【文章內(nèi)容簡介】 單粗暴?！稕Q定》是既定政策，在實際操作中要注意為各項政策的落實準(zhǔn)備好條件，不能因為顧及單位利益或個人利益存在抵觸情緒，影響全局的工作進(jìn)度。要通過改革進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)新的經(jīng)營理念，從優(yōu)化衛(wèi)生人力資源結(jié)構(gòu)，降低人力成本的角度出發(fā)，不斷提高衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。第四、要積極主動反饋。落實《決定》要注意傾聽不同的聲音，耐心做好說服教育工作，對本單位問題的特殊性要早發(fā)現(xiàn)、早匯報并妥善解決，嚴(yán)禁造成不穩(wěn)定因素。三、做好下半年的重點(diǎn)工作。今年上半年，我縣衛(wèi)生工作以醫(yī)療衛(wèi)生改革為重點(diǎn)，衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升，合作醫(yī)療工作運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范，四大體系建設(shè)全面推進(jìn)，各項工作出現(xiàn)了前所未有的良好勢頭。關(guān)于具體工作，我們在4月29日召開的系統(tǒng)內(nèi)衛(wèi)生工作會議上已經(jīng)進(jìn)行過安排，請各位院長認(rèn)真對照任期目標(biāo)責(zé)任書和二〇〇七年業(yè)務(wù)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，做好上半年工作總結(jié)，安排好下半年的工作。下面我再強(qiáng)調(diào)幾個方面：一是要持續(xù)做好新農(nóng)合有關(guān)工作。合作醫(yī)療工作群眾比較關(guān)注，領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心，容易成為社會的熱點(diǎn)。從上半年運(yùn)轉(zhuǎn)情況看（）基本上比較規(guī)范。但是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)還存在一定的問題。上半年合管中心加強(qiáng)了稽查工作，有以下幾個問題要引起大家重視（）我們要以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真加以整改，持續(xù)做好這項工作。二是要做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作?？h委、縣政府《決定》規(guī)定，2008年底前我縣25所衛(wèi)生院要全部達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。這是對縣委、縣政府和全縣人民的承諾，也是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)度要求。去年我們有10所衛(wèi)生院達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，這些衛(wèi)生院要保持創(chuàng)建水平，在硬件和軟件管理上進(jìn)一步規(guī)范，避免出現(xiàn)滑坡。今年又有10所衛(wèi)生院被列入創(chuàng)建單位，這些單位的負(fù)責(zé)人要高度重視這項工作，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)盡力安排，確保完成創(chuàng)建任務(wù)。三是要加強(qiáng)村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)。村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)政府沒有特殊的政策，存在的難度很大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要利用這次衛(wèi)生改革的機(jī)會，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，推動村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)。四是加快衛(wèi)生項目建設(shè)。今年16所衛(wèi)生院和婦幼保健院的房屋改造項目已經(jīng)列入縣政府的22件民心工程。通過上半年的積極運(yùn)作，部分項目單位已經(jīng)開始施工。各項目單位的負(fù)責(zé)人要對項目建設(shè)主動過問，努力克服這樣或那樣的困難，確保在年內(nèi)完成項目建設(shè)。五是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，確保全縣人民的食品衛(wèi)生安全。前些天的高考期間，衛(wèi)生監(jiān)督所作了大量工作，沒有出現(xiàn)食品衛(wèi)生問題，得到了縣政府的肯定。下個月將要進(jìn)行的中考，人員多，范圍廣，對我們的食品衛(wèi)生保障工作提出了更高的要求。監(jiān)督所要加強(qiáng)這方面工作的培訓(xùn)，探索出科學(xué)的管理制度，確保中考、兩節(jié)等敏感時期的食品衛(wèi)生安全。六是加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作，改善行業(yè)作風(fēng)。治理商業(yè)賄賂工作國家、省、市都比較重視，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要在抓好日常工作的同時，切實加強(qiáng)這項工作，并把這項工作與糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)和轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)有機(jī)結(jié)合起來。以開展“和諧機(jī)關(guān)、和諧單位”創(chuàng)建活動為載體，不斷提高行業(yè)文明水平。為廣大群眾創(chuàng)造安全、優(yōu)雅、舒適的醫(yī)療環(huán)境，為群眾提供安全、有效、公平、廉價的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。同志們，下半年我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展盼來了難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，但是面臨的困難和矛盾仍然很多，我們要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇、齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧xx做出更大貢獻(xiàn)。第四篇：醫(yī)院《醫(yī)改應(yīng)急預(yù)案》醫(yī)院關(guān)于醫(yī)藥分開綜合改革應(yīng)急預(yù)案各科室：為保障醫(yī)院醫(yī)藥分開綜合改革工作平穩(wěn)順利實施，規(guī)范診療行為，保障服務(wù)秩序，依據(jù)上級部門相關(guān)要求，結(jié)合我院實際情況，特制定本預(yù)案如下：一、組織管理（一）決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)醫(yī)藥分開綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組是對醫(yī)改工作的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)情況，研究決定醫(yī)改工作的重要事項和重大決策。（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)藥分開綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：院長副組長：副院長組 員：各行政、職能、后勤部門負(fù)責(zé)人醫(yī)藥分開綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦公室，辦公室主任由院辦公室主任擔(dān)任。（三）職責(zé)與權(quán)限 。，統(tǒng)籌推進(jìn)工作改革，協(xié)調(diào)解決改革實施過程中出現(xiàn)的問題。，在領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上成立應(yīng)急指揮部，協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急工作全過程，組長任總指揮，副組長任副總指揮。、處理應(yīng)急工作中出現(xiàn)的問題，推動配套政策的完善和落實。（四）領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工 ：全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)藥分開綜合改革工作的領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案的制定與實施，對醫(yī)院醫(yī)改工作負(fù)總責(zé)。協(xié)助院長做好醫(yī)院醫(yī)藥分開綜合改革的日常管理工作的實施及各項規(guī)章制度措施的落實，定期或不定期召開有關(guān)人員會議，傳達(dá)有關(guān)文件精神，結(jié)合本院實際情況，抓好臨床、醫(yī)技等工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政部門及后勤，為臨床做好各項服務(wù)，監(jiān)督檢查實施方案的落實情況，負(fù)責(zé)醫(yī)改工作的宣傳、財務(wù)、物價等管理工作。具體負(fù)責(zé)對醫(yī)院醫(yī)藥分開綜合改革工作落實情況的監(jiān)督、檢查并積極開展對全院人員的培訓(xùn)工作。、職能、后勤部門負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)藥分開綜合改革日常工作，做好醫(yī)改啟動中、啟動后的有關(guān)醫(yī)療保障及糾紛處理、信息保障、物價財務(wù)保障、醫(yī)保保障、宣傳保障、后勤安全保障等多項工作。二、具體問題及處理方案 針對醫(yī)改啟動后的第一個診療高峰，我院將設(shè)立患者集中咨詢區(qū)域，及時解決患者就診