注塑領(lǐng)班,員工交接班工作內(nèi)容(編輯修改稿)
2025-10-20 02:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 記錄及簽字確認工作。A． 注塑部員工交接班工作內(nèi)容1．接班員工需提前十分鐘上班，到機位做好接班的準備工作。2．交班人員要向接班人員講清當(dāng)班生產(chǎn)的數(shù)量、出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、膠件品質(zhì)問題、產(chǎn)品的加工要求、質(zhì)量要求、包裝要求及注意事項。3．交班人員要向接班人員交接清楚訂單的完成情況，所用的工具（包括夾具）的操作方法。4．接班員工需主動向交接人員問清楚有關(guān)品質(zhì)標(biāo)準、生產(chǎn)數(shù)量、加工要求、包裝要求及注意事項等內(nèi)容。5．接班員工需檢查上一班人員的“5S”情況和機位水口料的控制狀況。其它方面的管理制度有：注塑部員工違規(guī)處罰條例、膠件粘模的處理規(guī)定、注塑技術(shù)/管理人員升職制度/注塑部各級員工入職條件、注塑模具使用/維護/保養(yǎng)守則、注塑部績效考核方案、上落模人員安全守則及安全生產(chǎn)責(zé)任書等。第三篇：注塑部領(lǐng)班工作職責(zé)注塑部領(lǐng)班工作職責(zé)接對主管負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產(chǎn)情況，做好交接班工作。上班前需開班會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據(jù)機臺生產(chǎn)情況，合理安排機位接機人員。上班后第一時間對各機臺進行全面檢查，接機人員是否已到位，新產(chǎn)品機臺要指導(dǎo)員工作業(yè)，培訓(xùn)加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時必須跟進/檢查1次。跟進各機臺的生產(chǎn)情況，統(tǒng)計數(shù)字要準確，對將要夠數(shù)的機臺應(yīng)及時上報。將當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標(biāo)簽、送檢，并填寫生產(chǎn)日報表經(jīng)主管核對。跟進當(dāng)班機臺輔料/包裝用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作。培訓(xùn)機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好收發(fā)記錄工作。10
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