在集團安全環(huán)保形勢分析會上的講話(編輯修改稿)
2024-10-18 13:22 本頁面
【文章內容簡介】 好當前安全環(huán)保工作一要健全全員安全生產(chǎn)責任制。安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，更是一項基礎管理工作，是對集團隊伍嚴實作風的最直接檢驗。各部門各單位要把強化安全生產(chǎn)責任，作為落實推進作風建設的重要內容，嚴格落實“三管三必須”要求，嚴抓各級干部、特別是各單位“一把手”的領導責任，嚴抓兩級機關的安全生產(chǎn)直線管理責任，嚴抓重大項目、重大風險安全包保責任，嚴抓全員、全覆蓋的崗位安全責任“四個責任”，對屢禁不絕、屢查屢犯的問題，要加大曝光通報、追責問責力度，切實發(fā)揮出警示和震懾作用。二要扎實開展安全生產(chǎn)大檢查。各單位各部門主要領導既要掛帥又要出征，親自安排部署本系統(tǒng)本單位安全生產(chǎn)大檢查工作，要突出“四查”要求，做到查思想要直抵心靈、查管理要動真碰硬、查技術要拾遺補缺、查紀律要嚴肅認真。要細化檢查方案和工作推進表，全面排查整改各業(yè)務領域、各風險場所、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的安全風險和問題隱患，不留死角、不走過場，堅決杜絕形式主義、官僚主義。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的嚴重隱患問題，要強化管理追溯，對安全履職不力、失職失責導致嚴重問題隱患的有關責任人要考核追責、提級問責，從源頭上杜絕類似問題發(fā)生。三要嚴抓嚴管重點領域安全風險。樹牢“有作
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