驗(yàn)收會(huì)議議程doc(編輯修改稿)
2024-10-19 04:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 布驗(yàn)收組文件及成員名單（會(huì)議主持人）建設(shè)單位：1－2人。（負(fù)責(zé)人為驗(yàn)收組組長）勘察單位：1－2人。（成員）設(shè)計(jì)單位：1－2人。（成員）監(jiān)理單位：2－3人。（成員）施工單位：1－2人。（成員）三、項(xiàng)目總監(jiān)宣布驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收方法驗(yàn)收依據(jù)⑴ 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－2001）。⑵ 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202－2002）⑶本工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審記錄。⑷相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收方法⑴現(xiàn)場查驗(yàn)工程實(shí)體質(zhì)量。⑵驗(yàn)收組成員召開預(yù)備會(huì)，統(tǒng)一驗(yàn)收意見（施工單位回避）。①統(tǒng)一觀感質(zhì)量等級(jí)。（好、一般或差）②匯總工程的優(yōu)缺點(diǎn)及整改項(xiàng)目。（由總監(jiān)統(tǒng)一講評(píng)；整改項(xiàng)目是否影響驗(yàn)收；對(duì)應(yīng)整改而無法整改的項(xiàng)目，應(yīng)劃分責(zé)任）④統(tǒng)一驗(yàn)收意見。（是否同意驗(yàn)收）⑶分別查驗(yàn)工程資料。（宣布完后實(shí)施）四、相關(guān)責(zé)任主體向驗(yàn)收組和監(jiān)督部門匯報(bào)工作情況。施工單位匯報(bào)執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、履行合同的情況，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。監(jiān)理單位匯報(bào)履行合同的情況，并對(duì)該工程提出質(zhì)量評(píng)估意見。設(shè)計(jì)單位匯報(bào)執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、履行合同和跟蹤服務(wù)的情況，并從設(shè)計(jì)的角度對(duì)該工程提出結(jié)論性意見。(主要是對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)安全性作出結(jié)論)勘察單位匯報(bào)執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、履行合同和跟蹤服務(wù)的情況，并從勘察的角度對(duì)該工程提出結(jié)論性意見。建設(shè)單位現(xiàn)場代表匯報(bào)執(zhí)行基建程序、履行合同的情況，對(duì)該工程的施工質(zhì)量作出定性評(píng)價(jià)。（是否通過驗(yàn)收）有關(guān)部門專項(xiàng)驗(yàn)收意見（規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能、建工、防雷等方面）。項(xiàng)目總監(jiān)代表驗(yàn)收組宣布驗(yàn)收結(jié)論。⑴ 工程資料情況。⑵ 觀感質(zhì)量情況。⑶ 各分部工程質(zhì)量情況。⑷ 綜合驗(yàn)收結(jié)論。五、監(jiān)督部門對(duì)驗(yàn)收的程序和驗(yàn)收結(jié)論提出監(jiān)督意見。六、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話。（有建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)）注：單位工程驗(yàn)收由建設(shè)單位組織；施工資料已上監(jiān)理機(jī)構(gòu)預(yù)先進(jìn)行了核查再提交我站；以驗(yàn)收小組統(tǒng)一的意
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