【文章內容簡介】 使用。閑臵資產清查情況：材料、元；；閑臵設備25臺，，主要設備包括YKK系列三相異步電動機8臺，凈值221萬元，設 備狀態(tài)完好；鉆探設備2臺，原值50萬元，待修；猴車一套原 ，待修；多級離心泵3臺，完整； YB450S3系列電機3臺，狀態(tài)完整；JS1510系 列電機6臺。存在問題（1）、對區(qū)隊小倉庫清理出來的材料，后續(xù)工作需要繼續(xù)完善跟進。對清理出的材料要進行匯總，分類。過濾出留礦使用的物資和需要通過供應站進行調劑的物資。對繼續(xù)使用的物資要移交的井口超市進行統(tǒng)一發(fā)放，做到帳卡物相符。（2）、物資的清理有死角。制修廠車間的配件、材料沒有進行清理、是否存在已經淘汰機型的配件？（3）廢舊的設備、支架。對于已經沒有使用價值的物資要盡快按照程序進行處理，騰出場地。（四）亨健情況工作比較細致到位，列出了主要的閑臵設備，杜絕了小倉庫 的存在。亨健礦從建立井口超市起，各區(qū)隊就徹底地取消了小倉 庫，各生產區(qū)隊用料，統(tǒng)一到超市去領。不足是有的區(qū)隊在開出料單后，東西暫時存放在超市，在物資的保管上容易造成混亂。閑臵資產清查情況：共清理出閑臵資產101項，其中設備 ，包括未使用設備34項，主要是軸流風機6臺；變頻調速裝臵2臺、通風機用雙變頻雙電源調速裝臵2臺、氣動鉆機1臺、真空電磁啟動器10臺、補償裝臵3臺、多級離心泵計11臺，完好設備41項；，主要是排水管路、電機車架空線等。（五）康城情況小倉庫情況：康城一直以來就沒有小倉庫，管理較好。閑臵資產清查情況：。⑴閑臵材料共計：，其中未曾使用的新物資 計55萬元。⑵閑臵設備共計：6727萬元，其中未曾使用的新設備計 ；。（六）陶一情況閑臵資產清查情況：陶一清理出材料類物資共計494萬元，其中MYJV226/6電纜共計10000米，374萬元，其它材料、配件120萬元。設備原值3893萬元，凈值1585萬元，其中狀態(tài)完好的設 備原值1743萬元，；待修設備原值2150萬元。存在問題統(tǒng)計沒有全覆蓋有死角。低壓電纜沒有統(tǒng)計，移動變電站、關井后KJ75瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)回收上來的物資沒有進行統(tǒng)計（七）聚隆情況：小倉庫情況：聚隆公司無區(qū)隊小倉庫，但實際情況是區(qū) 隊所有的物資都在一個較大的庫內存放，且東西較多，相當于又一個二級供應站，機構重疊。在材料發(fā)放方面也不規(guī)范，材料庫內東西較多，估計長時間內也使用不完，建議退庫沖減成本。目前，聚隆供應站新的倉庫地方不小，且距離各區(qū)隊較近，無需再設立二級庫，在使用材料時應該到供應站直接領取即可。閑臵資產清查情況：聚隆礦本次共清查出閑臵設備43臺（套），原值1971萬元，設備狀況不詳。閑臵配件14種106件，無金額統(tǒng)計。（八）陽邑情況小倉庫情況：陽邑礦因為已經停產，且各區(qū)隊人員已經 分流到各個生產礦，整個礦留守人員沒有幾個，工作沒有開展。閑臵資產清查情況：陽邑礦沒有按時完成閑臵資產的清理工作，檢查組責成陽邑礦在7月底之前，完成此項工作。（九）太行情況太行處于半停產狀態(tài)，工作基本沒有動，因上班人員經 常輪換，區(qū)隊小倉庫的管理比較混亂，交接頻繁。閑臵資產清查情況：共清理出閑臵設備17臺（套），原值 658萬元，主要設備是MG500/1200采煤機組一套計453萬元。移動變電站2臺計45萬元；刮板機電機3臺計49萬元；蒸汽鍋爐一臺計54萬元。一些設備露天存放在通用機廠，管理混亂。二、存在問題、處理方法及建議對于生產礦井沒有從根本上杜絕區(qū)隊小倉庫的存在。各礦主管材料核算的部門對區(qū)隊材料使用情況沒有進行跟蹤管理，是一個開放式的管理，區(qū)隊材料領出后用在什么地方，用了多少，剩余多少？沒有考核、缺乏后續(xù)管理。制修車間材料、配件消耗量大，占有資金金額大，沒有建賬管理存在管理盲區(qū)，應加強制修車間材料、配件的管理做到帳卡物相符，生產礦井要加強物資的管理，充分發(fā)揮井口超市的作用，不斷擴充井口超市物資的品種滿足生產區(qū)隊的需要，杜絕小倉庫的存在。加強制修管理，所有的制修任務都歸制修廠，杜絕區(qū)隊小的制修攤點的存在，避免資源、物資的浪費存在積壓淘汰報廢的物資礦廠對于維修使用的配件、材料是完全可以避免積壓、淘汰報廢的。物資部庫存90%以上物資都是代儲物資，生產單位完全可以用多少領多少。形成問題的主要原因一是礦材料主管部門在材料管理上仍是開放式的管理，對于沒有使用完的材料、配件就自然留在了車間，沒有及時清理，最后有可能形成淘汰報廢。二是缺乏統(tǒng)一的協(xié)調、溝通管理機制。當主機不再使用時，相關部門就要提前清理車間相應的配件。要么退回供應站，要么通過供應站進行集團公司內部調劑，這 樣就可以避免一些物資在礦形成積壓、報廢。避免經濟損失。各礦要完善制度，建立出庫后物資的跟蹤動態(tài)管理，對未使用完的物資及時進行退庫或進行調劑，以避免形成積壓、淘汰、報廢對于關閉礦井材料物資回收、清理、驗收，造冊登記上報沒有落實。對于即將關閉的礦井，應該是由礦提前列出井下物資回收清單，制定回收、運輸、存放方案。有關部門對回收情況進行最后驗收，礦對所有回收物資進行登記、造冊上報進行調劑。實際上對回收的很多物資沒有分類，沒有登記，沒有上報，職工分流走人了，物資扔積壓在倉庫內。這種情況過去康城礦有，現在陶一有、陽邑也有。，多數是設備。閑臵設備各礦都有，有的設備甚至5年內都使用不完。各礦設備露天存放現象很普遍，導致了設備部件的丟失，加快了設備的損壞。加上關閉礦井回收的設備的增加，尋找能長期存放的設備的倉庫是當務之急！建議利用“高新鍋爐廠”的閑臵廠房，將清理出的沒有存放條件的大型設備存放到庫內，改善保管、保養(yǎng)條件。另外，為減少占地減少損失，對于確實沒有使用價值的設備，有關部門要進行論證，走報廢程序進行殘值處理。針對以上情況，為盤活物資降低生產成本，需要督促、協(xié)調各部門、各生產單位做大量細致的工作，是一項長期的工作，帶來的效益也非常明顯。為此建議在集團公司層面成立專門的機構。三、要求：各單位對已經清理出的閑臵設備、材料配件要完善基礎 數據，包括規(guī)格型號、技術參數、設備凈值、設備狀態(tài)、物資編碼等因素及時補充完整，及時錄入調劑系統(tǒng)進行調劑。本次聯(lián)合檢查，各除康城、亨健沒有小倉庫外，其他單 位在小倉庫管理方面存在問題較大，特別是對小倉庫內物資的管理，比較混亂，要求有小倉庫的單位物資必須規(guī)范小倉庫物資的入出庫管理，建賬、建卡，要賬、卡、物相符，物資出入小倉庫要有料單。入小倉庫的物資的依