【文章內(nèi)容簡介】 平臺，我們要最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，最大限度地實現(xiàn)自己的人生價值。在工作單位中，我們要常懷一顆感恩的心，樂于擔當起工作中的每一次讓自己練達世事的美好遇見。牢記責任二字，對待要完成的各項工作任務，要善始善終、善學善思、善做善成的做好，真正做到責任不推諉、問題不回避、矛盾不上交、差錯不出現(xiàn)。初心和使命激勵我們前行，我們既要充滿信心，又要戒驕戒躁；既要奮發(fā)有為，又要保持清醒的頭腦。前進道路上不止有鮮花、掌聲，還有困難和障礙。我們共產(chǎn)黨員要不忘初心、牢記使命、堅忍不拔、鍥而不舍，奮力譜寫社會主義現(xiàn)代化新征程的壯麗篇章！謝謝大家！第四篇：支部書記講黨課實在做人、善于謀事，開創(chuàng)工作新局面同志們：今天大家召集來開這次會議，主要是應公司黨委的要求，就提升干部執(zhí)行力，增強集體觀念和榮譽感，結合近年來我的工作感受、工作的現(xiàn)狀、黨員干部在工作作風、執(zhí)行力等方面存在的問題，剖析一下原因，最后就如何做人、做事，和同志們一起交流一下，以更好地促進我們的工作，推進我們各項工作的發(fā)展。一、取得的成績和存在的問題近幾年，我們在公司領導和支持下，經(jīng)過在座各位的共同努力，我們項目建設、項目基建管理、招投標工作取得了一定的成績。各項成績的取得都凝聚著大家的辛勤汗水。但在工作中還存在很多的問題，歸納起來其實就是“三不高”、“三不強”和“四缺失”，在我們身上的主要表現(xiàn)是：（一）“三不高”覺悟不高。體現(xiàn)在我們身上就是沒有充分認識到自己承擔的職責和責任的重要性，對工作、對事業(yè)缺乏應有的責任心和強烈的內(nèi)生動力，有些同志把責任當成包袱，想方設法甩出去，簡單的就推推拖拖，稍微困難—點的問題,就說沒有辦法。當前，我們正處于加快發(fā)展的關鍵時期，任務很重，大家有壓力是正常的，但千萬不能因為有壓力而逃避責任。我們都要把責任當成一種抱負，兢兢業(yè)業(yè)干事，利用好這個舞臺，充分展示才華，全力以赴、滿腔熱情地做事，決不能把責任當包袱甩出去、圖清閑。這樣不僅自己會小看自己，也會被別人看小。工作標準不高。干工作、做事情大轟大嗡，虛于應付，領導布置到哪里就干到哪里，甚至主動降低工作標準，十分的工作只是勉強干到八分。表態(tài)發(fā)言不少，缺乏逢旗必奪、有先必爭、爭創(chuàng)一流的精神。效率不高。接到一項任務，不是雷厲風行，快馬加鞭，想盡辦法去完成，而是拖拖拉拉，效率低下，能夠一天辦完的事情，非要拖上個兩三天。很多工作需要領導去催、去推、去逼，才能有結果。否則，還是三天打魚兩天曬網(wǎng)，甚至拖到最后沒了回音，不了了之，還以為是領導們忘記了，實際上是看你工作比較多，不忍心再逼你、催你。（二）“三不強”工作主動性不強。對份內(nèi)的工作等靠思想嚴重，推推動動，撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，甚至推也不動，撥也不轉(zhuǎn)，沒有千方百計把事情辦好的意識。專注性不強。干事情虎頭蛇尾，沒有一竿子插到底的狠勁和一抓到底的韌勁。很多工作開頭轟轟烈烈，到最后悄無聲息，說到底還是惰性在作怪。創(chuàng)造性不強。在這里我先說一下創(chuàng)造性工作，所謂創(chuàng)造性開展工作，就是圍繞“干成事、不出事、更出彩”這一結果，千方百計把工作完成。而不是去大張聲勢，亂搞一通，工作雖然干了，但是留下一大堆后遺癥?，F(xiàn)在有部分同志工作思路不寬，辦法不多，墨守成規(guī)，按部就班，不能根據(jù)形勢的變化，創(chuàng)造性地采取措施和對策，努力搞好運作。遇到問題躲著走，遇到困難繞著走，不能充分利用手中掌握的資源解決問題。有些同志口上說著要創(chuàng)造性開展工作，實際上是瞎搞亂搞，到最后也沒有解決問題，或者是解決問題了，但是帶來很多不必要的麻煩。（三）“四缺失”榮譽感缺失。有部分同志身在公司，享受著公司發(fā)展帶來的成果，卻沒有想到真正為公司添光彩。對自己承擔的職責，對公司的發(fā)展缺乏起碼的榮譽感。當面一套說公司的好話，背后一套盡說壞話，也可以說當面像人，背后是鬼，在他那里完全沒有秘密可言，剛知道一點事情當做新聞就到處宣揚，生怕別人不知道。還有些同志比別人知道多一點所謂的“秘密”，就以此作為自己炫耀的資本，故弄玄虛。自信心缺失。對工作缺乏應有的信心，接到一項任務自己先打退堂鼓，壓根就沒有想到要把工作干好，遇到一丁點困難跑得比兔子都快。剛接到一件事，就給領導說，這事以前沒有辦過，不知道能不能辦成，要辦不成咋辦？首先想的都是辦不成事的主觀或客觀理由，而不是積極的想辦法把事情辦成，究其原因，就是自信心不足。集體觀念缺失。我們很多工作都是要講協(xié)調(diào)講配合的，必須擰到一塊，形成合力，才能把工作做好。但有些同志在這方面做的很不到位，總是在等待觀望，出工不出力，甚至連工也不出，沒有扎扎實實做好協(xié)調(diào)配合工作，形不成真正的合力。宗旨意識缺失。說到宗旨意識，很多人認為這是唱高調(diào)，實際上不是這樣。宗旨意識不強最直接的體現(xiàn)就是員工觀念淡薄，沒有把反映的事放在眼里，裝在心里。最直接的效果就是干群關系緊張，員工對干部不滿意，對干部所做的工作也不滿意，進而導致對其他的事情的不滿意。二、產(chǎn)生問題的原因針對以上的問題，我想主要有四個方面的原因。（一）對干部的教育還不夠到位。教育方面抓的不到位，每周五學習制度剛開始還能夠堅持，但是由于工作安排的比較多，或其他原因，基本上沒有達到預定的效果。（二）管理方面不夠嚴格。總認為同志們很辛苦，不忍心過多地去批評大家，都是大家你好、我好、大家好。（三）抓工作落實不到位，沒有堅持一竿子插到底。工作布置多，督查落實少，往往都是工作安排下去了沒有過多地追問、督促、落實，盯得不緊?，F(xiàn)在，有時候確實是忙，但更多的時候總是以工作忙為借口偷懶?，F(xiàn)在又部分同志干工作不認真，不深入，不具體，有好多工作進度很慢，一直沒有進展或者進展不順。（四）和同志們談心交流少，關心愛護不夠。由于現(xiàn)在基建項目比較多、行業(yè)跨度比較大，我們又是摸著石頭過河，管理起來難度比較大，再加上有時候會議多，在辦公室的時間比較少，和同志們在一起溝通交流的機會也就少了，對同志們的關心愛護不夠，有些同志心理出現(xiàn)問題也沒有及時發(fā)現(xiàn)疏導。時間長了就導致部分同志心理不健康，呈現(xiàn)畸形，集體觀念和榮譽感逐漸喪失，工作作風簡單粗暴，工作積極性不高。三、做人、做事要想從根本上解決以上存在的問題