20xx年度教育信息化建設項目咨詢設計服務招標需求(編輯修改稿)
2025-01-09 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 =60～ 69%；差 =60%以下； (4) 將每一個評委的評分匯集，進行算術平均（精確到小數(shù)點后兩位），得出該投標人的技術得分。 2. 商務部分響應性評估 (1) 由評標委員會對所有投標文件的商務部分的響應進行審核和分析； (2) 評委獨立進行文字評價和評分，填寫“商務部分響應評分表 ”； (3) 評分標準：按照單項分值，按評估等級的百分比計算得分；優(yōu) =90～ 100%；良 =80～ 89%；中 =70～ 79%；可 =60～ 69%；差 =60%以下； (4) 將每一個評委的評分匯集，進行算術平均（精確到小數(shù)點后兩位），得出該投標人的商務得分。 3. 價格響應性評估 (1) 基準價格分：以有效投標人報價中價格最低的投標報價為基準價，定其基準價格分為20 分。 (2) 投標人的價格得分 =（評標基準價 / 投標人報價） 20（精確到小數(shù)點后兩位）分。由此算出每個投標人的“價格得分” (3) 評委檢查每個投標人的價格評分計算情況，確認“價格得分”。 （二 ）綜合評估分的計算和排序 6 1. 綜合評估分中各評估因素所占權重（見下表） 評估因素 技術 商務 價格 權重 40 40 20 2. 綜合評估分（精確到小數(shù)點后兩位） =技術得分 +商務 得分 +價格 得分； 3. 將綜合評估分從高到低排序，得分相同的，按投標報價由低到高順序排列。得分且投標報價相同的，按技術得分 高低 順序排列； 4. 評標委員會按排名順序 確定中標候選人。 四、評標表格 7 表一、 技術部分響應評分表 投標人 : 評分合計 : 評委簽字 ： 分值 評分項 評審內(nèi)容 分值 評分細則 得分 40 8 項目理解 對項目的建設背景、建設目標、建設規(guī)模、建設內(nèi)容、建設需求的理解及項目的建設必要性的理解 8 評分等次及文字評價（按評估等級的百分比計算得分；優(yōu)：≥ 90%，＜ 100%；良：≥ 80%，＜ 90%；中：≥ 70%，＜ 80%；可：≥ 60%，＜ 70%；差： 60%以下。 ) 8 咨詢設計方法及質(zhì)量保證 咨詢方案質(zhì)量管理的方法和措施（對方案重點難點的理解和把握。） 8 評分等次及文字評價（按評估等級的百分比計算得分；優(yōu)：≥ 90%，＜ 100%；良：≥ 80%，＜ 90%；中：≥ 70%，＜ 80%；可：≥ 60%，＜ 70%；差： 60%以下 .) 12 項目咨詢工作方案 咨詢方案質(zhì)量管理的方法和措施（對方案重點難點的理解和把握。） ； 咨詢方案進度管理的方法和措施（對方案各階段預期的建設成果、標志能準確把握；有較好的手段和方法控制方案進度，能提供詳盡的履約控制辦法） ； 咨詢方案問題處理的方法和措施 ； 咨詢方案溝通管理的方法和措施 ； 咨詢方案組織機構、人力資源安排的合理性 。 12 評分等次及文字評價（按評估等級的百分比計算得分；優(yōu)：≥ 90%，＜ 100%；良 ：≥ 80%，＜ 90%；中：≥ 70%，＜ 80%；可：≥ 60%，＜ 70%；差： 60%以下。 ) 6 管理工作內(nèi)容闡述 項目管理工作內(nèi)容響應承諾和履約辦法 ； 具備能科學衡量項目管理工作質(zhì)量的工作交付物列表和簡要說明，通過這些工作交付物能正確科學地評價項目管理工作質(zhì)量 ； 對各項目進行量化考評的辦法和指標體系 。 6 評分等次及文字評價（按評估等級的百分比計算得分；優(yōu)
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