【文章內(nèi)容簡介】 的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。，強化工程測量、放線工作，強化施工過程中材料的監(jiān)控、強化施工技術(shù)問題解決能力、強化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施工過程中，科學的技術(shù)管理從測量方向、沖孔位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施工質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實施是工程質(zhì)量的基礎保障。結(jié)合工程實際, 從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮, 力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便, 有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同時, 應當大力推進采用新技術(shù)、新工藝、新方法, 不斷提高工藝技術(shù)水平, 以保證工程質(zhì)量提高。，其有效實施對于施工企業(yè)影響。但是許多施工企業(yè)沒有認識到工程檔案管理的重要性，也沒有將檔案管理劃歸技術(shù)管理體系內(nèi)，使得企業(yè)檔案管理工作沒有科學有效的開展。檔案管理涉及施工過程中的設計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證、違約索賠等原始記錄, 為確定工程竣工結(jié)算奠定堅實的基礎。如果平時資料管理工作不到位, 應具有的法律效應將得不到體現(xiàn)。而且在建筑施工過程中出現(xiàn)的設計變更等一旦出現(xiàn)下發(fā)不及時經(jīng)常會導致返工重做和鑿墻打洞, 從而增加不必要的開支, 影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時工程檔案的管理也影響著施工資料的真實性和詳實性，其更關系到工程質(zhì)量問題。良好的檔案管理對于工程施工中的各個環(huán)節(jié)都有良好的記錄和考察結(jié)論，一旦工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或者出現(xiàn)偏差可以通過存檔檔案進行有效的數(shù)據(jù)查詢。，注重技術(shù)水平的提升，強化落實。建立和健全各級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)責任制，明確各級人員的權(quán)、職、責。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學習現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對施工及驗收規(guī)范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。，組織技術(shù)學習、技術(shù)培訓、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，從而預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。，鼓勵技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明，開展全員TQC活動，通過PDCA循環(huán)，解決技術(shù)瓶頸。，探索、研究與推廣新技術(shù)的應用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。，是科學地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：、閱讀和會審制度；；；；；、檢驗制度；；；、驗收與竣工驗收制度；。，因此，要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。，按建制開展施工項目的總結(jié)評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務人員，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。：隨著我國現(xiàn)代化建設的不斷深入，建筑業(yè)的市場競爭也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運用管理的職能與科學的方法，才能在市場競爭中立于不敗之地。為此，我們必須堅定信心，應用先進的管理思想和方法，結(jié)合本企業(yè)的具體實際去開拓一條技術(shù)管理的路子，大膽地實踐與創(chuàng)新，必將在建筑實踐中收到良好的效果。參考文獻：[1] [ J ].建筑資訊,2008,2.[2] [J].中國建筑,2007,3.[3] [ J ].建筑工業(yè),2008,11.[4] [ J ].科技資訊,2007,5.[5][J].中國建材工業(yè),2007,9.[6] 郭維海。淺談建筑施工技術(shù)管理及施工質(zhì)量問題處理[J].黑龍江科技信息，2007（10）.第四篇：建筑工程技術(shù)管理工作總結(jié)篇一：建筑工程管理人員工作總結(jié) 工 作 總 結(jié)本人自參加工作開始，嚴格遵守國家的各項法律法規(guī)，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，以黨和國家的各項規(guī)章制度作為自己的行動綱領，為建設具有中國特色社會主義貢獻自己的力量，為石家莊的城市建設添磚加瓦。進入公司以來，首先努力熟悉公司的各項規(guī)章制度，盡快了解公司的企業(yè)文化；堅持嚴格要求自己，廉潔自律。同時不斷學習新知識，鉆研新技術(shù)，新工藝，總結(jié)經(jīng)驗教訓，與時俱進，努力使自己成為一名合格的建筑工程管理人員。現(xiàn)就將上一年的工作情況總結(jié)如下： 一 政治思想在工作中，堅持擁護黨的政策方針，認真貫徹公司的各項規(guī)章制度。通過關心和學習國家時事大政方針，把黨的方針政策與公司的規(guī)章制度相結(jié)合，應用于日常的工程建設工作中去。時刻不忘嚴把工程質(zhì)量關，重視項目的安全生產(chǎn)，預防為主，排除隱患，杜絕重大事故發(fā)生。保證國家和公司及現(xiàn)場施工人員的相關利益不受損害，為我市的城市建設發(fā)揮應有的作用。二 工作情況在工作中注重公司管理，因其是項目管理的根本，綱舉目張，在熟悉合同，重視合同管理同時，以人為本，坦誠相待，才能使合同雙方共贏，才能既保證公司利益，也使對方取得應有的收益，從而使項目在合同既定目標：質(zhì)量、進度、造價等方面能較好的實現(xiàn)。工程項目安全第一。隨著時代的進步，工程管理理念的發(fā)展，安全生產(chǎn)的重要性越來越被更多的人所重視和認同。的確沒有切實可行可靠地生產(chǎn)安全保證，國家財產(chǎn)安全就無從談起，企業(yè)生產(chǎn)沒有保證，相關生產(chǎn)生活人員的職業(yè)級生命也將受到嚴重威脅。正所謂牽一發(fā)而動全身，所以在日常的項目管理工作中，安全管理為重中之重。施工操作的各項安全要求必須嚴格，特種人員持證上崗，安全交底切合實際并監(jiān)督執(zhí)行，三寶四口防護到位，塔吊、室外電梯、龍門架、卷揚機的日常維修嚴格執(zhí)行，司機、指揮必須持證上崗，現(xiàn)場的施工及生活用電嚴格按照相關規(guī)范要求管理。盡量將事故隱患排除，杜絕各類事故發(fā)生。工程質(zhì)量是項目的根本。人們常說：百年大計，質(zhì)量為本。的確，沒有一個過硬的質(zhì)量，那么工程項目建設就沒有存在的意義。具體到某一項目的質(zhì)量控制應從設計階段就要重視，而施工質(zhì)量的好壞是實現(xiàn)設計質(zhì)量設計意圖的最終體現(xiàn)，所以在實際工作從地基處理、基礎、主體結(jié)構(gòu)的施工、二次結(jié)構(gòu)施工以及后續(xù)內(nèi)外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程，每一項都要嚴抓不懈，自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。主體結(jié)構(gòu)施工中。我注重鋼筋綁扎必須遵循設計意圖，=符合圖紙中所提到的各類標準圖集的做法和規(guī)定。從進場實驗到下料及現(xiàn)場綁扎嚴格要求，同時加強自身業(yè)務學習，理解吃透圖集，熟悉各種大樣節(jié)點的常用做法，對常見易出現(xiàn)問題提前與作業(yè)班組溝通，并重點檢查。廣泛交結(jié)設計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督及其他施工單位的專業(yè)技術(shù)人員朋友，共同探討以提高自身業(yè)務水平?；炷恋臐仓鳂I(yè)因現(xiàn)場多為商品混凝土，在確保質(zhì)量的前提，合理組織施工，注意四季氣溫急干濕度變化，制定合理措施，確保混凝土施工質(zhì)量，同時正確留置標養(yǎng)、同條件試塊，為工程資料順利交工坐好基礎工作。本項目裝修要求較高，也為我提出更嚴格的要求。在正確執(zhí)行設計意圖下，嚴把裝修各項工序質(zhì)量關。對一些新工藝，新作法、新材料利用各種途徑努力學習，盡快掌握，并結(jié)合自己過往的施工經(jīng)驗融會貫通，運用到現(xiàn)場管理工作實際中去。成本控制。現(xiàn)場施工中，嚴格按照圖紙設計執(zhí)行，盡量減少現(xiàn)場變更。如必須變更，力爭做到早發(fā)現(xiàn)，早變更，不影響施工，杜絕出現(xiàn)死癥后返工及現(xiàn)場變更和簽證。今后工作展望。上一中，本人通過相關渠道參加一些工程類培訓，并申報了國家一級建造師的考試，通過學習收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下，繼續(xù)學習專業(yè)知識，鉆研施工技術(shù)，豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，為公司的下一步發(fā)展貢獻自己的力量。因項目出現(xiàn)停工，本人在完成公司交辦的工作之余，學習了一些專業(yè)知識同時也對項目今后的復工等相關事宜做出了一些思考，希望能在不久的將來為項目的圓滿結(jié)束添磚添瓦。新年伊始，我將立足實，努力工作，積極培養(yǎng)自己各方面能力，爭取領導、同事們的支持，有建設性、創(chuàng)造性的做好本職工作，有所開拓、有所進取，更加嚴格的要求自己，勤勉敬業(yè)，改正缺點，與同事們共創(chuàng)公司美好的明天。2013年3月10日篇二：建筑施工管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人自2002畢業(yè)參加工作以來，2005年獲聘為助理工程師。任現(xiàn)職以來的7年中，盡職盡責完成本職工作，雖然取得了一定的成績，但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時在政治思想、專業(yè)理論和運用，專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗等方面都有了很大的提高，現(xiàn)從以下四個方面將幾年的學習、工作總結(jié)如下：一、在政治思想方面堅持中國共產(chǎn)黨的領導，遵紀守法，誠實守信，工作踏實認真，以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度對待各項工作，并使各項工作保質(zhì)保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及 國務院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關的法律知識的學習，在實際工作中，牢記“安全生產(chǎn)，以人為本”。二、在專業(yè)理論學習方面在校學習期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學》、《結(jié)構(gòu)力學》、《材料力學》、《混凝土結(jié)構(gòu)設計原理》、《建設項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。通過這幾年的專業(yè)學習，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎理論和專業(yè)技術(shù)知識的同時，也為日后走上工作崗位，順利開展工作打下了堅實的基礎。經(jīng)過多年的實際技術(shù)管理經(jīng)驗后，自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學習和實踐之間是相得益彰，相互促進的關系。另外，隨著計算機和電子信息科學技術(shù)的發(fā)展，和建筑業(yè)相關的應用軟件使用已經(jīng)相當普遍。本人在工作之余，學習并能較熟練的運用autocad、office200word2000、pkpm、天正等繪圖、辦公及計算軟件；在工程實踐中，掌握了電子緯儀、水準儀等工程應用儀器的工作原理和成果分析方法。三、在專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗方面本人于于2005年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程項目的施工任務，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設的項目有：～，屬四級工程，建筑面積6880 m2，框架結(jié)構(gòu)，六層。、2樓工程，屬二級工程， m2，框架結(jié)構(gòu)。～樓工程，屬二級工程， m2，框架結(jié)構(gòu)。~至今匯東酈城一期b區(qū)工程， m2，框架結(jié)構(gòu)。通過對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng) 驗。怎