīng)收排水費(fèi)分類統(tǒng)計(jì)表及應(yīng)收垃圾費(fèi)分類統(tǒng)計(jì)表并核對(duì)各類用水?dāng)?shù)據(jù)。③每月核對(duì)上月售水量收費(fèi)分類統(tǒng)計(jì)表、實(shí)收排水費(fèi)分類統(tǒng)計(jì)表及實(shí)收垃圾費(fèi)分類統(tǒng)計(jì)表。 ④負(fù)責(zé)原始記錄的收集和整理匯總,抓好原始記錄管理工作。妥善保管各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,注意保密,防止損毀丟失。嚴(yán)格按集團(tuán)公司“統(tǒng)計(jì)報(bào)表一覽表”的要求,按時(shí)填報(bào)報(bào)表,不虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改資料。⑤完成分公司領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)交辦的其它臨時(shí)性工作,并及時(shí)匯報(bào)結(jié)果。統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)分析工作:每月按總公司的要求,月底進(jìn)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,根據(jù)分公司的售水計(jì)劃完成情況對(duì)當(dāng)月、當(dāng)季度及半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析,力求簡(jiǎn)明扼要,并要與計(jì)劃數(shù)、上期數(shù)和去年同期數(shù)進(jìn)行可比分析,并對(duì)特殊情況加以說明。(統(tǒng)計(jì)分析能做到準(zhǔn)確、及時(shí)無出現(xiàn)明顯的分析錯(cuò)誤。)根據(jù)分公司的具體情況并配合部長(zhǎng)對(duì)本及xx年的經(jīng)營(yíng)售水收入預(yù)算進(jìn)行多次反復(fù)詳細(xì)的測(cè)算。部門考勤業(yè)務(wù)工作:每月按集團(tuán)公司及分公司的考勤管理制度認(rèn)真、及時(shí)如實(shí)反映本部員工出勤情況,無弄虛作假出現(xiàn)。每月填寫本部門的《考勤表》,并于每月5日前將《考勤匯總表》交本部門部長(zhǎng)審核簽名后并上報(bào)辦公室。二、存在的問題和不足在順利地完成了自己的本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)許多不足之處,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對(duì)工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。以后要多熟練掌握相關(guān)工作上的專業(yè)知識(shí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。努力提高工作效率把工作做得更精細(xì)。三、工作感想我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的價(jià)值。因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。在工作中尋找快樂,達(dá)到忘我的程度,工作的滿足感就會(huì)出現(xiàn)??鞓肥且?yàn)槟阕隽丝鞓返墓ぷ鳎?dāng)你把工作做好了,你對(duì)自己的行為感到滿意,你就會(huì)快樂。以上是本人的工作總結(jié),如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予糾正。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)5我市的統(tǒng)計(jì)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、XX市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下,以“雙強(qiáng)爭(zhēng)先”為主題,按照省統(tǒng)計(jì)局“雙強(qiáng)雙型”專項(xiàng)行動(dòng)和XX市局統(tǒng)計(jì)“雙強(qiáng)”行動(dòng)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,奮力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)目標(biāo)。一、抓重點(diǎn),推進(jìn)經(jīng)普準(zhǔn)備工作。一是機(jī)構(gòu)組建,組織保障。XX月11日,XX市政府下發(fā)了《關(guān)于在全市開展第三次經(jīng)濟(jì)普查的通知》,組建了XX市第三次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,以常務(wù)副市長(zhǎng)XX為組長(zhǎng),市委宣傳部、市編委辦、市旅委、市發(fā)改局、市經(jīng)信局等32個(gè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員;同時(shí)設(shè)立了市經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,分7個(gè)工作組,負(fù)責(zé)全市第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作的組織和實(shí)施。全面完成市、鎮(zhèn)(街道、區(qū))兩級(jí)“三經(jīng)普”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組建工作,各鎮(zhèn)街區(qū)按要求成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的三經(jīng)普領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了村級(jí)工作班子,完成了兩員的選調(diào)工作。二是人員經(jīng)費(fèi),落實(shí)到位。根據(jù)經(jīng)濟(jì)普查的特點(diǎn),專門設(shè)立了經(jīng)濟(jì)普查工作辦公室,配備電腦、打印機(jī)、電話機(jī)等辦公設(shè)備;4月份招聘了8位工作人員,事先在各專業(yè)條線熟悉相關(guān)工作。局隊(duì)全體人員參與經(jīng)普工作,并采用專業(yè)混崗的方式,提升專業(yè)知識(shí),營(yíng)造了良好的經(jīng)普工作氛圍。根據(jù)經(jīng)濟(jì)普查的要求和我市開展經(jīng)濟(jì)普查的實(shí)際需要,本著實(shí)事求是、力求節(jié)約的原則,早在今年年初,市政府就已經(jīng)批準(zhǔn)了XX的三經(jīng)普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。各鎮(zhèn)街區(qū)也落實(shí)了經(jīng)費(fèi),為三經(jīng)普的順利開展奠定了基礎(chǔ)。三是宣傳動(dòng)員,充分準(zhǔn)備。開通XX市第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查專題網(wǎng)站,召開全市鎮(zhèn)街區(qū)經(jīng)普辦第一次主任會(huì)議,組織學(xué)習(xí)全市三經(jīng)普單位基礎(chǔ)信息比對(duì)方案,通報(bào)全市村級(jí)普查區(qū)電子地圖邊界核實(shí)標(biāo)繪和法人單位行政區(qū)劃代碼核實(shí)工作情況,部署全市第三次經(jīng)濟(jì)普查近期工作,為經(jīng)濟(jì)普查順利開展奠定基礎(chǔ)。組織參加國(guó)務(wù)院、XX省兩級(jí)全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查電視電話會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和聽取了中央和省級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。印發(fā)了《XX市第三次經(jīng)濟(jì)普查“兩員”選配工作指導(dǎo)性意見》,在濮院鎮(zhèn)錦苑社區(qū)召開全市經(jīng)濟(jì)普查小區(qū)劃分地圖繪制工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。充分利用統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)、經(jīng)普網(wǎng)站、電視報(bào)道和電子顯示屏、橫幅、村社區(qū)宣傳欄等進(jìn)行有效宣傳,及時(shí)編印經(jīng)普簡(jiǎn)報(bào),營(yíng)造開展經(jīng)濟(jì)普查的良好氛圍。四是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為盡快讓普查人員了解普查內(nèi)容,熟悉普查流程,從XX月份開始,市統(tǒng)計(jì)局分階段、分層次、分專業(yè)編制了第三次經(jīng)濟(jì)普查理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃。主要學(xué)習(xí)《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查方案》、《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查用標(biāo)準(zhǔn)分類目錄》、《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》、《XX省規(guī)范單位基礎(chǔ)信息工作方案》以及名錄庫(kù)、GDP核算等專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和入戶訪問技巧、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶抽樣調(diào)查、PDA使用等方法技巧學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步理清了工作思路,明確了工作目標(biāo)和要求,同時(shí)掌握了新技術(shù)的操作。五是加強(qiáng)試點(diǎn),及時(shí)總結(jié)。9月22日,召開第三次經(jīng)濟(jì)普查市級(jí)試點(diǎn)動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議,選定梧桐街道復(fù)興社區(qū)鳳鳴商城
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