20xx領(lǐng)班競聘演講稿(編輯修改稿)
2024-10-18 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)調(diào)工作，保證工作的正常運行。完成上級交代的其它工作任務(wù)。不論能否應聘上該職位，我都將努力的做好自己的工作。酒店給了我們一個好的平臺，我信任只要肯努力、肯付出，就會有回報。2021領(lǐng)班競聘演講稿6尊敬的各位領(lǐng)導，友愛的同事，大家中午好！我叫孫**，來自安徽。今日很興奮也很榮興的能勾來到***鎮(zhèn)江店。來到這里，發(fā)覺大家相處和諧，團結(jié)互助，讓我聞到了家的味道，讓我忐忑擔心的心情，慢慢復原安靜。今日很興奮能夠再次站在領(lǐng)班競聘這個舞臺上，在上一次的領(lǐng)班競聘中我沒有把握注機會而不辛落選了，我特別感謝公司又給了我一次機會，給了我呈現(xiàn)自我的舞臺。我信任我能行。其實我在不久前我還沒有意愿參與競聘，并不是由于我沒有信念怕競聘不上，而是由于我有些偏激的想法。我認為做領(lǐng)班有肯定的壓力，對于我的性格而言，我不適合做領(lǐng)班，但經(jīng)過我們的老大也就是我們的郭領(lǐng)班的開導和我的好伴侶的支持下，讓我明白了許多，對于我以上的那種偏激的想法不會再有。我認為競聘上領(lǐng)班是我工作上的轉(zhuǎn)折點，今日我要向著領(lǐng)班這個職位沖刺。我心目中的好領(lǐng)班，我認為他應當必需具備的六個方面：一：個人思想強二：專業(yè)技能強三：作風紀律嚴四：肯定的溝通技巧五：應變力量強六：完成好任務(wù)我認為作為一個好領(lǐng)班，他所起到的作用是巨大的，這樣他不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁，做好主管的左右手，他也是一個能把下面員工的看法和看法總結(jié)并反饋的紐帶，()同樣也是員工的知心人，他還需要具備觀看力能夠在時間里把握員工的心態(tài)做好溝通，當然對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解并要有肯定的執(zhí)行力量，和解決問題時果斷的思維方式等……假如我能競聘上領(lǐng)班這一職，我將做好以下幾點：：努力的提高自身的學習力量，增加自身的業(yè)務(wù)學問和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導和前輩們學習管理方面的閱歷及處理顧客投訴的力量。其次：在提高自身的同時也帶領(lǐng)其它家人們一起進步共同成長。第三：溝通很重要準時的做好與家人的思想工作。細心觀看他們的思想動態(tài)，以便準時把握他們的想法與看法并做好記錄主動反饋。第四：一個企業(yè)的營業(yè)目標永久是業(yè)績?yōu)橄龋?wù)至上并要做到好的業(yè)績，服務(wù)水準尤為重要現(xiàn)在的顧客不單單吃飽就好，他們對服務(wù)的滿足度有更高的要求，怎樣才能做到公司提倡人性化服務(wù)呢？那就是肯定要把顧客當伴侶看待，想伴侶之所想，急伴侶之所急，微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有你真正把他們當作看了你才能真正做到微笑服務(wù)這樣你的服務(wù)就做到位了。產(chǎn)品也能達到顧客的要求，業(yè)績自然也就會提升，怎樣和顧客做伴侶，這也是我需要跟他們共同學習的地方。第五：完成上級領(lǐng)導支配下來的各項事物，公司的進展勢頭迅猛，只有公司這個大家庭進展了，我們才會有更好的提升自我的平臺，現(xiàn)在有一個這么寬廣的施展幻想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺，信任我總會勝利的！我的演講報告完畢！感謝大家！2021領(lǐng)班競聘演講稿7尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：我叫，來自西湖。20xx年我運氣不錯，有幸來到咱們這個人才聚濟、團結(jié)又暖和的大家庭。借此機會，首先祝各位家人身體健康，萬事如意！誠心感謝公司領(lǐng)導給我們大家這次公正、公正競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的機會。企業(yè)的進展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者，只有平常嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能把握好每一次呈現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值。我竟聘的職務(wù)是領(lǐng)班一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講，無論是工作力量還是綜合素養(yǎng)可能還不是最佳人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。二是淡淡做好xx主管的工作思路。做為一個管理者要學會溝通、擅長溝通，我要用自己的熱忱把歡樂傳播到每一個員工的心里面，給員工制造零距離的溝通，讓員工在一個無壓的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的主動性。一個優(yōu)秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調(diào)動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應當給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。我們服務(wù)行業(yè)始終提倡顧客就是上帝，其實服務(wù)是相互的，用主動、周到、熱忱的服務(wù)換來客人的愉悅和絢爛的笑容，也就是自己最大的歡樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體。我今日的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展現(xiàn)一個真實的我。我信任，靠著我的個人素養(yǎng)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工
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