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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)主管崗位職務(wù)說明書-閱讀頁

2024-10-19 02:18本頁面
  

【正文】 規(guī)操作提出警告并指正,被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)發(fā)生員工違規(guī)操作現(xiàn)象,每一次扣績效考核1分;。安排人員配合采購部,確保貨物的及時(shí)入庫、出庫;安排人員配合倉庫管理員進(jìn)行貨物擺放、清點(diǎn)、搬運(yùn)、清潔等工作,協(xié)助管理倉庫;不配合倉庫安排人員,績效考核扣1分;。 執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。二、負(fù)責(zé)組織本公司會(huì)計(jì)核算工作對(duì)各塊會(huì)計(jì)工作進(jìn)行合理分工,明確內(nèi)部財(cái)務(wù)核算流程,劃分各崗位工作職責(zé),建立良好的會(huì)計(jì)工作秩序,有效地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;組織現(xiàn)金及銀行存款的收付業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù);組織審核和編制會(huì)計(jì)憑證,組織填寫編制各類會(huì)計(jì)賬簿,保證各類會(huì)計(jì)資料真實(shí)、合法和完整;組織審核公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出;組織會(huì)計(jì)檔案的保管;組織編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)決算工作;組織定期檢查庫存現(xiàn)金,控制庫存現(xiàn)金額度,保證賬實(shí)相符。四、組織制定資金計(jì)劃,合理調(diào)度資金測(cè)算資金需要量和使用量,制定、季度和月度資金計(jì)劃,保證資金在總量和時(shí)間結(jié)點(diǎn)上的平衡;負(fù)責(zé)組織籌措資金,建立良好的銀企關(guān)系,實(shí)行長短結(jié)合的多渠道籌資策略,保證資金供應(yīng);保持合理的資金結(jié)構(gòu),降低資金使用成本,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,按權(quán)限及時(shí)審批計(jì)劃內(nèi)的支出項(xiàng)目;督促市場(chǎng)銷售人員及時(shí)回收貨款。六、組織開展資產(chǎn)的管理工作組織固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理工作;辦理固定資產(chǎn)的出售、報(bào)廢、盤虧、毀損的核銷報(bào)批工作;參與定期的固定資產(chǎn)清查工作;組織核對(duì)各項(xiàng)往來賬目,清理往來賬款;組織核對(duì)庫存材料。九、完成直接上級(jí)交辦的其他工作 權(quán)力:會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建議權(quán);會(huì)計(jì)制度及資產(chǎn)管理制度制定權(quán),內(nèi)部控制制度制定權(quán);資產(chǎn)管理的監(jiān)督控制權(quán);資金使用及投放建議權(quán);有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)權(quán);對(duì)下屬員工工作的監(jiān)督、檢查權(quán);對(duì)下屬人員的聘用、調(diào)崗、晉升的建議權(quán);對(duì)下屬人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán);對(duì)下屬人員的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)。權(quán)限:對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品有權(quán)填寫返工單對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門違反質(zhì)量體系文件中的規(guī)定有權(quán)向本部門經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào)對(duì)不合格產(chǎn)品的返工過程有權(quán)進(jìn)行跟蹤檢查,確保最終提供合格的產(chǎn)品有權(quán)處理不合格產(chǎn)品及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告提出質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的人員,以便公司獎(jiǎng)勵(lì)。權(quán)力:1:有所屬部門人員調(diào)度、工作指導(dǎo)及考核權(quán);2:對(duì)部門人員安全違規(guī)操作有處罰權(quán);3:有所屬部門日常行政管理權(quán)及公司賦予的其它權(quán)力。
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