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正文內(nèi)容

倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)庫(kù)的年度工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-19 13:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,帳目分明。計(jì)劃在4月份起成效顯著。⑤倉(cāng)庫(kù)的5S和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以塑料五金倉(cāng)為基地,不斷擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)圈子,建立起一個(gè)團(tuán)結(jié)的倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì),最終目標(biāo)是很好地融入厚福這個(gè)大團(tuán)隊(duì),成為其它部門的堅(jiān)實(shí)后盾。⑥帳目和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。二月份起,倉(cāng)庫(kù)將逐步將系統(tǒng)進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)的處理接過(guò)來(lái),一方面,可提升各倉(cāng)管的管理能力,最重要的是讓各倉(cāng)管做到時(shí)時(shí)對(duì)帳,保證系統(tǒng)帳與手工帳不脫節(jié)。我們的目標(biāo)是,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存整體準(zhǔn)確率20xx年能達(dá)到97%以上。如果帳物卡準(zhǔn)確性連續(xù)做到三個(gè)月都沒(méi)問(wèn)題,可能逐步地淘汰手工帳。系統(tǒng)推進(jìn)系統(tǒng)的推進(jìn)是一項(xiàng)很瑣碎、很需要耐心的工作。我們既然已經(jīng)確立了分階段上線的時(shí)間表,那么20xx年就要全力以赴達(dá)成。關(guān)于系統(tǒng)方面,我的態(tài)度是,大方向不迷失,一定要照時(shí)間表推進(jìn),也不冒進(jìn),只要是大家提出的問(wèn)題,第一時(shí)間去測(cè)試與解決或?qū)で蠼鉀Q,做好相關(guān)記錄與總結(jié),形成經(jīng)驗(yàn)與制度。所以,20xx年系統(tǒng)的推進(jìn)仍是我日常工作的一部分,分內(nèi)事。物控部組建及計(jì)劃根據(jù)目前物控的現(xiàn)狀,公司領(lǐng)導(dǎo)提出組建物控部是非常正確和必要的。我的看法是:①現(xiàn)在的PMC部可將MC部分分離出來(lái),專業(yè)進(jìn)行PC這部分的工作。生產(chǎn)物料的后勤保障工作交由物控部進(jìn)行。②目前我對(duì)公司的產(chǎn)品和物料仍不算熟,但我想在系統(tǒng)正式上線前借鑒原公司的作法進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑旖⑽覀兊腅XCEL物控系統(tǒng)。請(qǐng)見附件。原理我就不啰嗦了??尚械脑?,2月份開始進(jìn)行。③如果允許,3月底我將接手物控部分的工作,包括組織和人員的搭建、訓(xùn)練。前階段即4―6月份以保證不缺料為主。④7月份隨著系統(tǒng)的全面上線,我們物控系統(tǒng)將通過(guò)系統(tǒng)和手工同步的方式進(jìn)行。在這當(dāng)中,不斷地相互微
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