財(cái)務(wù)主管崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)
2025-10-19 02:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 算錯(cuò)誤，績(jī)效考核扣2分；；數(shù)據(jù)未統(tǒng)計(jì)，績(jī)效考核扣2分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，績(jī)效考核扣1分；；數(shù)據(jù)未統(tǒng)計(jì)，績(jī)效考核扣2分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，績(jī)效考核扣1分；；數(shù)據(jù)未統(tǒng)計(jì)，績(jī)效考核扣2分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，績(jī)效考核扣1分；；；；三、任職資格、專(zhuān)業(yè)要求：大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，生產(chǎn)管理或制造業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；：3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；：了解生產(chǎn)管理5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，了解公司產(chǎn)品組成及各種性能；：能熟練使用辦公自動(dòng)化軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)使用能力；：有較好的溝通協(xié)調(diào)能力、判斷能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，有較強(qiáng)的文字處理能力；：性格隨和，善于表達(dá)，有很好的親和力；第三篇：財(cái)務(wù)主管崗位說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)：材料成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)、出納 目前所轄人員5人 職責(zé)：一、負(fù)責(zé)組織擬訂公司會(huì)計(jì)制度和各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)擬訂公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的制度和規(guī)定，按內(nèi)部控制制度的要求，合理分配有關(guān)部門(mén)在資產(chǎn)管理上的權(quán)限和責(zé)任，實(shí)行不相容職務(wù)相互分離。二、負(fù)責(zé)組織本公司會(huì)計(jì)核算工作對(duì)各塊會(huì)計(jì)工作進(jìn)行合理分工，明確內(nèi)部財(cái)務(wù)核算流程，劃分各崗位工作職責(zé)，建立良好的會(huì)計(jì)工作秩序，有效地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；組織現(xiàn)金及銀行存款的收付業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)；組織審核和編制會(huì)計(jì)憑證，組織填寫(xiě)編制各類(lèi)會(huì)計(jì)賬簿，保證各類(lèi)會(huì)計(jì)資料真實(shí)、合法和完整；組織審核公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出；組織會(huì)計(jì)檔案的保管；組織編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)決算工作；組織定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金，控制庫(kù)存現(xiàn)金額度，保證賬實(shí)相符。三、組織制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定和要求，做好公司的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)；制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo)；監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，組織定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的綜合分析，并根據(jù)情況編制預(yù)算調(diào)整方案。四、組織制定資金計(jì)劃，合理調(diào)度資金測(cè)算資金需要量和使用量，制定、季度和月度資金計(jì)劃，保證資金在總量和時(shí)間結(jié)點(diǎn)上的平衡；負(fù)責(zé)組織籌措資金，建立良好的銀企關(guān)系，實(shí)行長(zhǎng)短結(jié)合的多渠道籌資策略，保證資金供應(yīng)；保持合理的資金結(jié)構(gòu)，降低資金使用成本，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，按權(quán)限及時(shí)審批計(jì)劃內(nèi)的支出項(xiàng)目；督促市場(chǎng)銷(xiāo)售人員及時(shí)回收貨款。五、組織財(cái)務(wù)分析和投資分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持組織收集整理相關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和分析資料，組織財(cái)務(wù)分析工作，提交分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決
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