工程竣工驗收報告精選五篇(編輯修改稿)
2024-10-18 17:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 費站：、正定西收費站：、靈壽收費站：一個警衛(wèi)室基礎(chǔ)已完成、鹿泉收費站：、共計完成警衛(wèi)值班室7個，收發(fā)室2個，㎡。工程于2010年7月7日開工,于2010年10月25日完成。我公司內(nèi)部組織了自檢對存在的問題在2010年10月30日已全部整改完成，至此，我公司已按施工合同的要求完成了約定的承包內(nèi)容，工程已竣工。二、機構(gòu)組成：本工程由項目經(jīng)理：史煥忠，項目技術(shù)負責人：張軍營統(tǒng)一管理。機械設(shè)備主要有挖掘機2臺、自卸汽車4臺，吊車1臺。施工組織以土建工程為主，水暖電安裝、設(shè)備安裝、裝飾工程配合施工。整體工程分結(jié)構(gòu)施工期，配套設(shè)施安裝和裝飾施工期。主體施工階段，由于工程比較分散，可以進行同時施工，將各個項目分開施工，項目雖小，但將作為公司管理的重點，每日召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)管理人、財、物，確保施工總進度計劃的要求。三、質(zhì)量管理情況：質(zhì)量保證措施：（1）組織保證措施：建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職。（2）采購物資質(zhì)量保證項目經(jīng)理部負責物資統(tǒng)一管理，并根據(jù)公司物資《質(zhì)量手冊》，對所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下： a）采購物資前，應(yīng)將合格供應(yīng)商提供的樣品及樣本資料報送技術(shù)部，由負責人對其技術(shù)資料進行審定并上報監(jiān)理單位確認。2222共4頁第2頁 b）采購物資時，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。c）對委托分供方供貨的物資，事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。d）加強計量檢測。根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢查和試驗，并做好標記。(3
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